家族企業(yè)的創(chuàng)新管理

  培訓講師：俞飛

講師背景：
俞飛：著名企業(yè)研究專家、著名管理學者、教授。珠海新經(jīng)濟學院、清華大學、人民大學工商管理學院、中國外經(jīng)貿大學兼職教授，中國高校繼續(xù)教育學會首席專家。國家社會科學基金項目《家族企業(yè)發(fā)展前景研究》課題組副組長。著有《私企打造》、《私企運作》、《私 詳細>>

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家族企業(yè)的創(chuàng)新管理詳細內容

家族企業(yè)的創(chuàng)新管理

1、成熟的家族企業(yè)，其所有權和經(jīng)營權是分離的

 

2、美國的家族企業(yè)，經(jīng)歷百年變革形成的成熟機制，正是我們可以借鑒的榜樣

 

3、隨著事業(yè)的發(fā)展，家族企業(yè)所固有的一些弊病就會逐漸表現(xiàn)出來

 

4、創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難。家族企業(yè)發(fā)展到一定階段，往往會出現(xiàn)當初共同創(chuàng)業(yè)的兄弟，卻不能共同守業(yè)的問題

 

5、對家族企業(yè)進行治理，**步就是將所有權與經(jīng)營權分離

 

6、制約家族企業(yè)發(fā)展的另一個重要因素就是，社會上的精英難以進入家族企業(yè)，并得到重用

 

7、將股份分配給管理干部和優(yōu)秀員工，可以增強企業(yè)的凝聚力

 

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