企業(yè)資產(chǎn)管理課程大綱

  培訓(xùn)講師:馮鵬程

講師背景:
馮鵬程教授——資本運(yùn)營、商業(yè)模式與財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授中科招商投資管理集團(tuán)執(zhí)行副總裁中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士廈門大學(xué)工商管理學(xué)博士后北京大學(xué)總裁班授課教授清華大學(xué)EMBA班授課教授中國人民大學(xué)EMBA 詳細(xì)>>

馮鵬程
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企業(yè)資產(chǎn)管理課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)資產(chǎn)管理課程大綱

《企業(yè)資產(chǎn)管理》
課程大綱
主講老師:馮鵬程
授課對象:
企業(yè)高管及財(cái)務(wù)人員。
課程描述:
本課程將介紹企業(yè)資產(chǎn)管理的作用及操作方法。介紹資產(chǎn)管理在工作中的應(yīng)用以
及出現(xiàn)的問題。希望同學(xué)們學(xué)習(xí)本課程后,對企業(yè)資產(chǎn)管理的思路和方法有相當(dāng)專業(yè)
的了解,并有能力對相關(guān)案例進(jìn)行評價(jià)。


1. 企業(yè)的三張財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與資產(chǎn)管理


1、財(cái)務(wù)報(bào)表的循環(huán)
2、如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表
3、資本、資產(chǎn)和利潤的關(guān)系
4、如何分析利潤表
5、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表之間的關(guān)系
6、企業(yè)現(xiàn)金流量表




2. 現(xiàn)金管理(現(xiàn)金存量與短期現(xiàn)金流管理)


1.如何設(shè)定最佳現(xiàn)金存量
2.現(xiàn)金管控模式介紹與分析
3.現(xiàn)金管控風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)與管理方法
4.如何選擇適合的資金集中模式
5.案例:


3. 設(shè)計(jì)凈營運(yùn)資本衡量管理效率


1、什么是營運(yùn)資本
2、營運(yùn)資本需求歸零的企業(yè)是最有競爭力的企業(yè)
3、營運(yùn)資本的構(gòu)成與作用
4、如何掌控營運(yùn)資本
(1)應(yīng)收賬款管理
(2)存貨管理


4. 長期投資管理
1、制定清晰的投資戰(zhàn)略和投資計(jì)劃
2、嚴(yán)格進(jìn)行科學(xué)的投資管理論證流程
3、在投資實(shí)施階段,盡可能整合外部資源,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的運(yùn)作方式
4、做好投資的后期管理
投資項(xiàng)目的后期管理是在項(xiàng)目運(yùn)行到一定程度如何做加法或減法的問題。
案例:XXX集團(tuán)投資管控體系介紹


5. 企業(yè)固定資產(chǎn)管理的模式與流程


1、固定資產(chǎn)管理
2、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制
3、固定資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

 

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