渠道管理《營(yíng)銷(xiāo)二十五定模式》
培訓(xùn)講師:王愛(ài)國(guó)
講師背景:
講課生動(dòng)詳實(shí),實(shí)用性強(qiáng),案例實(shí)際。尤其擅長(zhǎng)診斷式咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)解決疑難雜癥,深得企業(yè)和學(xué)員歡迎。曾任職多家世界500強(qiáng)公司擔(dān)任技術(shù)和管理崗位,如供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量體系審核、制造部副理、品質(zhì)部級(jí)職業(yè)講師,質(zhì)量-行政-管理持續(xù)改善專(zhuān)家東方 詳細(xì)>>
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渠道管理《營(yíng)銷(xiāo)二十五定模式》
定目標(biāo)、定戰(zhàn)略、定產(chǎn)品、定組織、定職責(zé)
定流程、定制度、定標(biāo)準(zhǔn)、定薪酬、定考績(jī)
定機(jī)制、定團(tuán)隊(duì)、定理念、定技能、定市場(chǎng)
定區(qū)域、定任務(wù)、定資源、定計(jì)劃、定模式
定渠道、定推廣、定打法、定執(zhí)行、定管理
王愛(ài)國(guó)老師的其它課程
一、性格心理學(xué) 心理現(xiàn)象與心理規(guī)律 個(gè)性心理特征 性格決定命運(yùn) PDP性格測(cè)試 二、職場(chǎng)性格決定論 性格影響溝通偏好 性格影響組織氣候 性格影響潛能績(jī)效 三、破解四大性格類(lèi)型 勇敢知名的支配型 直率樂(lè)觀的表達(dá)型 人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型 注重細(xì)節(jié)的精確型 三、四大性格的行為解析 支配型的特質(zhì)與行為模式 表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式 協(xié)
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女性角色與人際溝通 01.01
一、女性角色 受女性關(guān)注的十大話題 二、人際溝通 1.人際溝通的定義 2.溝通的重要性 3.女性角色人際溝通的優(yōu)勢(shì) 三、女性角色人際溝通的原則 1.真誠(chéng)守信 2.禮貌尊重 3.平等寬容 4.適度原則 四、女性角色人際溝通技巧 1.營(yíng)造和諧的溝通氛圍 2.注意傾聽(tīng),做一個(gè)好聽(tīng)眾 3.有效表達(dá),用語(yǔ)精當(dāng)準(zhǔn)確 4.言談?dòng)哪L(fēng)趣
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部分 目前營(yíng)銷(xiāo)面臨的瓶頸與困局分析 一、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新的瓶頸 是做強(qiáng)還是做大 什么是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 案例: 中國(guó)某公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 美國(guó)百威公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 二、品牌競(jìng)爭(zhēng)力打造瓶頸 品牌到底是個(gè)什么東西 品牌競(jìng)爭(zhēng)力為何這么低 品牌建設(shè)的誤區(qū)分析 案例: 格蘭仕的品牌迷局 金星啤酒的品牌困惑 三、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力瓶頸 什么是執(zhí)行力 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)
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一、SNS發(fā)展現(xiàn)狀 ?。ㄒ唬╅_(kāi)始了解SNS 1、什么是SNS? 2、目前SNS網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀; 3、SNS特性 4、應(yīng)用服務(wù) 5、盈利模式 6、未來(lái)是濕的; ?。ǘ㏒NS相關(guān)元素 1、SNS的基本屬性 2、SNS的顧客價(jià)值 3、SNS的技術(shù)與服務(wù) 4、SNS的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 5、SNS的主要營(yíng)銷(xiāo)策略 6、SNS的網(wǎng)站優(yōu)勢(shì) 7、主流S
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1、庫(kù)存形成要因分析 ?。?)問(wèn)題分析,問(wèn)題的根本出在哪里 l銷(xiāo)售部門(mén)過(guò)于強(qiáng)勢(shì),跩,狂,就是沒(méi)有預(yù)測(cè),好不容易有了預(yù)測(cè)凈是誤導(dǎo),倒不如沒(méi)有 l庫(kù)存不是過(guò)高,就是不夠用,到底怎么設(shè)置安全儲(chǔ)備 ?。?)預(yù)測(cè),為什么那么難,如何化解銷(xiāo)售部門(mén)的強(qiáng)勢(shì)作風(fēng) ?。?)我們應(yīng)該給出什么樣的數(shù)據(jù),才能保證預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,庫(kù)存控制的關(guān)鍵是提前庫(kù)存控制,不是事后庫(kù)存控制
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