建材加盟商(零售商)開拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:江猛

講師背景:
江猛老師介紹榮獲2011年度中國(guó)最佳營(yíng)銷管理培訓(xùn)師;航宇教育集團(tuán)總經(jīng)理;清華大學(xué)特聘老師;北京知行億合人力資源管理研究院研究員企業(yè)資深營(yíng)銷管理顧問;中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)研究員;曾任百度營(yíng)銷中心營(yíng)銷總監(jiān); 詳細(xì)>>

江猛
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建材加盟商(零售商)開拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

建材加盟商(零售商)開拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng)

**部分:輔導(dǎo)加盟商(零售商)的流程

Ø 選擇加盟商(零售商)

Ø 招加盟商(零售商)的標(biāo)準(zhǔn)

Ø 判斷一個(gè)加盟商(零售商)優(yōu)劣的九大方面

Ø 輔導(dǎo)加盟商(零售商)的五步法

Ø 加盟商(零售商)老板的激勵(lì)菜譜

Ø 應(yīng)該對(duì)加盟商(零售商)的培訓(xùn)

Ø 如何讓加盟商(零售商)老板主動(dòng)做事情?

Ø 企業(yè)贏得優(yōu)秀加盟商(零售商)須具備的八種管理技能

Ø 全國(guó)加盟商(零售商)運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)資料

Ø 加盟商(零售商)營(yíng)銷的支持系統(tǒng)

第二部分:開發(fā)加盟商(零售商)

一.加盟商(零售商)調(diào)查

(1)調(diào)查方式:

A.“掃街”式調(diào)查法。

B.跟隨競(jìng)品法。

調(diào)查在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做得好、銷量大的競(jìng)品加盟商(零售商)。

C.追根溯源法。

D.借力調(diào)查法。(第三方)

(2)調(diào)查內(nèi)容

加盟商(零售商)基本情況調(diào)查

二.鎖定目標(biāo)加盟商(零售商)

(1).選擇加盟商(零售商)的標(biāo)準(zhǔn)

(2)了解目標(biāo)加盟商(零售商)的需求

三.考察目標(biāo)客戶

(1).六大方面考察加盟商(零售商)

(2).判斷一個(gè)加盟商(零售商)優(yōu)劣的九大方面

四.開發(fā)客戶

(1).加盟商(零售商)拜訪

1、拜訪前的準(zhǔn)備:1、三必到2、四必談3、五準(zhǔn)備

2、拜訪前的時(shí)間選擇

3、進(jìn)店招呼技巧

4、店情了解

5、拜訪的方法

(2).加盟商(零售商)商務(wù)談判的三大套路

套路一:銷售人員迅速建立專業(yè)形象

套路二:讓加盟商(零售商)感到安全

套路三:讓加盟商(零售商)感到一定會(huì)賺錢

(3).加盟商(零售商)談判

1、業(yè)務(wù)談判的目的

2、業(yè)務(wù)談判的八個(gè)方面

3、客戶的異議處理

4、與客戶達(dá)成交易的時(shí)機(jī)把握

(4).合約締結(jié)

1、合約簽訂的內(nèi)容

2、合約簽訂的注意事項(xiàng)

(5).總結(jié)評(píng)價(jià)

1、為什么要進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)

2、總結(jié)和評(píng)價(jià)的方法

(6).加盟商(零售商)建檔

1、建檔的原則

2、建檔的內(nèi)容

精彩案例呈現(xiàn):優(yōu)秀的加盟商(零售商)是如何開發(fā)出來的?

第三部分:溝通談判與營(yíng)銷技術(shù)提升

一.溝通:銷售人員的獨(dú)門絕技 

1、銷售溝通原理 

A 銷售溝通目的; 

B 銷售溝通原則;

C 銷售溝通應(yīng)達(dá)到的效果;

D 銷售溝通三要素。

2、銷售問話,溝通中的金鑰匙 

A 問話的兩種模式;

B 問話的六種作用;

C 問話的方法。

3、聆聽的技巧 

4、贊美的技巧 

5、肯定認(rèn)同技巧 

 

二.溝通談判當(dāng)中,如何巧妙給政策?

1、給政策要用加法

2、對(duì)客戶政策要求用減法

3、給政策力度要以次遞減

4、給政策要學(xué)會(huì)創(chuàng)造困難

5、談判要注意一些數(shù)字游戲

第四部分: 拓展經(jīng)理和加盟經(jīng)理必須具備的基本素質(zhì)

一:尋找加盟商(零售商)做大做強(qiáng)之根源

Ø 坐商向行商
從粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的思路轉(zhuǎn)變

Ø 加盟商(零售商)的不同類型以及管理方式

Ø 穩(wěn)坐泰山,不思進(jìn)取類型

Ø 得過且過,不善學(xué)習(xí)類型

Ø 積極進(jìn)取類型

Ø 加盟商(零售商)需求調(diào)查

Ø 短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變

Ø 積極參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)樹立做強(qiáng)做大的思想

Ø 從推銷的理念向營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變

Ø 從做產(chǎn)品向做品牌的理念轉(zhuǎn)變

Ø 從產(chǎn)品銷售商向品牌運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變

Ø 加盟商(零售商)應(yīng)該建立的三大品牌

Ø 從個(gè)體戶向公司化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變

Ø 加盟商(零售商)管理的三個(gè)核心

二:提升自身對(duì)加盟商(零售商)的管理能力提升

Ø 人員管理--業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理

Ø 財(cái)—資金管理

Ø 貨---產(chǎn)品管理

Ø 客—客情關(guān)系管理

Ø 加盟商(零售商)如何做客情關(guān)系

Ø 終端與銷售管理

三:輔導(dǎo)加盟商(零售商)單店?duì)I銷創(chuàng)新

Ø 低成本市場(chǎng)策劃

Ø 品牌系統(tǒng)

Ø 消費(fèi)者對(duì)品牌關(guān)注的五個(gè)度

Ø 21天短信系統(tǒng)

Ø 促銷系統(tǒng)

Ø 促銷的分類

Ø 深度營(yíng)銷要做什么?

Ø 門店銷售:六脈神劍

Ø 如何吸引客人

Ø 如何留住客人

Ø 如何了解客人和高效的溝通

Ø 如何塑造價(jià)值

Ø 如何處理客戶的疑問

如何撲捉不同客戶的購(gòu)買信號(hào)

 


 

江猛老師的其它課程

《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內(nèi)心沉睡已久的巨人,點(diǎn)燃當(dāng)初的豪情壯志課程目標(biāo)l通過學(xué)習(xí)本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運(yùn)用,提升銷售思路和目標(biāo)感,學(xué)會(huì)銷售實(shí)戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)。l再次讓營(yíng)銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、互動(dòng)演練、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)

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《職場(chǎng)商務(wù)禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標(biāo)】?通過此次培訓(xùn),達(dá)到讓參加培訓(xùn)人員從新認(rèn)識(shí)自我形象,提升、注重自我形象,內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學(xué)習(xí)、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個(gè)人實(shí)踐?!菊n程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動(dòng)討論。?授課風(fēng)格:感染力、親和力強(qiáng);通俗易懂,師生互動(dòng);對(duì)象化案例分析?!菊n程對(duì)象】?企業(yè)全體人

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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