《締造非凡團隊競爭力》

《締造非凡團隊競爭力》
【課程背景】
“沒有完美的個人，但可以有完美的團隊”。那如何可以讓團隊協(xié)作更順暢，工作更高效
，這是很多組織面臨的重要課題。本課程將同時采用美國PDP領(lǐng)導特質(zhì)分析系統(tǒng)PROSCAN
與TEAMSCAN進行團隊競爭力診斷。TEAMSAN團隊診斷為強有力的組織分析工具，能夠清晰
地用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)團隊的各項指標，揭示成功團隊的規(guī)律，為團隊的建設(shè)和改進提供明確的
方向。
TEAMSCAN團隊診斷在團隊建設(shè)、績效改進、士氣激勵、領(lǐng)導策略、團隊共識等方面具有
很強的指導作用?；赥EAMSCAN團隊診斷開展該課程，能夠?qū)⑷粘９芾淼膯栴}清晰用數(shù)
據(jù)呈現(xiàn)，貼切管理實際，實用性強，課程實施的過程也是現(xiàn)場確定改進方案的過程。
【授課時長】
2天
【課程收益】
1、掌握團隊管理的核心技能——知人善用的領(lǐng)導技能，并學會用能力面積客觀評價部屬的
能力和培養(yǎng)方向;
2、掃描團隊的潛能和天賦競爭優(yōu)勢，了解在團隊中可能產(chǎn)生的沖突、風險及其原因以有
效規(guī)避，開發(fā)與強化團隊優(yōu)勢和競爭力;
3、學會管理教練的績效輔導方法，能對團隊的現(xiàn)實工作進行檢核，診斷目前團隊滿意度
水平、士氣能量，并分析原因，解決非建設(shè)性的沖突和壓力，以實施有效領(lǐng)導和激勵;
4、同時啟發(fā)團隊管理者學會：在不使用權(quán)力和借助職位的前提下，運用非權(quán)力影響力激
發(fā)他人來自內(nèi)心的激情，自覺自愿、積極主動地改變想法和行為，提升領(lǐng)導績效。
【授課對象】
帶領(lǐng)團隊的中高層管理人員
【課程特色】
結(jié)合個人測評及團隊測評結(jié)果，開展有針對性的分析和探討，能真實地獲取團隊天然競
爭力的掃描圖，并能結(jié)合現(xiàn)狀提出團隊戰(zhàn)斗力的改善方案，整體提升團隊競爭力。
【課程大綱】
第一單元：知人善用的領(lǐng)導技能
第二單元：團隊天然競爭力之掃描
第三單元：團隊現(xiàn)實戰(zhàn)斗力之改善
第四單元：變革中的非權(quán)力領(lǐng)導力

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