情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)塑造培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:劉世榮

講師背景:
劉世榮★實力派HR管理專家,管理學(xué)博士★名企高管、管理咨詢、培訓(xùn)三棲于一身的實踐者★現(xiàn)任兩家管理咨詢公司高級合伙人★曾任美資JVK公司高級副總裁、聯(lián)想集團人力資源經(jīng)理,16年企業(yè)高管經(jīng)歷★美國《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》與《情境領(lǐng)導(dǎo)》國際認(rèn)證講師★清華、 詳細(xì)>>

劉世榮
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情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)塑造培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

情境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)塑造培訓(xùn)

課程大綱:

一、 如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效

1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

2. 領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程

3. 影響力產(chǎn)生的原理

4. 實施影響力的方式和過程

視頻欣賞:領(lǐng)導(dǎo)的問題出在哪里

二、 確定下屬的準(zhǔn)備狀態(tài)

1. 什么是工作準(zhǔn)備度?

2. 管理者為什么必須掌握員工的準(zhǔn)備度狀態(tài)?

3. 如何判斷員工的能力與意愿

4. 職位、工作、活動的細(xì)分

5. 能力和意愿之間是怎樣相互影響的?

1) 案例分析:診斷員工的狀況

2) 案例:員工的狀況會固定不變嗎?

6. 上司的工作準(zhǔn)備度對下屬準(zhǔn)備度的影響

三、 分析領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

2. 領(lǐng)導(dǎo)者行為方式的兩大類型:工作行為和關(guān)系行為。

3. 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其特點

4. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷:我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?                        

案例研究:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和角色轉(zhuǎn)換

5. 四種領(lǐng)導(dǎo)方式的共同特點與不同之處

研討:分析自己及上司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

視頻欣賞:如何改進我們的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

四、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬準(zhǔn)備狀況的匹配

1. 領(lǐng)導(dǎo)的有效性,取決于領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系;

2. 沒有一種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式可以保證在任何場合都能奏效。

3. 針對同一個人在不同任務(wù)中的表現(xiàn),采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

4. 評估員工能力和意愿的方法。

5. 針對員工需求的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格——領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工需求的匹配:

研討:怎樣將下屬轉(zhuǎn)變?yōu)樽冯S者

案例研討:怎樣理解下屬的心理需求

6. 怎樣長期穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的關(guān)系 

視頻分享:領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是否合適

五、 教練之道:造就精英下屬!

1. 教練是什么?

2. 教練的四大職能

3. **教練改變行為

視頻分享:教練的訓(xùn)練方式好在哪里?

4. 教練五步驟

角色扮演:如何教練下屬

六、 權(quán)力之道:如何授權(quán)

1. 權(quán)力分類與來源

2. 授權(quán)的層次

3. 如何向員工授權(quán)?

4. 授權(quán)的方法

案例練習(xí):四種情況的授權(quán)及其監(jiān)控方法

角色扮演:授權(quán)的關(guān)鍵在哪里

七、 激勵之道:提升下屬的工作意愿

1. 意愿與激勵的本質(zhì)

2. 關(guān)注下屬的工作動力

3. 不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的需求排序

視頻分享:外資老板的激勵之巧妙

5. 激勵菜譜分享:十種激勵活動

6. 激勵的五大原則與四大策略

案例研討:這樣的員工如何激勵

八、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力的塑造方法

1. 擴大影響力的關(guān)鍵要素

2. 提升領(lǐng)導(dǎo)力的通用法則

3. 為什么會有通用法則   

4. 領(lǐng)導(dǎo)者,如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)法則

視頻分享:分析領(lǐng)導(dǎo)的通用法則

5. 影響領(lǐng)導(dǎo)魅力的因素

6. 提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的方法

7. 印象管理的方法   

8. 從日常工作做起,提升領(lǐng)導(dǎo)力

案例分析研討:哪兩類行為影響領(lǐng)導(dǎo)力

視頻分享:印象管理   

培訓(xùn)總結(jié),制定《訓(xùn)后行動計劃》

 

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