《贏在職場-體驗式房地產(chǎn)新人團隊精神》

  培訓(xùn)講師：王少鵬

講師背景：
王少鵬老師房地產(chǎn)人力資源及管理實戰(zhàn)講師房地產(chǎn)管理落地實施專家知名上市地產(chǎn)企業(yè)人資高管工作背景專注于房地產(chǎn)行業(yè)近10年，曾供職多家知名地產(chǎn)集團，歷任榮盛發(fā)展（SZ：002146，TOP20）人力資源專業(yè)經(jīng)理及管理咨詢項目推行負責(zé)人富力地產(chǎn)（H 詳細>>

王少鵬
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《贏在職場-體驗式房地產(chǎn)新人團隊精神》詳細內(nèi)容

《贏在職場-體驗式房地產(chǎn)新人團隊精神》

1. 順勢——以客戶公司文化為基礎(chǔ)，順發(fā)展之勢——職場新人眼中的客戶公司

2. 蓄勢——以激發(fā)潛能為目的，蓄融合之勢

2.1融冰

2.1.1激情時刻——挖掘職場新人自身強大潛能

收益：幫助學(xué)員快速進入培訓(xùn)狀態(tài)，點燃參與熱情的同時，激發(fā)職場新人的個人潛能，并達到**個暖場高潮。

1.1.2 快速熟識其他公司職場新人

收益：打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的沉悶氣氛，**游戲，消除學(xué)員間的陌生感，加深對彼此的了解的同時，活躍了整個團隊的氣氛，將現(xiàn)場推向第二個暖場高潮。

2.2分班

2.2.1進行分班，也便于挑戰(zhàn)任務(wù)的完成

2.3組建團隊

2.3.1用各自獨特的方式組建小團隊，在“建團”中，相互了解、融冰，形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的任務(wù)挑戰(zhàn)振奮士氣。

2.32團隊展示，烘托熱烈氣氛,各團隊**公開展示與集體亮相，在比拼創(chuàng)意、展現(xiàn)才華的同時，更激發(fā)了職場新人的集體榮譽感和競爭意識，為進入任務(wù)挑戰(zhàn)階段做好充分的熱身。

2.4 團隊游戲一

組建團隊后的首個任務(wù)，難度不大，但卻要各組齊心配合，才能保證嚴謹不出錯。也為下午的活動點燃氣氛。

2.5案例分享：“空杯心態(tài)”

案例分享配合小游戲，在輕松活潑的氛圍中，聽故事，做游戲；不僅能分享”空杯心態(tài)“的重要性，更能在游戲中緊抓學(xué)員注意力，保證下午階段的培訓(xùn)質(zhì)量。

3. 聚勢——以有效溝通為渠道，聚團隊之勢

3.1任務(wù)活動

3.1.1形成一個彼此都認同、遵循的“溝通渠道”和“溝通方式”。

3.1.2初入職場，職場新人首先要做的就是從學(xué)校人到社會人的角色轉(zhuǎn)換，而溝通方式的調(diào)整又是其中的關(guān)鍵。公司有著厚重的企業(yè)文化、特有的溝通氛圍和溝通方式，只有融入客戶公司，熟悉客戶公司，才有可能在這種統(tǒng)一的文化氛圍中取勝。

3.2任務(wù)活動

四個組合項目就好比房地產(chǎn)的各個鏈條，每個成員就好比不同崗位的責(zé)任人，崗位只有職位差別，沒有高低貴賤之分。任何一個人都是客戶公司快速運轉(zhuǎn)鏈條上的一份子。哪里有失誤都有損組織的正常運轉(zhuǎn)。所以，職場新人對自身在客戶公司的角色定位和認知很重要。

3.3任務(wù)活動

3.3.1團隊合作就顯得尤為重要；如果有了隊友的支撐和幫助，萬事就變得不那么困難。

4. 發(fā)勢：以溫情感悟為依托，發(fā)激情之勢

4.1任務(wù)：感恩

導(dǎo)師結(jié)合自身的成長經(jīng)歷，帶領(lǐng)學(xué)員感悟從父母、學(xué)校、公司三個階段的成長之旅及感恩的主題，啟動職場新人的再出發(fā)模式，以一顆感恩的心伴企業(yè)共同成長。

4.2 任務(wù)：寫給未來的自己

**信件的形式，將大家的感悟化為成長的留言，揚起再出發(fā)的起航風(fēng)帆。

 

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