《團隊高效執(zhí)行力》 董波浪

  培訓講師：董波浪

講師背景：
★董波浪老師（團隊心智管理專家）★團隊建設訓練導師★CISPT國際職業(yè)培訓師（證書）★IPTA國際職業(yè)培訓師（證書）★CMC國際注冊管理咨詢師（證書）★中國管理科學院高級培訓師（證書）★中國管理科學院人力資源師（證書）★中國科學院心理研究所 詳細>>

董波浪
    課程咨詢電話：

《團隊高效執(zhí)行力》 董波浪詳細內(nèi)容

《團隊高效執(zhí)行力》 董波浪

 【課程大綱】

**部分:執(zhí)行與意愿

1.人才的意愿動力

2.人性的背后的動機

3.不愿執(zhí)行的三大人性

4.執(zhí)行意愿的三大核心

5.執(zhí)行人才的三大特質(zhì)

6.執(zhí)行人才選育用留

7.激活人才的三大方式

 解析:員工沒活力,執(zhí)行沒全力,員工沒動力,執(zhí)行沒效力!意愿是執(zhí)行的前題,無法激活員工的動力是談不上執(zhí)行力的!

第二部分：執(zhí)行與結果

1.什么結果型人才

2.以結果為導向

3.什么是結果

4.結果三大思維

5.執(zhí)行結果4R體系

6.結果管理的六定管理

7.提高執(zhí)行結果三大做法

8.執(zhí)行與結果3S系統(tǒng)工具

9.西點執(zhí)行結果48字真經(jīng)管理

 解析:員工不做結果,誰承擔后果

第三部分:執(zhí)行與團隊

１. 什么執(zhí)行型團隊

２. 執(zhí)行不力的三大因素

３. 執(zhí)行團隊的三大思維

４. 打造執(zhí)行型三力團隊

５. 執(zhí)行團隊執(zhí)行三性

６. 執(zhí)行團隊軟文化與精神力量

 解析:執(zhí)行團隊是一,發(fā)揮是無數(shù)個0000000

第四部分:執(zhí)行與制度

1.激活企業(yè)軟制度激勵

2.結合人性化與制度化管理的平衡

3.有情領導、無情管理、絕情制度

4.管理者的責任與權力的平衡

5.制度面前人人平等

 解析:制度是推動企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)力!卓越的企業(yè)讓制度變成自動自發(fā)的生產(chǎn)力!

第五部分:執(zhí)行與文化

1.學習源遠流長三大文化

2.解析毛主席文化的核心

3.世界五百強企業(yè)文化理念

4.打造執(zhí)行學習型組織

5.導入先進文化理念

6.導入積極的企業(yè)文化

7.執(zhí)行與文化的力量


總結：本課程對企業(yè)的發(fā)展，成長，組織能力有明顯的提高，多年的培訓已經(jīng)明顯見到效果！真誠的邀請企業(yè)來一起學習進步,協(xié)助企業(yè)做大做強！


 

董波浪老師的其它課程

-271732-301926《引爆內(nèi)驅力——打造銷售精英團隊》00《引爆內(nèi)驅力——打造銷售精英團隊》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的企業(yè)的發(fā)展離不開開源和節(jié)流，品牌戰(zhàn)略銷售與服務是開源其它一切都是成本，銷售團隊的生死關系企業(yè)的未來與發(fā)展，如今二十一世紀的商業(yè)環(huán)境越來越復雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過?；?競爭化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可

 講師：董波浪詳情

center-302260《贏在責任心強在執(zhí)行力》0《贏在責任心強在執(zhí)行力》主講：董波浪-104775347345eq\o\ac(○,￠)課程目的-771525450723000-1133475113538000后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務有了更高的要求，21世紀市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻

 講師：董波浪詳情

343835-388524《贏在責任心強在執(zhí)行力》00《贏在責任心強在執(zhí)行力》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的-1143000115189000后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務有了更高的要求，21世紀市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑和不斷提高企

 講師：董波浪詳情

center-302260《職場效率高效溝通管理》00《職場效率高效溝通管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程探索★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！★為什么對下溝通不執(zhí)行------因為沒有執(zhí)行標準，不清楚，無法自我定量！★為什么平行溝通沒效率------因為溝通沒有量化，沒有檢查，沒有流程化！★為什么團隊溝通

 講師：董波浪詳情

-875581-293297《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉00《中高層管理者綜合能力提升》----MTP修煉主講：董波浪-152400394970eq\o\ac(○,￠)課程目的中高層管理干部處于承上啟下的位置，在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者、制定者，又是決策的傳達者、執(zhí)行者；既是領導的參謀與助手，又是下屬的領導者

 講師：董波浪詳情

47625-304800《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》00《陽光心態(tài)修煉與正能量團隊》主講：董波浪課程目的后疫情時代企業(yè)面臨的生態(tài)危機變數(shù)實在太大，前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境，產(chǎn)品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來越艱難，企業(yè)的風險系數(shù)正在趨勢上升，面對今天的現(xiàn)實，企業(yè)不得不得重新考慮四個維度的更新“商業(yè)模式，

 講師：董波浪詳情

-74919-407254《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團隊》情景體驗式沙盤-----------賦能團隊生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---打造卓越銷售團隊》情景體驗式沙盤-----------賦能團隊生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤目的商業(yè)競爭越來越殘酷，行業(yè)屬性越來越精細化，經(jīng)濟下行利潤率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實施，達成企業(yè)經(jīng)營目標，企業(yè)人才軟

 講師：董波浪詳情

219974-405442《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊》情景體驗式沙盤--------賦能團隊生命力00《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊》情景體驗式沙盤--------賦能團隊生命力主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)沙盤目的商業(yè)競爭越來越殘酷，行業(yè)屬性越來越精細化，經(jīng)濟下行利潤率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實施，達成企業(yè)經(jīng)營目標，企業(yè)人才軟實力是企業(yè)在競爭中脫

 講師：董波浪詳情

-571501-304800《完善心智模式與系統(tǒng)思維》00《完善心智模式與系統(tǒng)思維》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程價值￠一個人心智模式?jīng)Q定他的成就！——英E.F.舒馬赫￠心智模式?jīng)Q定一個人思考方式與行為方式——麻省理工大學教授：彼得.圣吉改變過去定勢思維意識，轉化寬頻的思維層級改變過去單項思考方式；轉化整體的系統(tǒng)思考改變過去局限思維路徑，轉化應變性

 講師：董波浪詳情

-600075-400050《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力特訓營》00《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力特訓營》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的后疫情時代市場競爭越來越殘酷，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來越艱難，人力成本增加，利潤率逐年下降，新生代人才能力脫節(jié)，內(nèi)耗嚴重，管理團隊沒有系統(tǒng)訓練化，企業(yè)的發(fā)展嚴重受阻，今天企業(yè)可持續(xù)的生命力一半來自于硬件，一半來

 講師：董波浪詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有