張永林：《團隊建設與有效執(zhí)行》

  培訓講師：張永林

講師背景：
張永林曾就職于內蒙古蒙牛乳業(yè)集團內蒙古東鴿實業(yè)集團河北省聯(lián)贏投資集團內蒙古易捷金服互聯(lián)網金融集團等大型集團公司和上市公司。15年的企業(yè)管理工作經驗，掌握了先進的企業(yè)管理技術，并有豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)體驗。10年的培訓講師經歷，積累了豐富的實戰(zhàn) 詳細>>

張永林
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張永林：《團隊建設與有效執(zhí)行》詳細內容

張永林：《團隊建設與有效執(zhí)行》

張永林：《團隊建設與有效執(zhí)行》課程分類：綜合管理培訓類????課程天數：2天
【課程目標】：
認清團隊建設和執(zhí)行力的重要性，學會團隊組建的方法，發(fā)揮團隊的力量打天下、建江山；掌握提升執(zhí)行能力的方法，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。
【課程大綱】：
第一部分：團隊打天下
第一節(jié)：團隊啟示
? ? 1.野牛團隊的啟示；
? ? 2.大雁團隊的啟示；
? ? 3.海豚團隊的啟示；
? ? 4.《西游記》團隊的啟示；
第二節(jié)：人才甄別
? ? 1.“二八定律”；
? ? 2、團隊中的四類人群；
第三節(jié)：組織建設
? ? 1、高績效團隊管理“四大綱領”；
? ? 2、組織建設 “九大死穴”；
? ? 3、組織管理“三大黑手”；
? ? 4、團隊使命。
第二部分：聯(lián)盟建江山
第一節(jié)：團隊聯(lián)盟
? ? 1.團隊聯(lián)盟“三大黑洞”；
? ? ——內耗外損
? ? ——聯(lián)盟無力
? ? ——執(zhí)行無力
第二節(jié)：執(zhí)行力
? ? 1.執(zhí)行力差是誰的責任；
? ? 2.國人對執(zhí)行力的態(tài)度；
? ? 3執(zhí)行不力的十大病因；
? ? 4、強化執(zhí)行力的措施。
第三節(jié)：跨部門聯(lián)盟
? ? 1、打破組織障礙；
? ? 2、摒除本位主義；
? ? 3、關閉非職業(yè)心態(tài)；
? ? 4、責任捆綁-利益捆綁；
? ? 5、贏在溝通；
? ? 6、文化凝聚。
第三部分：責任保成果
? ? 1.工作需要盡職盡責；?
? ? 2、責任保證工作績效；
? ? 3、我們是在為自己工作；
? ? 4、擁抱責任就是擁抱機會；
? ? 5、責任比能力更重要；
? ? 6、責任引爆自我潛能；
? ? 7、珍惜眼前的工作崗位；
? ? 8、責任面前沒有任何借口。

 

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