C.P.M．注冊采購經理認證班

  培訓講師：黎一郴

講師背景：
黎一郴老師——豐田成本控制，QCD精益供應鏈實戰(zhàn)專家?曾任豐田集團中國區(qū)高級總監(jiān)?曾任愛多電器（1997央視標王）高管?曾任世界500強EPSON(日資）高管?曾任GTI通訊技術（美資）高管?IPCA指定導師、ISM采購資格認證專家?200 詳細>>

黎一郴
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C.P.M．注冊采購經理認證班詳細內容

C.P.M．注冊采購經理認證班

ISM美國供應管理協(xié)會

C.P.M．注冊采購經理認證班

第38期 招生簡章

主講老師：黎一郴博士--中國唯一QCD精益采購供應鏈專家



權威認證機構（ISM協(xié)會）與名校(中山大學)強強聯(lián)合，打造第一知名品牌，樹立行業(yè)標桿！

擁有CPM證，從此改變您的職業(yè)生涯！



【考證對象】

企業(yè)高層管理人員、采購總經理、采購總監(jiān)、采購經理、采購主管、資深采購員、PMC經理、生產經理、從事采購、物流、生產、計劃和供應鏈等職能部門的管理人員（均需2年以上工作經驗、大?；蛞陨蠈W歷）。

【ISM采購職業(yè)資格等級】

證書等級
培訓課程
上課時間（6天）
考證總費用

C.P.M．注冊采購經理
精益采購管理&優(yōu)勢談判技巧
2天
8600元/人

含考試費、教材費、培訓費、證書費、點心費

供應商開發(fā)管理與評估 & SQE供應商質量管理 & VMI
2天

標桿采購成本控制
2天




上課時間：2010年8月21日開課

上課地點：廣州海珠區(qū)EIM培訓學院


《CPM注冊采購經理認證班》全年開課：每個月的第三周周六開班，每期限招35位學員。



溫馨提示：凡取得ISM供應管理協(xié)會頒發(fā)的《AP.P．采購管理師》證書的學員，都可申請獲得中山大學直接頒發(fā)的“中山大學在職經理MBA高級研修班結業(yè)證書”；加蓋中山大學鋼印，統(tǒng)一編號。學員學習檔案保留在中山大學學校，可供人事組織部門用人參考。



【為何考CPM證】

ISM協(xié)會在全球供應管理領域的影響力非常大，主要是因推出的注冊采購經理（Certified Purchasing Manager, C.P.M.）與采購管理師（Accredited Purchasing Practitioner, A.P.P.）與國際供應管理顧問Certified Professional in Supply Management ，C.P.S.M.) 職業(yè)資格認證項目。ISM協(xié)會頒發(fā)的職業(yè)資格認證項目，是全球最早，也是最權威、最具影響力的采購職業(yè)認證體系。已成為全球公司采購總監(jiān)、采購主管、采購經理個人職業(yè)追求的目標，也成為衡量采購從業(yè)者能力的一個重要標準。

課程自成體系，圍繞著企業(yè)采購與供應管理實踐和戰(zhàn)略管理的需要，為采購與供應管理從業(yè)人員提供清晰的采購管理框架和實戰(zhàn)技能！可以迅速地提升學員綜合素質，提高學員專業(yè)采購水平,具有很強的專業(yè)性和生命力。









【導師介紹】

黎一郴博士



Ø 國際采購供應協(xié)會（ISM）專家

Ø 中國精益采購管理訓練第一人

Ø 中國唯一QCD供應鏈專家

Ø ISM中國區(qū)指定采購導師

Ø 2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

歐洲著名亨利管理學院管理學博士，多家國內日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內訓200多場，包括23家世界級跨國公司。

黎一郴老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經驗，目前已完成咨詢項目30多個，特別是對中國企業(yè)的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著，在采購供應領域中享有極高的知名度。









【認證課程設置】

太多企業(yè)對專業(yè)采購人士的急需，迫使采購人員一定要經過系統(tǒng)化的訓練，取得采購職業(yè)資格證。

通過8步曲訓練，6天系統(tǒng)培訓提高學員專業(yè)采購水平，為企業(yè)降低采購成本，獲得國際CPM證書：





1▪ 供應鏈的發(fā)展▪ 采購技術進化▪ A模式 vs. J模式▪ 采購績效指標

2▪ 采購類別定位▪ 類別供應分析▪ 采購策略制定▪ 采購成本控制技術▪ 成本管理工具

3▪ 供應商平臺建立▪ 供應商關系管理▪ 供應商績效管理▪ 供應商品質管理▪ VMI庫存施

4 ▪ 談判模式分析▪ 談判杠桿制定▪ 談判策略設計▪ 談判過程管理▪ 談判實施技巧

5▪ 全球采購趨勢▪ 敏捷式供應鏈管理▪ 供應環(huán)境分析▪ 五力模型▪ SWOT分析

6▪ 采購策略制定▪ 采購成本控制▪ 經典采購談判案例▪ 降本增效技術▪ 價值工程VA / VE

7▪ 采購目標成本法▪ 成本持續(xù)改進技術▪ 日式目標成本法▪ 美式目標成本法▪ 目標成本實施步驟

8▪ 案例分析 ▪ 海爾、美的、格蘭仕▪ GE通用電氣、臺灣富士康▪ 豐田公司：目標成本分析案例▪ DELL、松下……25個知名企業(yè)最佳實踐案例







【學員考證所需提交材料】



提交項目
要求

身份證復印件
A4紙復印件：兩份

學歷證明復印件
A4紙復印件：兩份

個人照片
大一寸，彩色免冠4張

名片
2張




【全國統(tǒng)一考試時間】

2010年12月25日，星期六上午考試。

 供應鏈管理、采購管理、采購談判、采購策略、供應商管理、采購培訓、采購考證、生產管理、EIM培訓、學習卡

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