簡約管理

  培訓講師:張九元

講師背景:
張九元先生,原籍山東曲阜,著名國學教授,管理專家,書法家。在傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代應(yīng)用上有很深的造詣,成為國學應(yīng)用的非常傳播者。張先生致力于國學經(jīng)典原著的研修證偽,在博覽群書的基礎(chǔ)上系統(tǒng)精研主流國學體系,在經(jīng)典要義上融會貫通,在實際應(yīng)用上切身踐行, 詳細>>

張九元
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簡約管理詳細內(nèi)容

簡約管理

課程介紹:
我國自改革開放以來,管理經(jīng)歷了許多復雜的過程,先后學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法,都不同程度地促進了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的,也是功不可沒的。

現(xiàn)有的許多管理理論和方法貌似全面系統(tǒng),實則龐雜混亂。許多培訓機構(gòu)把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球,推出了許多聽起來天花亂綴,然而卻不見效的管理方法。
但時至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復雜龐大的大雜燴,已經(jīng)使企業(yè)感到茫然,不知什么方法可行了。把復雜的問題簡單化,變得刻不容緩了。
作為有效的管理方法,知道原理并不難,方法也絕不復雜,實行起來也很容易。 
最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業(yè)領(lǐng)域中,難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。

這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢,從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
聰明人需要使用簡單的方法,才能真正顯示才華。創(chuàng)造一個簡約管理需要的環(huán)境,也就是一個富有遠見的,有彈性的,開放的,能夠重建游戲規(guī)則的環(huán)境。如果這個規(guī)則太復雜了,一般人無法掌握的,游戲就無法在全體員工中進行,其效果就可想而知了。

這個世界到處是聰明的、有經(jīng)驗的、技術(shù)嫻熟的能人。然而,有許多人,即使是那些聰明的人,也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里,我們就是要將這些理念和技巧傳達并教會大家。
所有事情原本非常簡單,不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活,才能享受工作、享受生活。
堅守簡約、方便的原則,減、減、減,減到不能再減;簡、簡、簡,簡到不能再簡。這就是本課程所要達到的目標。
 
課程特色:
本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導,借鑒西方科學管理的方法,形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。
本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例,采取理論與實用相結(jié)合的方法,使學員得到即學即用的收獲。
這是一門以注重指導企業(yè)高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程,把理論融入到了具體的操作實踐中,使學習變得輕松愉快又卓有成效。
 
課程重點:
1、把事物原本簡單的理念傳達給學員
2、在工作和生活中倡導簡約風氣
3、在日常工作如何融入簡約管理
4、簡約管理的重點操作方法
 
課程目標:
1、使學員接受簡約理念
2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則
3、教學員如何養(yǎng)成把復雜問題簡單化的思維習慣
4、教授學員掌握常用的簡約管理方法
 
課程對象:
企業(yè)高層、中層、基層管理人員
講師介紹:
張九元先生,實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,《簡約管理》創(chuàng)始人。張先生具有三年政府工作經(jīng)歷,八年大型國企中層管理經(jīng)驗,四年小型國企法人運作實踐,三年高校理論研究與管理培訓經(jīng)驗,八年咨詢公司顧問實踐。
他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓。以進行規(guī)范化管理,解決實際問題見長。代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。
主要演講和內(nèi)訓專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》《中小企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新關(guān)鍵要素》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導與管理藝術(shù)》等。
張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓課題,在清華、北大、中央財大等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學員的熱烈歡迎。
 
課程提綱:
一、簡約管理應(yīng)運而生
(一)時代的需要
(二)組織的需要
(三)個人的需要
(四)事情的需要
(五)競爭的需要
(六)效益的需要
(七)管理自身的需要
二、什么是簡約管理
(一)簡約管理的定義
(二)簡約管理的涵義
(三)簡約管理的依據(jù)
(四)簡約與簡化的關(guān)系
三、簡約管理的主要特征
(一)應(yīng)用范圍廣泛
(二)易于操作
(三)兼容性強
四、簡約管理的主要方法
(一)簡約的范圍
(二)需要做哪些改變
(三)簡約管理的關(guān)鍵點
(四)簡約的標準
(五)簡約管理的具體方法示例
五、如何保障簡約的管理
(一)?;仡^看看
(二)遇事要問五個“能不能”
(三)消除“帕金森”效應(yīng)
(四)八個方面的保障
六、將簡約管理進行到底
(一)精兵簡政,刻不容緩
(二)簡約的良性循環(huán)
(三)必須處理好“繁瑣危機”
(四)簡約的結(jié)果
(五)企業(yè)的塑身目標
(六)成為健美企業(yè)
 
總結(jié)
社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多

授課師資:

 
說明:
這是個基礎(chǔ)提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據(jù)您所組織的學員構(gòu)成情況對提綱進行修改和細化,使之在講授時更加符合學員實際需求。

 人力資源,生產(chǎn)管理

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