店長培訓--專賣店高產團隊強力打造
店長培訓--專賣店高產團隊強力打造詳細內容
店長培訓--專賣店高產團隊強力打造
店長培訓--《專賣店高產團隊強力打造》
主講:江猛老師
【課程目標】
? 通過學習本課程,掌握店面的團隊打造技巧,合理管理店面團隊
? 店長如何有效的培養(yǎng)下屬,提升店面銷量
?
了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧,有效提高員工的工作
積極性和團隊歸屬感。
【課程特色】
?
本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、模
擬活動等合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。
【課程對象】
? 店長和儲備干部。
【課程大綱】
|第一部分:如何建設專賣店高績效團隊 |(二)員工激勵的操作技巧 |
|1. |如何有效提升營業(yè)員的工作士氣? |
|企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團隊、定制 |中國零售業(yè)營業(yè)員的工作動機特征是什么?|
|度、塑文化 |現(xiàn)場管理者如何激勵下屬? |
|2. 高效團隊的表現(xiàn)與特點 |優(yōu)秀的激勵系統(tǒng)是什么? |
|3. 建設高效團隊的8大步驟 |有效分派工作----讓自己解放出來 |
|4. 組建高績效團度的6大要素 |為何要分派? |
|5. 團隊合作訓練—冠軍團隊如何工作? |分派工作有哪些步驟? |
|6. 團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài) |榜樣激勵 |
|第二部分: 專賣店團隊間管理溝通的原則 |目標激勵 |
|與技巧 |授權激勵 |
|跨店面溝通的要點-尊重與欣賞 |感情激勵 |
|如何與平級進行溝通 |第四部分、門店管理——銷售技巧 |
|如何與上級溝通 |接近顧客技巧 |
|如何與下級溝通 |五大有效的行銷方式 |
|溝通能夠風格測試與講解 |顧客消費心理七大要因分析 |
|如何與不同類型的客戶進行溝通 |處理顧客異議與沖突技巧 |
|第三部分、有效激勵80-90后員工 |有效說服與引導成交技巧 |
|(一)、加強對激勵理論的認識和學習 |不同消費類型的顧客的消費心理分析和應對|
|1.馬斯洛需要層次論模型 |策略 |
|2.激勵--保健雙因素理論 |第五部分、門店管理——銷售技巧 |
| |有效客戶服務的關鍵 |
| |客戶服務的步驟 |
| |客戶服務的操作方法 |
| |客情關系處理的小技巧 |
| |如何更大的獲取顧客的轉介紹 |
江猛老師的其它課程
銷售中的狼性法則 11.05
《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標l通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。l再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色l本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習
講師:江猛詳情
職場雙贏溝通 11.01
《職場雙贏溝通》主講:江猛老師【課程背景】:企業(yè)內部的很多問題都是溝通不暢導致的,70以上的障礙來自溝通不暢通,企業(yè)管理者為什么累,究竟員工在給企業(yè)管理者溝通過程中間是問選擇題還是問問答題,如何避免企業(yè)內部經常出現(xiàn)問怎么辦的問題,管理者如何高效的和下屬溝通,部門之間的協(xié)調如何暢通無阻,世界500強企業(yè),為什么人員很多,他們的溝通比小企業(yè)還順暢,關鍵還是在于溝
講師:江猛詳情
贏在終端-金牌導購塑造 11.01
《贏在終端--金牌導購塑造》主講:江猛老師這些是不是你所困惑的呢?1專賣店沒客人?2專賣店業(yè)績不好3導購員沒激情4導購技巧不夠好??????????????????????????????????????????????????????????這些是不是你想知道的呢?????1??銷售的關鍵是什么???2??如何找到更多的顧客???3??如何有一個新穎的店內
講師:江猛詳情
優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理 11.01
《優(yōu)秀企業(yè)人的五項自我管理》主講:江猛老師【課程背景】現(xiàn)在的管理不再是以前的管理,也不能用過去的管理方式對待現(xiàn)在的人員,尤其是80后進入企業(yè)以后,對管理者有了更大的挑戰(zhàn),在服務很多企業(yè)的管理中,我發(fā)現(xiàn)所有的管理者和被管理者在工作中的困惑都來自自我的五項管理不到位,所以提升五項自我管理能力尤為重要。【課程目標】?心態(tài)管理,讓他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀;?目
講師:江猛詳情
職場商務禮儀 11.01
《職場商務禮儀》——企業(yè)人的職業(yè)禮儀【課程目標】?通過此次培訓,達到讓參加培訓人員從新認識自我形象,提升、注重自我形象,內強個人素質、外塑企業(yè)形象。讓員工不僅學習、了解禮儀的規(guī)范,更重要要將其付諸個人實踐?!菊n程特色】?授課方式:課程講授、案例分析、角色扮演、互動討論。?授課風格:感染力、親和力強;通俗易懂,師生互動;對象化案例分析?!菊n程對象】?企業(yè)全體人
講師:江猛詳情
銷售冠軍打造風暴 1天 11.01
《銷售冠軍打造風暴》(1天)主講:江猛老師【課程背景】銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可以說自己在工作中沒有用心;銷售不是在成交的時候才叫銷售,現(xiàn)在的銷售化解在無形當中,無處不在,隨時進行。真正的成交就在那幾秒鐘?!菊n程目標】?員工綜合職業(yè)化素質的提升?增強團隊和公司的核心競爭力?對銷售的環(huán)節(jié)和
講師:江猛詳情
銷售冠軍打造風暴 11.01
《銷售冠軍打造風暴》(2天)主講:江猛老師【課程背景】面對這個瘋狂的時代,很多企業(yè)員工的思想也在不斷的被洗禮,年輕的人們沒有很好的定位和判別能力,因此給企業(yè)的發(fā)展和管理帶來很多的困惑和不便,結合當下員工的心態(tài)和企業(yè)的要求,整體提升團隊的綜合職業(yè)素質迫在眉睫。。。銷售人員,很多人做了很長時間,沒有達到預期的效果,我總結了終極原因是自己在方法上面研究的太少,也可
講師:江猛詳情
銷售冠軍團隊激勵風暴 11.01
《銷售冠軍團隊激勵風暴》主講:江猛老師課程目標:銷售人員的心態(tài)大于一切其它能力,通過讓每一個銷售人員認識銷售,認識自己,認識自己的潛力,調整心態(tài),打造高產營銷團隊的目的?!菊n程大綱】|第一章:銷售人員潛能激發(fā)|第三章:贏在定位||(組建團隊、模擬演練、錄像觀看、|1.銷售人員如何定位自己會更輝煌||案例分析、游戲互動)|2.定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決
講師:江猛詳情
銷售中的狼性法則 11.01
《銷售中的狼性法則》—喚醒他們內心沉睡已久的巨人,點燃當初的豪情壯志課程目標?通過學習本課程,了解狼與狼性,掌握狼性法則在銷售中的具體運用,提升銷售思路和目標感,學會銷售實戰(zhàn)技能,打造狼性銷售團隊。?再次讓營銷人員的野性爆發(fā)出來,狼性本位回歸。課程特色?本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、案例分析、互動演練、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習
講師:江猛詳情
客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略 11.01
《客戶溝通與談判實戰(zhàn)策略》主講:江猛老師【課程目標】?充分認識加強客戶溝通的重要意義?掌握高效的客戶溝通和談判策略?提升客戶溝通水平和客戶談判技能【課程特色】1.有高度、有深度、有廣度2.深度剖析,創(chuàng)新思維,實效策略3.案例豐富,生動化教學4.前瞻性、可操性、實效性【課程對象】?企業(yè)員工。【課程大綱】|第一章客戶拜訪實效策略|四、客戶溝通的開場技巧||一、觀
講師:江猛詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21168
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207