《團隊領導力沙盤模擬》課程

  培訓講師：李元濱

講師背景：
李元濱老師介紹高級體驗式管理培訓師企業(yè)管理沙盤模擬培訓師巔峰對決沙盤創(chuàng)始人領越?領導力認證培訓師美國培訓認證協會（AACTP）企業(yè)高級培訓師培訓師百寶囊——引導式教學工具認證講師清華大學總裁班，北京大學總裁班特聘講師魁北克大學國際MBA特聘 詳細>>

李元濱
    課程咨詢電話：

《團隊領導力沙盤模擬》課程詳細內容

《團隊領導力沙盤模擬》課程

領導力沙盤課程
【課程緣起】

21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)
創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分
，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！

團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領導者的職責，而是每一位團隊成員共同的使命，因
為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現，于是每一
次的成功都將引領成員們向著更遠大、更美好的目標前行！
“沙漠掘金”團隊管理訓練課程，秉承了西方最先進的團隊管理理念，將通過課堂講
授和團隊游戲來學習如何觀察團隊動力，做好團隊導航，建立信任、分配角色、相互支
持以共同達到目標，培養(yǎng)每個學員帶領團隊達成目標的能力。

【領導力沙盤】課程的培訓獲益


企業(yè)由所有的員工組成，在激烈競爭的今天，企業(yè)的核心競爭力就擁有一批高素質、
能面對各種挑戰(zhàn)的人才。該課程從親身體驗入手，旨在幫助員工在工作保持積極進取、
不斷前進的良好狀態(tài)。
〈團隊領導力——沙漠掘金〉課程的培訓將有助于：
您在管理中更好的應用團隊管理理念，帶動下屬，充滿激情地向目標邁進；
您能更有效的自我激勵和激勵他人，帶動部下朝著企業(yè)需要的方向前進；
總之您將擁有更強的影響力和領導力，并最終帶領團隊增進企業(yè)績效！

【課程目標】

? 培訓目標1：了解團隊形成及發(fā)展，從而激發(fā)團隊動力；
? 培訓目標2：破譯團隊關系密碼，創(chuàng)新團隊管理藝術；
? 培訓目標3：創(chuàng)造團隊共同的理想，構建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力
? 培訓目標4：創(chuàng)造個人和團隊生產力，實現自我價值，增進經營績效！

【課程優(yōu)勢】
?
授課老師經驗豐富，同時作為一名心理學資深教練將結合心理學知識最大程度挖掘學員
潛力。
?
該培訓項目已經成為國內許多企業(yè)長期采購的課程。作為最受歡迎的培訓課程之一，它
在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你
取得更大的成就。
?
本課程用簡潔直白的語言歸納了團隊領導理念，用生動直觀的教學方式使道理易懂易學
易操作。從而能夠幫助學員在更好的運用和掌握這些技能，以熱情洋溢的狀態(tài)面對工
作和生活。
【課程時間】 6.5小時（1天）
【課程形式】 小組演練、案例分析、雙向討論等。
【課程大綱】


第一單元 掘金之旅的規(guī)則說明
? 企業(yè)管理者的希望與現狀
? 管理到底是什么?
? 團隊管理的解析
? 沙漠掘金規(guī)則說明
? 小組任務分與團隊組建
第二單元 沙漠掘金探險之旅
? 團隊討論決策——行動方案
? 行進前的集中采購
? 讓我們從這里出發(fā)
? 在路上……
第三單元 團隊討論與分享
? 策略力（目標設定、計劃、資源規(guī)劃）
? 執(zhí)行力（時間壓力、競爭者、市場信息掌握、最佳決策）
? 管理者（管理者角色、決策過程）
? 溝通力（團隊溝通、團隊合作）
? 壓力管理、風險管理、資源管理
第四單元 團隊領導的分享
? 1+1>2的藝術
? 體會過程的快樂
? 在變動中尋找規(guī)律


[pic]

 

李元濱老師的其它課程

《領越?領導力課程》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學習認為經驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(K

 講師：李元濱詳情

《目標與計劃管理》沙盤課程【課程背景】該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟

 講師：李元濱詳情

《情境領導力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領導”（SituationalLeadership）：“情境領導”是以被領導者為中心的領導實用技能，它根據情境的不同，通過對被領導者準備度的判斷，使領導者能夠適時地調整自己的領導風格，達到實施影響的最佳效果，從而帶領員工取得良好的工作績效，提高下屬的滿意度，并實現團隊成長。情境領導不僅是一種先進的領導模式，更是一種

 講師：李元濱詳情

《協同致勝——高效能團隊管理致勝法則》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。??體驗式學習認為經驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學家勒溫(KurtLewin)、教育學家皮亞杰(JeanPiaget)的思想出發(fā)，建立了體驗式學習的

 講師：李元濱詳情

《協同致勝—高效組織溝通》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗式學習認為經驗是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學家杜威、心理學

 講師：李元濱詳情

《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經典體驗式培訓課程；《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團隊成員在實現公司戰(zhàn)略或目標時可能出現的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導，

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——管理者全局思維與決策能力提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，通過構建模擬的經營環(huán)境，使學員在模擬的情境中，體驗與感悟經營管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其唯一權威就是

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——高效團隊建設與協作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經營的關鍵

 講師：李元濱詳情

巔峰對決——管理與經營沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的經營為培訓的核心，從選人、選產品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經營過程中需要思考的關鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標設定、團隊決策、計劃管理、資源配置、內部分工、風險把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經營的關鍵要素，自然地

 講師：李元濱詳情

《溝通協作與信任度提升實戰(zhàn)沙盤演練》沙盤課程背景：21世紀的今天不僅是大魚吃小魚的年代，更是快魚吃慢魚的年代，那里有機會，那里就有資本的聚集，商場如戰(zhàn)場，面對目前市場同質化競爭嚴重、市場高度飽和的今天，企業(yè)該如何生存、發(fā)展下去？小成功靠個人，大成功靠團隊，市場競爭實質上就是團隊的競爭，團隊是企業(yè)的生命線;尤其營銷或管理團隊更是企業(yè)占領市場的先頭部隊！究竟該如

 講師：李元濱詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有