生產管理課程體系
生產計劃與物流管理 課時：6H
課程名稱主要內容授課時間適合形式主要對象備注精益生產+案例教學精益生產與企業(yè)運營能力之間的關系2天公開課企業(yè)的總經理、副總經理等高級管理人員 如何進行價值流的描述如何利用價值流去識別改善流程沙盤實戰(zhàn)演練企業(yè)推進精益生產的實際案例分析對企業(yè)推進精益的評估模型企業(yè)推進精益生產的變革管理精益生產+案例教學精益生產與企業(yè)運營能力之間的關系1天公開課內訓企業(yè)的中高級管
講師：鞏懌咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)經理人的高效管理溝通 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)跨部門溝通 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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高效能人士的七大準則 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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員工激勵實務 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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企業(yè)招聘與面試實務 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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工作分析與崗位職責 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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培訓師培訓 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
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高效管理溝通 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現問題的解決和知識的轉化。課程概述讓學員了解到基于自己個性特質的獨特領導風格和溝通技巧，從而在識人、選人、用人、育人、留人方面找到合適的方法，成就
講師：姜博仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高績效團隊 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現問題的解決和知識的轉化。4、課程大綱第一單元高績效團隊是怎樣形成的1、互動討論1：什么叫團隊？2、團隊的真正內涵是什么3、高績效團隊形成和發(fā)展的
講師：姜博仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何甄選優(yōu)秀人才 課時：12H
課程簡介： 授課形式：（1）理論講授60、實戰(zhàn)演練15、案例討論、游戲15、經驗分享、答疑10；（2）首先與學員進行問題對接，以最關心的疑難問題為切入點而因勢利導調整教案，最后由提問題的學員自己從課程中悟出答案而實現問題的解決和知識的轉化。課程概述1、什么樣的人是人才？什么樣的人能夠為企業(yè)創(chuàng)造高績效？為什么？2、為什么在同樣的企業(yè)環(huán)境下，在同樣的工作崗位，不
講師：姜博仁咨詢電話：010-82593357下載需求表
5+1績效管理工具訓練 課時：12H
課程簡介： 課程目的：5+1績效是績效管理過程中，針對員工主要是從戰(zhàn)略、管理、客戶、財務、學習創(chuàng)新五個方面進行考核，同時對員工進行必要的品行考核，完成KPI中業(yè)績考核（KRI）與品行考核（KBI）課程受益：把績效管理技能化、藝術化；通過績效營造良好的氛圍，做到績效的員工支持、領導支持、公司支持。5+1績效吸收KPI、BSC、360等方法，針對中國企業(yè)特點，在
講師：賈長松咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)績效執(zhí)行力解決方案 課時：12H
課程簡介： 課程受益：1、正確認知企業(yè)人力資源績效管理者的角色定位2、熟練掌握解決運用企業(yè)績效執(zhí)行力問題的關鍵【課程大綱】一、方案簡介績效執(zhí)行力體系的基本理念績效執(zhí)行力的重要作用績效執(zhí)行力的定位二、方案實現方法基于經營理念、目標的深刻理解，并針對經營現況，建立合理、高效、規(guī)范、可控的運營管理體系。進行組織調整、優(yōu)化流程、明確責權，并以此為基礎建立企業(yè)績效及薪
講師：李建咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間管理 課時：6H
課程簡介： 【課程收益】認識自己在時間管理上的誤區(qū)學習設定和分解工作目標和工作計劃，并有效輔導下屬訂立目標了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中學習如何把時間集中在提高效能的事情上懂得和學會有效授權，從而提升工作效率和工作品質掌握和使用幾種提高時間效率的工具不僅是個人能夠學習時間浪費的自我檢查方式，也廣泛應用于團隊之中，從而提升團隊的工作效
講師：楊揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
職業(yè)形象與商務禮儀 課時：12H
課程簡介： 面對日益繁雜的經濟合作和商業(yè)競爭，越來越多的白領人士能夠意識到商務禮儀給工作帶來的重要性，學習和運用現代商務禮儀在工作中能樹立良好的形象，在紛雜的環(huán)境下更好的處理公共關系，已成為提高自身的競爭力和達到更好的合作洽談效果的基本要求，更是建立雙方相互尊重、信任、寬容、友善的良好合作關系的重要手段。世界上最廉價，而且能得到最大收益的一項物質，就是禮節(jié)拿
