精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)詳細內(nèi)容
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
**單元（基礎(chǔ)篇）
★ 精益生產(chǎn)的原理與效果
★ 精益生產(chǎn)必然誕生
★ 企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：
?、俳档统杀?BR> ②提高生產(chǎn)效率
★ 精益思想——首先確定一個要達到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？
★ 豐田生產(chǎn)方式的特征是徹底消除浪費
★ 工廠中的七大浪費：
①制造過剩的浪費
?、诘却睦速M
?、郯徇\的浪費
?、芗庸さ睦速M
⑤庫存的浪費
?、迍幼鞯睦速M
⑦生產(chǎn)不良品的浪費
★ 浪費的源頭：
?、僦圃爝^剩的浪費
②人員過多的浪費
★ 精益生產(chǎn)方式兩大支柱：
?、僮詣踊?BR> ?、跍蕰r化
★ 精益思想告訴我們：
?、?成本每降低10%，等于經(jīng)營規(guī)模擴大一倍
?、?成本可以無限下降（改善無止境）
?、?成本取決于制造的方法
④ 工人動作到處都存在浪費現(xiàn)象
分析：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)案例！
解析：精益生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：精益生產(chǎn)管理課程案例分析！
第二單元（實現(xiàn)精益生產(chǎn)的十大招數(shù)）
**招：5S
①5S真經(jīng)
?、?S應(yīng)用
第二招：可視化管理（Visual Management）
?、僦芷谛孕畔⒄故?BR> ?、?M的實時監(jiān)控
?、刍凇叭F(xiàn)主義”的異常管理
第三招：問題解決（8D）
?、?Why
?、?D
③快速響應(yīng)異常管理六要素
第四招：全員生產(chǎn)維護（TPM）
?、賂PM的概念和目的
?、谖宕髮Σ吆桶舜蟛呗?BR> ③自主維護保養(yǎng)的七個層次
?、躎PM實施的十大步驟
第五招：標準化作業(yè)
?、贅藴首鳂I(yè)條件
②標準作業(yè)三要素
第六招：改善-Kaizen
①改善步驟
?、诟纳艵CRS手法
第七招：防錯-Poka-yoke
?、僮非罅闳毕?BR> ②品質(zhì)三不政策
?、圩詣踊瓌t
第八招：看板-Kanban
?、倏窗宓姆N類與工作原理
?、诳窗宓膶嵤┣疤?BR> ③看板六原則
第九招：快速換模
?、賁MED的原理
?、赟MED的五步工作法
第十招：約束管理（TOC）
?、賂OC的原理
?、赥OC的五步工作法
第三單元（總結(jié)篇）
★ 價值流圖分析方法
★ 精益之旅
★ 精益生產(chǎn)實施績效指標
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人才測評技術(shù) 04.09
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