品績考評”----品績管理的關鍵部分

  培訓講師:魏志勇

講師背景:
魏志勇:權威人力資源開發(fā)與管理專家,國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發(fā)處處長、英國德蒙福特大學MBA、中聯(lián)文化傳播集團、香港中遠有限公司首席顧問及多家企業(yè)集團人力資源顧問?!≡缒暧H赴瑞典、英國、奧地利、瑞士、美國、加拿大等十幾個經 詳細>>

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品績考評”----品績管理的關鍵部分詳細內容

品績考評”----品績管理的關鍵部分

**步:管理職位品格分類:職位品格與職位能力之間的關系

第二步:職業(yè)品格分類:職業(yè)品格與所從事工作之間的關系
    企業(yè)中有不同的職業(yè)管理,不同業(yè)務、行業(yè)的管理應具備不同的職業(yè)品格
    
第三步:將本企業(yè)要求的職業(yè)品行(道德)進行品行細節(jié)細化。
       

第四步:制作現(xiàn)代企業(yè)職位說明書

第五步:制作目標品績考評表
        
第六步:有效顯示考評后的結果---品績考評坐標指南圖
        
第七步:根據考評結果設計企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(主要支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展)

第八步:考評后的結果如何與工資掛鉤(見坐標指南圖)

第九步:進行品績考評應注意哪些問題
檢查和注意事項

管理案例分析題:怎樣使員工對單位的目標負責任(每5-6人一組)

 

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集:品格之樹1.品格是人的安身立命的根本2.品格的特點3.品格具備的要素4.后天塑造品格的方法案例:交通規(guī)則、鄧小平、亂扔香蕉皮、小孩子聽話、黃繼光、邱少云第二集:品格缺失1.品格缺失所帶來的影響2.品格缺失的具體體現(xiàn)3.彌補品格缺失的做法4.孩子防范品格缺失的方法案例:飛機事故、開車并線、16輛車被扎第三集:做人的品格1.家長應該有的教育觀念2.父母要有合

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步:管理職位品格分類:職位品格與職位能力之間的關系第二步:職業(yè)品格分類:職業(yè)品格與所從事工作之間的關系企業(yè)中有不同的職業(yè)管理,不同業(yè)務、行業(yè)的管理應具備不同的職業(yè)品格第三步:將本企業(yè)要求的職業(yè)品行(道德)進行品行細節(jié)細化。第四步:制作現(xiàn)代企業(yè)職位說明書第五步:制作目標品績考評表第六步:有效顯示考評后的結果---品績考評坐標指南圖第七步:根據考評結果設計企業(yè)人

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