企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍營(yíng)造

  培訓(xùn)講師:余玲艷

講師背景:
麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院國(guó)際MBA;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院人力資源管理博士。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院MBA中國(guó)合作項(xiàng)目拓展訓(xùn)練教練。國(guó)際中國(guó)管理研究學(xué)會(huì)(IACMR)會(huì)員。清華大學(xué)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師。講授的課程主要有:人 詳細(xì)>>

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企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍營(yíng)造詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍營(yíng)造
這是一個(gè)知識(shí)化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,是一個(gè)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的時(shí)代。20世紀(jì)70年代的全球500強(qiáng),到80年代已有三分之一銷(xiāo)聲匿跡,到90年代則所剩無(wú)幾。消失的原因各異,但有一點(diǎn)是相同的,那就是不能與時(shí)俱進(jìn)地用知識(shí)的力量進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境是動(dòng)態(tài)的、變化的,要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就要比別人學(xué)得更快,更有創(chuàng)新思維。

課程提綱:
(一)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
1.什么是學(xué)習(xí)?
•個(gè)體學(xué)習(xí)
•組織學(xué)習(xí)
2.個(gè)體學(xué)習(xí)的要點(diǎn)
3.組織學(xué)習(xí)的障礙
4.培訓(xùn)意味著什么?

(二)創(chuàng)新思維
1. 創(chuàng)新意味著什么?
2.一般思維與創(chuàng)新思維的區(qū)別
3.克服創(chuàng)新思維障礙
4.創(chuàng)新思維
•打開(kāi)空間,要超越思維
•逆向思維
•多角度思維

(三)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
1.學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的背景

…………

以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354

 企業(yè)文化

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面對(duì)外界的激烈競(jìng)爭(zhēng)和多變的環(huán)境,企業(yè)如何有效地利用各方面的資源,讓下屬企業(yè)員工能按照企業(yè)期望的方式行為,形成企業(yè)發(fā)展的合力?這需要用企業(yè)文化來(lái)整合。企業(yè)文化的培育不是短時(shí)間見(jiàn)效的,但是這是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者十分重視的企業(yè)管理一方面。文化管理模式是企業(yè)管理經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理之后的新發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)文化能使企業(yè)吸引并留住人才,使企業(yè)具備自我造血功能。課程提

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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