卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：孫丕智

講師背景：
孫丕智老師中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事美國(guó)ACI認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際版權(quán)注冊(cè)沙盤(pán)講師中國(guó)沙盤(pán)課程研究院高級(jí)研究員國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA)認(rèn)證培訓(xùn)師清華大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗(yàn)：擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 詳細(xì)>>

孫丕智
    課程咨詢(xún)電話(huà)：

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程大綱：

　　**章：執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡
　?。ㄒ唬﹩T工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
　　1、戰(zhàn)略雖好，也要有人執(zhí)行
　　2、有標(biāo)準(zhǔn)制度，更需要執(zhí)行到位
　　（二）缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
　　1、“差不多”就是錯(cuò)
　　2、不注重細(xì)節(jié)，不追求完美
　　3、標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的制度
　　4、不會(huì)盡職盡責(zé)的做好本職工作

　　第二章：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力
　　（一）良好的自我人生目標(biāo)管理提升執(zhí)行力
　　1、目標(biāo)對(duì)人生的影響
　　2、設(shè)定目標(biāo)的十大好處
　　3、自我人生目標(biāo)是執(zhí)行力的源泉
　?。ǘr(shí)間管理提升執(zhí)行力
　　1、人生的實(shí)際工作年限只有3.3年
　　2、時(shí)間是如何浪費(fèi)的
　　3、高效時(shí)間的運(yùn)用方法
　?。ㄈ┬袆?dòng)管理提升執(zhí)行力
　　1、行動(dòng)是一切成功的保障，行動(dòng)成功公式
　　2、不行動(dòng)是因?yàn)椴豢鞓?lè)不痛苦
　　3、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
　　4、行動(dòng)者宣言

　　第三章：有溝通才有執(zhí)行
　?。ㄒ唬贤▽?duì)執(zhí)行力的影響
　　1、研究表明85%的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ㄒ鸬?
　　2、溝通漏斗
　?。ǘ贤ǖ摹盎貓?bào)”技巧
　　1、事前問(wèn)清楚，事后負(fù)責(zé)任
　　2、講話(huà)要有重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔說(shuō)明
　　3、主動(dòng)傾聽(tīng)，分析思考
　?。ㄈ?duì)上溝通的5個(gè)技巧
　　1、主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上司知道
　　2、對(duì)上司的詢(xún)問(wèn)有問(wèn)必答而且清楚——讓上司放心
　　3、接受批評(píng)，不犯三次過(guò)錯(cuò)——讓上司省事
　　4、毫無(wú)怨言的接受任務(wù)——讓上司“殘廢”
　　5、對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)給出改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步

　　第四章：高效的執(zhí)行心態(tài)
　　（一）心態(tài)的重要性
　　1、心態(tài)影響生理
　　2、心態(tài)影響心理
　?。ǘ┬膽B(tài)對(duì)執(zhí)行力的影響
　　1、態(tài)度與能力的關(guān)系
　　2、成功100%是因?yàn)閼B(tài)度
　?。ㄈ┝髨?zhí)行心態(tài)祝你成功
　　1、責(zé)任是信任的基礎(chǔ)
　　2、我是一切的根源
　　3、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
　　4、天助自助者
　　5、凡事沒(méi)有不可能，專(zhuān)注于方法
　　6、勇于面對(duì)困難挫折——太棒了！

 

孫丕智老師的其它課程

19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤(pán)體驗(yàn)課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演，是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)

 講師：孫丕智詳情

-894715-709930447040117475-81978594615《長(zhǎng)征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程《長(zhǎng)征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門(mén)以紅軍長(zhǎng)征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤(pán)課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，

 講師：孫丕智詳情

《運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬課程》版權(quán)課程：國(guó)作登字-2021-A-00003551課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬課程通過(guò)形象直觀的沙盤(pán)教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)

 講師：孫丕智詳情

=數(shù)碼風(fēng)暴情境沙盤(pán)模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，分組競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)模擬經(jīng)營(yíng)）【學(xué)員對(duì)象】中高層、?各部門(mén)核心人員、儲(chǔ)備干部【課程人數(shù)】24－48人（最佳人數(shù)）【課程時(shí)間】1天（沙盤(pán)+理論提升）【課程背景】沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷

 講師：孫丕智詳情

《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)——財(cái)務(wù)篇》版權(quán)課程：國(guó)作登字-2021-A-00003551課程簡(jiǎn)介：沙盤(pán)模擬課程通過(guò)形象直觀的沙盤(pán)教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)員在經(jīng)歷

 講師：孫丕智詳情

孫丕智體驗(yàn)式沙盤(pán)-沙漠掘金課程大綱|課程名稱(chēng)：體驗(yàn)式沙盤(pán)模擬課程|培訓(xùn)課時(shí):1-2天||培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)人員||課程前言：||《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)||典體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程；||已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；||已被Coco-cola、Philip

 講師：孫丕智詳情

134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國(guó)●跨部門(mén)溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗(yàn)沙盤(pán)情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤(pán)模擬課程跨部門(mén)溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國(guó)》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴(lài)團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國(guó)

 講師：孫丕智詳情

1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程攀登者情境模擬體驗(yàn)沙盤(pán)課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤(pán)背景】41529004216401923年，英國(guó)探險(xiǎn)家喬治·馬洛里被《紐約時(shí)報(bào)》問(wèn)到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時(shí)，他回答說(shuō)：“因?yàn)樯皆谀抢铩！绷粝逻@句傳世名言的馬洛里，最終沒(méi)

 講師：孫丕智詳情

《模擬聯(lián)合國(guó)●跨部門(mén)溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗(yàn)沙盤(pán)情境●提升溝通管理技能跨部門(mén)溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國(guó)》課程介紹課程介紹本課程強(qiáng)迫學(xué)員處理相互依賴(lài)團(tuán)隊(duì)間的壓力和障礙，承諾承諾強(qiáng)烈地展示了有效溝通及良好信任和有質(zhì)量的結(jié)果間的強(qiáng)大關(guān)系。為了達(dá)成各個(gè)國(guó)家對(duì)選民的承諾而且成為一個(gè)國(guó)家聯(lián)盟，所有團(tuán)隊(duì)必須把正確的資源給正確的人根據(jù)他們的需求和期限。學(xué)員離開(kāi)承

 講師：孫丕智詳情

《運(yùn)籌帷幄●企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理課程》戰(zhàn)略能力提升模擬演練版權(quán)課程體驗(yàn)沙盤(pán)情境●提升戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)技能【授課形式】經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）【學(xué)員對(duì)象】總經(jīng)理、中高層、?各部門(mén)核心人員【課程人數(shù)】24－42人（最佳人數(shù)）【課程時(shí)間】1-2天【課程背景】沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍

 講師：孫丕智詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有