總裁剛性執(zhí)行力

  培訓講師:孫巍

講師背景:
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家  中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓練導師  中國領(lǐng)導藝術(shù)研究院研究員  北大、清華等知名院??偛冒嗵仄钢v師  北京大學《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓練導師  德亨立企業(yè)訓練機構(gòu)管理教練 《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人  詳細>>

孫巍
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總裁剛性執(zhí)行力詳細內(nèi)容

總裁剛性執(zhí)行力
【課程大綱】
一、對執(zhí)行力的認識
 知名企業(yè)家們對執(zhí)行的認識
 執(zhí)行力是什么
 什么是高效執(zhí)行
 剛性管理保障執(zhí)行
 企業(yè)執(zhí)行中大量存在的現(xiàn)象
 任務(wù)型和結(jié)果型的差距
 做了≠做到
 高效執(zhí)行是對結(jié)果負責
 高效執(zhí)行八字箴言
二、團隊執(zhí)行不力的根源
 團隊執(zhí)行力暴露的問題
 人員問題
 制度問題
 文化問題
 士氣問題
 中國人的"面子文化"
 執(zhí)行流程不暢的病因
三、領(lǐng)導與執(zhí)行力
 制度的剛性與執(zhí)行力的關(guān)系
 領(lǐng)導與制度的關(guān)系
 領(lǐng)導大于制度
 接受反授權(quán)
 插手已授權(quán)
 中層管理執(zhí)行的作用
 中層管理執(zhí)行的八大錯誤
 如何檢查下級執(zhí)行力
四、決定執(zhí)行力的因素
 執(zhí)行中容易混淆的主次
 決心比成敗重要
 態(tài)度比方法重要
 速度比完美重要
 認真比聰明重要
 結(jié)果比理由重要
五、執(zhí)行到位的八大步驟
 選擇執(zhí)行人
 明確成果
 時間期限
 達成共識并承諾
 制定措施
 檢查監(jiān)督
 修正與完善
 根據(jù)結(jié)果獎懲
六、全面提升執(zhí)行力
 執(zhí)行從洞察自我開始
 關(guān)于執(zhí)行的三省吾身
 角色定位與執(zhí)行力
 解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵
 執(zhí)行型人才的三大標準
 執(zhí)行必勝的八大信念
七、執(zhí)行中的高效溝通
 執(zhí)行中的溝通
 溝通的四大特點
 溝通的五項基本原則
 與下屬溝通的技巧
 學會傾聽很重要
 鬼谷子的說服術(shù)
八、團隊高效行為建設(shè)
 高效行為
 團隊精神
 帶兵之道與治軍之道
 高效執(zhí)行團隊的標準
 品德、品質(zhì)、品牌
 團隊的終極目標
 責任是萬力之源

 

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