團隊執(zhí)行力打造

  培訓講師：邱柏森

講師背景：
邱柏森實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領導力提升專家企業(yè)文化落地專家執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人北京華奕天啟管理咨詢總裁2012中國十大管理培訓講師清華大學、北京大學、華中科技大學、四川大學、西南財大等多所高校總裁班特聘講師【卓越的實戰(zhàn)經(jīng)歷】邱柏森老師曾擔任某 詳細>>

邱柏森
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團隊執(zhí)行力打造詳細內(nèi)容

團隊執(zhí)行力打造

【課程大綱】
一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵
1.      團隊活動檢驗你的執(zhí)行力：團隊組建及完成競賽任務
2.      企業(yè)的核心競爭力是什么？
3.      執(zhí)行力----成功的基礎
4.      什么是執(zhí)行、執(zhí)行力？--執(zhí)行力就是做事情
5.      執(zhí)行力為什么重要?
6.      執(zhí)行力的三個核心
7.      執(zhí)行力對企業(yè)戰(zhàn)略和組織的影響
二、企業(yè)團隊成員三大內(nèi)傷
1.      案例分析：紫薇是個怎樣的人
2.      心態(tài)浮躁，借口太多，凡事不責己而歸罪于外
3.      危機感淡薄，學習力不夠，與老總的距離越拉越大
4.      缺乏老板意識，不肯用心，總覺得在為別人做事情
三、超強執(zhí)行力的特征
5.      案例分析研討：這支隊伍具備什么特點
6.      結(jié)果—衡量執(zhí)行力的終極標準
7.      雷厲風行—體現(xiàn)執(zhí)行力的作風
8.      沒有借口---執(zhí)行力的重要保障
四、樹立正確的執(zhí)行心態(tài)
1.      執(zhí)行達人的六種心態(tài)
2.      成就執(zhí)行的四大心態(tài)
3.      互動游戲：我跟你交換
4.      小組研討：李濤的薪水來自于哪？
5.      商業(yè)人格就是價值的交換，你在為誰工作？
6.      案例研討：俄國人的奇特運動
7.      做任務還是做結(jié)果
8.      九級員工區(qū)分
五、樹立正確的執(zhí)行意識
1.       視頻案例分析研討：他們因何失敗
2.       角色要求1：棄疑意識
3.       角色要求2：流程意識
4.       角色要求3：細節(jié)意識
5.         角色要求4：主動意識
6.         互動體驗游戲：盲人走路
六、樹立良好的執(zhí)行作風
1.       “結(jié)果提前，自我退后”
視頻案例小組研討：郭芙蓉過年
2.       “認真**，聰明第二”
案例分析：愛走捷徑的艾瑪
3.       “鎖定目標，專注重復”
案例小組研討：抽水馬桶的設計
4.       “決心**，成敗第二”
案例分析：為何只要打平即可出線，可依舊失敗
5.       “速度**，完美第二”
案例分析：某公司新品上市為何失敗
6.       “結(jié)果**，理由第二”
案例分析史玉柱的執(zhí)行觀
七、樹立執(zhí)行的責任心
1、大型體驗活動：我是責任者
2、學員心靈體驗分享
3、有責任心的員工----企業(yè)的稀缺資源

 

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