高效修煉領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的29招

領(lǐng)導(dǎo)層的素養(yǎng)課：
高效修煉領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的29招

參訓(xùn)對(duì)象
能否作為整個(gè)組織的不倒標(biāo)桿，一直是讓領(lǐng)導(dǎo)們頭疼的問題。
究竟有沒有什么高招，能夠高效修煉并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)呢？
參訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。
培訓(xùn)形式
九九歸一式的培訓(xùn)：案例分析+頭腦風(fēng)暴+思考啟發(fā)+理論升華+實(shí)操演練+游戲互動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)
答疑+心得分享+團(tuán)隊(duì)PK，最終轉(zhuǎn)換為高效的培訓(xùn)收益。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
2至2.5天。
主要內(nèi)容
一、全新的角度，真正認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)
1. 真正認(rèn)識(shí)什么是領(lǐng)導(dǎo)。
2. 影響領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的因素是什么？
3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理究竟有哪些區(qū)別?
4. 領(lǐng)導(dǎo)只要干好5件事情。
5. 擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的9個(gè)特質(zhì)。
6. 掌握優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的9大技能。
二、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
7. 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的打造，從轉(zhuǎn)變思維開始。
8. 領(lǐng)導(dǎo)如何定位自身的角色，并快速轉(zhuǎn)變？
9. 如何自我診斷、運(yùn)用及調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？
10. 領(lǐng)導(dǎo)如何把授權(quán)運(yùn)用的得心應(yīng)手？
11. 如何真正的激勵(lì)好下屬？
12. 如何不斷提升領(lǐng)導(dǎo)的情商？
三、領(lǐng)導(dǎo)如何提升執(zhí)行力
13. 領(lǐng)導(dǎo)為什么也需要提升執(zhí)行力？
14. 如何才能讓個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力共同提升？
15. 領(lǐng)導(dǎo)解決問題的七步法。
16. 領(lǐng)導(dǎo)做決策的七種方法。
17. 領(lǐng)導(dǎo)如何管理更高層領(lǐng)導(dǎo)？
18. 如何處理同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的沖突？
四、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)
19. 認(rèn)識(shí)什么才叫做團(tuán)隊(duì)。
20. 團(tuán)隊(duì)三部分，一個(gè)也不能少。
21. 五大步驟組建你的團(tuán)隊(duì)。
22. 如何評(píng)估現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)？
23. 如何做好團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理？
24. 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力是如何打造的？
五、領(lǐng)導(dǎo)，必須是人力資源專家
25. 作為領(lǐng)導(dǎo)，哪些人力資源工作是你必須要做的？
26. 準(zhǔn)確識(shí)別組織中的五種人。
27. 企業(yè)核心價(jià)值觀及價(jià)值觀匹配。
28. 如何才能把合適的人在合適的時(shí)候放到合適的位置上，并合適的使用？
29. 如何給下屬做好職業(yè)規(guī)劃，并通過培養(yǎng)讓其更加優(yōu)秀？

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