實戰(zhàn)銷售技巧
實戰(zhàn)銷售技巧詳細內(nèi)容
實戰(zhàn)銷售技巧
(BTOB)實戰(zhàn)銷售技巧
目標:
增強業(yè)務員的市場開拓能力、新客戶開發(fā)能力、客戶溝通能力、分析客戶能力、挖掘客
戶需求的能力、實戰(zhàn)拜訪能力、促成訂單能力、科學的客戶管理能力!
特色:
全程互動,情景模擬,角色扮演,學員參與,模型導入!
拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學以致用,達成業(yè)績提升!
? 第一單元:認識銷售
← 從4P到4C來看理解銷售以及你的工作
? 案例分析一:DELL公司與IBM公司的銷售方法
? 案例分析二:兩個賣水和賣凈水機的銷售員
? 分析銷售員常見的錯誤的銷售行為和思維方式
← 銷售人員的角色定位?
? 專家型
? 保姆型
? 人際關(guān)系型
← 銷售人員的能力素質(zhì)模型
? 思維力
? 學習力
? 親和力
? 洞察力
? 專業(yè)力
? 談判力
? 沉默力
? 協(xié)調(diào)力
? 決斷力
? 影響力
← 哪些人是我的客戶,如何尋找這些客戶?
? 廣義概念的客戶與俠義概念上的客戶
? 內(nèi)部客戶和外部客戶
? 尋找客戶的五大方法
← 客戶是我們什么人?
? 衣食父母
? 上帝
? 親人
? 朋友
? 合作伙伴
← 客戶為什么要購買?
? 客戶購買三要素
? 案例分析:現(xiàn)場銷售產(chǎn)品情景演示
? 總結(jié):促進客戶購買的注意點
← 銷售與服務的常見誤區(qū)
? 狗熊掰玉米的失敗
? 只銷售不服務
? 只服務不銷售
← 銷售和服務的關(guān)系?
? 第二單元:銷售溝通技巧
← 認識溝通
? 溝通的關(guān)鍵要素
? 溝通的雙向原則
? 游戲:體會成功溝通的關(guān)鍵點
← 與不同性格的客戶溝通
? 如何和不同性格的客戶溝通
? 面對不同性格客戶的反饋,銷售員該如何面對
? 如何迅速識別不同性格的客戶
← 銷售溝通的六大習慣
? 三點式
? 確認式
? 排序式
? 歸納式
? 打比喻
? 講故事
← 銷售溝通的藝術(shù)
? 命令客戶的藝術(shù)
? 否定客戶的藝術(shù)
? 贊美客戶的藝術(shù)
? 其他措辭的藝術(shù)
← 回答問題的智慧
? 重大問題,隔夜回答
? 分條件回答
? 一切盡在不言中
? 反問回答
? 第三單元:成功銷售的五大步驟
← 銷售準備
? 形象自檢
? 成功銷售員的標準形象設計
? 基本商務禮儀
? 深刻思考:銷售員的形象到底應該是怎樣,難道一定是西裝革履嗎?
? 公文包自檢
? 公文包里應該有那些必備的銷售工具
? 這些銷售工具該如何使用
? SWOT分析
? 項目SWOT分析
? 個人SWOT分析
? 公司以及產(chǎn)品SWOT分析
? 對手SWOT分析
? 了解客戶
? 了解客戶的公司層面
? 了解客戶的工作層面
? 了解客戶的私人層面
? 預約拜訪
? 如何更好的預約客戶
? 如何面對客戶不想見銷售員的辣手問題
? 實戰(zhàn)演練:如何預約客戶
← 接觸客戶
? 快速掃描―――以最快的時間將客戶的信息盡收眼底
? 到客戶公司和工廠,該觀察哪些信息
? 分組討論:這些信息對銷售員的價值是什么
? 一見鐘情―――頂級銷售員的必備技能
? 如何做一個好的開場白
? 銷售開場白的注意點
? 如何快速的和客戶打成一片
? 坐而論道―――道不同不相為謀
? 如何利用開放式問題,來了解客戶的思想
? 該與客戶論哪些“道”
? 建立信任―――白貓黑貓能建立信任就是好貓
? 信任的分類(何時利用公司的力量?何時利用個人的力量?)
? 建立信任的10個方法
? 討論:信任在銷售中的價值
← 需求了解
? 挖掘需求的兩大技巧
? 設身處地的聆聽,聆聽客戶的需求
? 循循善誘的提問
? 銷售三問(你需要嗎?你有錢嗎?我有機會嗎?)
? 客戶需求的分類
? 明顯需求―――如何快速促成
? 潛在需求―――如果快速轉(zhuǎn)化為明顯需求并快速促成
? 如何引導客戶需求到自己的軌道上來―――以免為對手做嫁衣
? 如何激發(fā)潛在需求
? 用SPIN銷售技術(shù)來激發(fā)客戶的潛在需求
? 認識SPIN銷售技術(shù)
? S-spin-了解客戶的基本狀況
? P-spin-了解客戶的痛苦點
? I-spin-在客戶的痛苦點上灑一把鹽
? N-spin-在美麗的愿景中,客戶說,把產(chǎn)品賣給我吧
← 產(chǎn)品展示
? 展示你的價值主張―――你最核心的買點
? 讓你所有的展示都來強化這個賣點
? 不斷重復這個賣點
? 如何選擇有別于對手卻又有利于客戶的賣點(核心價值主張)
? 認識FABC―――
? F―――客戶喜歡產(chǎn)品的這個特征
? A―――客戶更喜歡產(chǎn)品的這個優(yōu)點
? B―――客戶真正愿意買單的是產(chǎn)品的特征和優(yōu)點帶給他的好處與利益
? 用FABC進行產(chǎn)品展示
← 締結(jié)成交
? 認識客戶異議
? 客戶異議的分類
? 對待客戶異議的態(tài)度
? 如何規(guī)劃,才能收到更少的客戶異議
? 解決客戶異議的流程
? 決策心理學
? 現(xiàn)場訓練:如何解決工作中的異議,并最終締結(jié)成交
[pic]
馬克老師的其它課程
《這樣學TTT-內(nèi)部培訓師實操訓練》for2012目標:←全面認知培訓、培訓師和學員←掌握前、中、后培訓流程圖←學會正確全面的了解培訓需求←學會設計培訓課程←學會獨自實施整堂培訓課←學會評估培訓效果←提升培訓者上臺培訓能力培訓對象:企業(yè)內(nèi)部專職訓師,經(jīng)常輔導下屬,培訓下屬的各部門主管,致力于提升表達與演講技能的職業(yè)人士培訓方式:10大培訓方法——競爭式培訓法
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)門店導購技巧 11.19
實戰(zhàn)門店導購技巧導語:門店銷售只需要解決兩個問題1.把客戶引進門2.成交客戶——以更高的價格成交客戶沒錯……我們的企業(yè)花了大量的廣告費,終于把客戶引進門了??墒牵苓z憾……店內(nèi)的銷售員卻無法成交客戶——因為,銷售員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓練——所以,本課程就解決以下三個問題1.教授營業(yè)員如何成交走進店里的客戶2.教授營業(yè)員如何以更高的價格成交走到店里的客戶課程特色:
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)商務談判技巧課程大綱-1天 11.19
實戰(zhàn)商務談判技巧目標:增強商務人士在談判場上的溝通技巧、談判能力和達成交易的能力特色:全程互動,情景模擬,角色扮演,學員參與,模型導入!拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學以致用,達成業(yè)績提升!?第一單元:全面認識談判―――讓您全面的系統(tǒng)的認知和了解談判←想成為談判高手的第一要義是什么??具備談判意識?案例分析:你具備這種談判意識嗎?全場互動:訓練談判意識←上
講師:馬克詳情
實戰(zhàn)銷售談判技巧 11.19
“實戰(zhàn)銷售談判技巧”培訓提綱-(23天)1.項目背景?銷售與談判能力是當今社會必須具備的一種技能,大到國家之間的溝通叫談判,中到生意買賣,小到父母與小孩的溝通,情侶之間的交流,都叫談判,所以,談判無處不在,不會談判的人,幾乎寸步難行。?銷售與談判不僅僅是討價還價的伎倆,更是一種高超的溝通藝術(shù),是職業(yè)化人士必備的一種技能,也是優(yōu)秀組織機構(gòu)員工的必修課。?銷售與
講師:馬克詳情
大客戶營銷與顧問式銷售技術(shù) 11.19
大客戶營銷與顧問式銷售目標:讓業(yè)務員全面掌握對大客戶銷售的思維模式,增強業(yè)務員與高管的溝通能力,增強業(yè)務員挖掘客戶需求的能力,新客戶開發(fā)能力,新產(chǎn)品開發(fā)能力,新市場開發(fā)能力,增強業(yè)務員成交大訂單的能力!特色:全程互動,情景模擬,角色扮演,學員參與,模型導入!拒絕空洞理論,演繹實戰(zhàn)營銷;追求學以致用,達成業(yè)績提升!?第一單元:認識大客戶營銷←專業(yè)銷售技巧VS顧
講師:馬克詳情
談判技巧/商務談判/銷售談判/談判策略 01.01
課程大綱:談判的概述#61622;三個案例看談判#61622;五種談判風格與你的談判風格#61622;談判的5W1H、前提、特征和原則#61622;有利于談判的心理學知識#61622;談判過程與步驟談判的準備#61622;基本準備#61622;目標準備#61622;信息準備#61622;技能準備談判的策略―――競爭談判策略#61622;造勢策略媒體造勢專業(yè)造
講師:馬克詳情
虎口奪單-狼性銷售實戰(zhàn)訓練 01.01
課程大綱: 單元:虎口奪單-狼性銷售之全面認識 “虎口奪單”是指在老虎口中“奪訂單”,而“狼性銷售”是奪單的唯一出路 “虎口環(huán)境”是現(xiàn)在和未來,中國銷售員需要接受坦然接受和面對的銷售環(huán)境 “虎口環(huán)境”的特點: 我方介入客戶的時間晚 客戶已被競爭對手引導 客戶緊閉大門,不給我方絲毫機會 競爭對手強大,上有品牌壓力,下有價格沖擊 競爭對手已控制
講師:馬克詳情
電話銷售技巧 01.01
電話銷售技巧課程大綱: 一、電話銷售的定位 1、什么是電話銷售 2、電話銷售漏斗 3、客戶跟蹤曲線原理 4、電話銷售SWOT分析 5、案例分析 二、電話銷售心態(tài)管理 1、電話溝通中積極心態(tài)的幾個問題 2、如何調(diào)整心態(tài) 3、電話銷售時間管理 4、電話銷售中的PDCA循環(huán) 5、電話溝通技巧的幾個層次 6、商品推銷的平衡法則 7、如
講師:馬克詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207