激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 共鑄企業(yè)輝煌
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 共鑄企業(yè)輝煌詳細(xì)內(nèi)容
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力 共鑄企業(yè)輝煌
靈成長(zhǎng)與職業(yè)修煉
內(nèi)容簡(jiǎn)介:領(lǐng)悟國(guó)學(xué)經(jīng)典,學(xué)習(xí)先哲和成功者的修身智慧。**“六項(xiàng)精進(jìn)”與“三省吾身”的職業(yè)修煉,重新認(rèn)識(shí)自己,愛(ài)上自己的工作,樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
戒、定、慧與自我修煉
心靈成長(zhǎng)的“六項(xiàng)精進(jìn)”
自我角色的分析與定位
自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑
成為“自燃型”的人,愛(ài)上自己的工作
“三省吾身”的職業(yè)修煉
進(jìn)行方式:國(guó)學(xué)經(jīng)典智慧解讀、名人故事分享、自我心智修煉。
心態(tài)決定事業(yè)高度
內(nèi)容簡(jiǎn)介:?jiǎn)?dòng)生命正面能量,產(chǎn)生正向引力,建立正確思維模式,營(yíng)造一個(gè)充滿自信的、輕松愉快的心理氛圍,在高節(jié)奏的工作和生活中,保持積極健康的心態(tài)。
凡事首先正面思考,下正面定義
積極心態(tài)創(chuàng)造正面能量
陽(yáng)光心態(tài)的真實(shí)內(nèi)涵
優(yōu)秀員工必備的五大心態(tài)
用積極的心態(tài),開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新格局
信念、行為、結(jié)果
人生必勝的八大信念
進(jìn)行方式:案例表演、故事分享、正面激勵(lì)與引導(dǎo)、信念激發(fā)。
情緒管理與職場(chǎng)減壓
內(nèi)容簡(jiǎn)介:分析職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,深入剖析形成職場(chǎng)壓力的心理因素,正確認(rèn)知與識(shí)別壓力。學(xué)習(xí)管理和調(diào)節(jié)情緒的方法,以樂(lè)觀的態(tài)度、良好的情緒開(kāi)展工作和生活。
成就的80%由情緒決定
焦點(diǎn)與情緒:情緒從哪里來(lái)
人與人之間大的差別是什么
如何才能作為情緒的主人
當(dāng)心職業(yè)殺手——職業(yè)倦怠
小心“溫柔陷阱”——走出“舒適區(qū)”
面臨職場(chǎng)壓力,我們?nèi)绾翁幚?BR> 所有問(wèn)題到我這里結(jié)束
進(jìn)行方式:?jiǎn)栴}分析、案例解讀、方法導(dǎo)入、NLP教練技術(shù)指導(dǎo)。
人生不設(shè)限,完美自我激勵(lì)
內(nèi)容簡(jiǎn)介:“命運(yùn)”不代表絕對(duì),“命”雖不能改,“運(yùn)”卻可以變。就算環(huán)境不能改變,我們可以改變自己的心。自我激勵(lì)是成功的先決條件,**不斷的自我激勵(lì),就會(huì)產(chǎn)生一股內(nèi)在的動(dòng)力,朝所期望的目標(biāo)前進(jìn),終達(dá)到成功。掌握自我激勵(lì)的方法,跨越心理障礙,獲得成功人生。來(lái)源:精彩網(wǎng)http://www.exvv
發(fā)現(xiàn)我的天才
身心狀態(tài)決定事情的好壞
打破消極的念頭
自信是潛能的“放大鏡”
用熱情推動(dòng)更好地完成工作
不拿“他人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己
自我激勵(lì)的5種方式
進(jìn)行方式:激勵(lì)方法傳授、故事啟發(fā)、視頻資料、正面激勵(lì)與啟發(fā)。
卓越源于要求
內(nèi)容簡(jiǎn)介:卓越源于要求,沒(méi)有要求,一個(gè)人是不可能卓越的。而且,如果要求沒(méi)有合理的標(biāo)準(zhǔn),要求沒(méi)有被不斷重復(fù),也不可能成就卓越。本模塊就以上問(wèn)題做出詮釋,幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)全面提升并超越自我,成就卓越的夢(mèng)想,從而實(shí)現(xiàn)大的人生價(jià)值。
主動(dòng)要求自己
敢于要求別人
自覺(jué)接受要求
要求要有標(biāo)準(zhǔn)
重復(fù)產(chǎn)生力量
凡事積極主動(dòng)
凡事團(tuán)隊(duì)**
進(jìn)行方式:故事啟發(fā)、觀念引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)士氣展示。
團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
內(nèi)容簡(jiǎn)介:學(xué)習(xí)并掌握?qǐng)?zhí)行到位的重要要素,掌握高效執(zhí)行的真諦,把握?qǐng)?zhí)行中的關(guān)鍵,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的成果導(dǎo)向思維。掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)強(qiáng)大執(zhí)行密碼,**執(zhí)行體系去掌控團(tuán)隊(duì)中每個(gè)個(gè)體的行為,把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力。
執(zhí)行力就是將決策轉(zhuǎn)化為成果的能力
高效執(zhí)行是對(duì)成果負(fù)責(zé)
高效執(zhí)行八字箴言
完成任務(wù)不等于創(chuàng)造結(jié)果
做了不等于做到
解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的五大策略
進(jìn)行方式:執(zhí)行實(shí)操方法、故事表演、核心觀點(diǎn)、視頻案例。
職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神
內(nèi)容簡(jiǎn)介:能力和專業(yè)知識(shí)固然重要,敬業(yè)卻是必備的,體現(xiàn)到職場(chǎng)上的就是職業(yè)素養(yǎng)。幫助員工樹(shù)立“智者敬業(yè)”的職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)員工樂(lè)業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)精神,拒絕工作中的借口,養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣,提升員工的感恩之心與職業(yè)責(zé)任感。
?。ㄒ唬┳詣?dòng)自發(fā)地工作
養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣
主動(dòng)工作會(huì)有回報(bào)
比老板更積極主動(dòng)
從工作中得到享樂(lè)
?。ǘ┳尵礃I(yè)成為一種習(xí)慣
敬業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)
把工作當(dāng)成自己的生命
八小時(shí)以內(nèi)為生存,八小時(shí)以外干事業(yè)
成功來(lái)源于勤奮,懶惰是三大惡源之一
?。ㄈ?duì)公司忠誠(chéng)
忠誠(chéng)是信賴的前提
你的成就,取決于你承擔(dān)了多少責(zé)任
組織只會(huì)重用忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)的人
心懷感激之情,感恩讓你誠(chéng)敬
?。ㄋ模?duì)領(lǐng)導(dǎo)服從
服從是協(xié)調(diào)的保證
服從是保證團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一的先決條件
無(wú)法說(shuō)服你的領(lǐng)導(dǎo),就只有無(wú)條件服從
尊重與欣賞你的領(lǐng)導(dǎo),你才能得到欣賞
領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡批評(píng)那些寄予厚望的人
?。ㄎ澹?duì)他人欣賞
欣賞是快樂(lè)的源泉
認(rèn)為自己什么都懂的人是大的無(wú)知
關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn),真誠(chéng)的贊美他人
(六)對(duì)自己自信
自我肯定才能得到他人的肯定
自信源自于實(shí)力
自信可以自我打造
自我激勵(lì),就是用鞭子抽打自己
(七)對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)是卓越人生的境界
有成就的人必定先有崇高的思想境界
哪怕你只是想著要為別人做點(diǎn)什么都是奉獻(xiàn)
奉獻(xiàn)不求回報(bào),但回報(bào)是必然的
?。ò耍└咝F(tuán)隊(duì)的終極目標(biāo)
高度的統(tǒng)一性
高度的自主性
高度的責(zé)任感
(九)責(zé)任是萬(wàn)力之源
進(jìn)行方式:職業(yè)價(jià)值觀和忠誠(chéng)度塑造、故事分享、責(zé)任感與使命感宣講、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、高潮結(jié)尾。
孫巍老師的其它課程
《銷售精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》主講:孫巍【培訓(xùn)對(duì)象】銷售人員【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)、影像分析【培訓(xùn)收益】◆掌握實(shí)用的銷售法則,提升銷售人員的成就感與快樂(lè)感;◆學(xué)習(xí)銷售成功的關(guān)鍵要素,打造行業(yè)里的銷售精英;◆掌握面對(duì)客戶拒絕的心態(tài)和方法,建立客戶信任感;◆變化環(huán)境中的銷售攻略,讓一切營(yíng)銷都將迎刃而解;◆學(xué)習(xí)頂尖銷售的高效溝通,掌握鬼谷子的說(shuō)服術(shù);
講師:孫巍詳情
《銷售新經(jīng)理管理技能提升》 12.10
《銷售新經(jīng)理管理技能提升》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程收益】◆增強(qiáng)銷售管理者自我角色認(rèn)知,放大自我優(yōu)勢(shì),順利實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換;◆幫助管理者加強(qiáng)自身的心靈修煉,積極樂(lè)觀,提升對(duì)管理價(jià)值的認(rèn)可;◆提升管理者的素質(zhì)與能力,掌握高效管理的工具和必備的管理常識(shí);◆迅速掌握管理之表達(dá)、溝通、說(shuō)服技巧,
講師:孫巍詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問(wèn)題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒(méi)有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,旨在引導(dǎo)學(xué)員走出管理黑洞,提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力,掌握實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行策略,分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員解決管理中難題,使企業(yè)的決策得到不折
講師:孫巍詳情
《打造智慧中層---管理者成為教練者》 12.10
《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講:孫巍【課程背景】“無(wú)代馬走,使盡其力;無(wú)代鳥(niǎo)飛,使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功!教練不是顧問(wèn)、不是老師、不是心理醫(yī)生,但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案;幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧;支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子,反映當(dāng)事人的真實(shí)現(xiàn)狀和局限,同時(shí)引發(fā)對(duì)方看到更多的可能性,給對(duì)方一
講師:孫巍詳情
《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對(duì)象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、影像資料【培訓(xùn)時(shí)間】2天(6時(shí)/天)【課程收益】◆明確作為銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé);◆掌握營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)規(guī)劃方法,合理設(shè)計(jì)分解銷售目標(biāo);◆掌握營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)日常管理及團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法;◆建立合理激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷售人員的雄心壯志,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣;◆學(xué)習(xí)必要的管理
講師:孫巍詳情
《經(jīng)銷商的強(qiáng)大之路》 12.10
《經(jīng)銷商強(qiáng)大之路》主講:孫巍【課程背景】思想成就方向,思路決定出路。深度經(jīng)銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號(hào),是決定品牌廠家能否獲勝的關(guān)鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷的沒(méi)幾家。所以經(jīng)銷商必須學(xué)會(huì)基本的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)思路和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)思路,不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷商做不大,主要原因是經(jīng)銷商定位自己是生意人,不是管理經(jīng)營(yíng)者。經(jīng)銷商不僅要利用自己的資源拼殺,還是智慧的識(shí)別資
講師:孫巍詳情
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》 12.10
《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大,最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體,而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過(guò)執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為,每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?!酒髽I(yè)遇
講師:孫巍詳情
《100%執(zhí)行力超速體驗(yàn)》 12.10
《100執(zhí)行力超速體驗(yàn)》主講:孫巍【課程背景】無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功!企業(yè)的執(zhí)行力是否強(qiáng)大,最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個(gè)體,而在于企業(yè)是否擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)都是通過(guò)執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為,每一個(gè)個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來(lái)就表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
講師:孫巍詳情
《部屬培養(yǎng)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》主講:孫巍【課程背景】一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時(shí),還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任,用輔導(dǎo)來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過(guò)方向性和策略性的有效問(wèn)題,激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能,向外探求更多的可能性,讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn);敢于去面對(duì)問(wèn)題,自己找出解決辦法,營(yíng)造“用最少資源,做最多工作”的環(huán)境,更加快捷、容易的達(dá)到目標(biāo)。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時(shí),最關(guān)鍵的是
講師:孫巍詳情
《總裁剛性執(zhí)行力》 03.16
《總裁剛性執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略,做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露:75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行,有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10,72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好的戰(zhàn)略更難。在中國(guó),企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力,有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài),大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以,沒(méi)有執(zhí)行,一
講師:孫巍詳情
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