《PPP實務(wù)》

  培訓(xùn)講師：馮鵬程

講師背景：
馮鵬程教授——資本運營、商業(yè)模式與財務(wù)管理實戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國人民大學(xué)EMBA 詳細>>

馮鵬程
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《PPP實務(wù)》詳細內(nèi)容

《PPP實務(wù)》

**章  PPP模式的內(nèi)涵和特點

一、內(nèi)涵

聯(lián)合國發(fā)展計劃署

世界銀行

中國式的PPP

二、特點

長期合作、提高效率、風(fēng)險共擔和利益共享。


第二章 PPP模式的優(yōu)勢

解決市政建設(shè)資金問題。

解決市政運營效率問題。

解決行政追責(zé)不足問題。

可以培養(yǎng)專業(yè)人才。


第三章  PPP發(fā)展仍需破除諸多瓶頸。

一、我國當前缺乏一套針對PPP的完整的法律法規(guī)體系，現(xiàn)有法規(guī)法律效力不高，《特許經(jīng)營法》短期內(nèi)仍無法出臺。

二、財政部與發(fā)改委本位博弈，缺乏統(tǒng)一監(jiān)管機制。兩部門均有意統(tǒng)籌規(guī)劃PPP項目，對于PPP的理解大致相同，但在不少細節(jié)上仍有出入，一定程度上會讓參與者無所適從，不利于PPP項按目的開展與推進。

三、契約精神至關(guān)重要。


第四章  PPP 模式如何設(shè)計

以超大型準經(jīng)營性項目（總投資100億元以上），城市軌道交通項目為例。



第五章  商業(yè)銀行如何參與PPP

一、銀行扮演何種角色

在PPP項目建設(shè)與運營過程中，財政、金融機構(gòu)一方面可以為PPP項目融資，金融機構(gòu)還可以以“綜合服務(wù)商”身份牽頭PPP項目。在項目建設(shè)期間，政府可以作為投資主體，承擔項目一定比例的資本支出；金融機構(gòu)可以為項目提供融資與顧問服務(wù)。在項目運營期間，政府還可以付費用購買公共服務(wù)。此外，金融機構(gòu)可以發(fā)揮“投行 商業(yè)銀行”優(yōu)勢，主動搭建投資者、政府、開發(fā)運營商的SPV平臺，以“綜合服務(wù)商”身份牽頭PPP項目。


二、搶抓PPP模式中的業(yè)務(wù)機遇。

密切關(guān)注企業(yè)投融資行為的變化。

積極跟蹤政府推動PPP舉措。

差異化設(shè)計項目融資模式。

為項目提供全流程服務(wù)。


三、防范PPP模式下的銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險


四、案例

中信系PPP模式：集團聯(lián)動 銀行主導(dǎo)資金   “投行 商行”模式


 

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