重走長征路,體驗長征精神

  培訓講師:沈丹陽

講師背景:
沈丹陽講師個人簡介【資歷背景】★曾任臺灣旺旺集團、浙江農夫山泉一線銷售顧問,區(qū)域經理、區(qū)域總經理12年,國內某著名咨詢公司執(zhí)行總裁8年,6年銀行培訓、咨詢、輔導經驗。擅長營銷與管理技能提升訓練與輔導?!锷虻り柪蠋熓噍d的培訓積淀,已為百余家 詳細>>

沈丹陽
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重走長征路,體驗長征精神詳細內容

重走長征路,體驗長征精神





重走長征路,體驗長征精神


——”團隊、沖突、合作、突破、培養(yǎng)”特訓營


【課程背景】
面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優(yōu)秀的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如
何提升應對變革需要的團隊凝聚力?這些已成為當前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。
團隊作為一種靈活的組織形式可以保證企業(yè)快速地適應外部變化并有效完成任務。2
1
世紀的競爭是團隊的競爭,隨著市場競爭的日益激烈,高績效和富有戰(zhàn)斗力的團隊建設
顯得尤為重要。升級團隊力量,打造高績效的工作團隊,是提升企業(yè)競爭力的關鍵。
高績效團隊的創(chuàng)建需要這個團隊里的成員圍繞著一個向心力緊緊地團結在一起,擁有
共同的創(chuàng)建和諧集體的思想模式,之后將這種思想貫穿到我們的實際工作中去,形成一
種和諧發(fā)展的環(huán)境。

《重走長征路》通過真實的場景再現(xiàn)及活動模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演、游戲互動等,通
過理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯(lián)系工作實際要求、團隊精神、良性
競爭和分享小結等基本方式,使員工從內發(fā)生改變,從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥?,使員工
站在企業(yè)的角度思考問題,激發(fā)員工的動力,化解員工的阻力。從實際問題入手讓員工
找到解決方法,從而創(chuàng)造企業(yè)更大的績效。

【課程收益】
← 讓團隊上下反省震憾和現(xiàn)場蛻變
← 讓學員了解長征精神,用長征精神激勵自己前進
← 化解內部矛盾,清除內耗,創(chuàng)造良好的溝通和工作環(huán)境
← 認識團隊、團隊合作重要性
← 學習并掌握員工輔導,激勵,溝通方法
← 培養(yǎng)團隊、忠誠、合作、奉獻、服從、格局、責任的價值觀

【課程形式】
60%學員體驗+20%學員分享+20%老師總結
(情景體驗+分組討論+互動游戲+現(xiàn)場解惑+頭腦風暴+音樂冥想+角色扮演)

【課程天數(shù)】 2天1 夜


【課程對象】 企業(yè)全員


【課程導師】 沈丹陽 老師


【課程助教】 1名(待定)


【適宜人數(shù)】 30-50人


【課程內容】

第一部分:課程開始,團隊組建
長征精神一:目標,服從,紀律、堅持
環(huán)節(jié)說明:
這是開場導入環(huán)節(jié),主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學員親身體會創(chuàng)建
公司的過程,明確做為公司領導者及成員的崗位職責,強化學員“公司是大家的,要想公
司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面
環(huán)節(jié)埋下伏筆”。
1. 視頻欣賞:長征精神
2. 創(chuàng)建公司(所有學員分組)
■ 所有團隊組建(創(chuàng)建虛擬組織)
■ 選出領導班子(司令、政委)
■ 組織文化建設
3、團隊風采
■ 軍訓
通過軍訓宣導服從、不拋棄,不放棄、期間融入心態(tài)鋪墊,樹立培訓理念、標準、
紀律和原則。一個高績效團隊需要達到五個高度的統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標,統(tǒng)一的領導
,統(tǒng)一的思想,統(tǒng)一的動作,統(tǒng)一的聲音。
■ 團隊士氣展示(我們是最棒的團隊?。?br /> ■ 公眾承諾


第二部分:團隊發(fā)展,我的責任
長征精神二:責任、付出、忘我、樂觀
環(huán)節(jié)說明:
這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié),通過現(xiàn)場狀況,許多責任不到位的問題迎刃而
解,一些不利于企業(yè)發(fā)展、團隊協(xié)作的信念、觀念得到改變。突破企業(yè)運作中遇到的現(xiàn)
實難題、深入100%負責任的外延與內涵。讓那些對企業(yè)存亡持旁觀者姿態(tài)的人材轉變到
100%負責任的人才行列。
第一場特訓:責任止于我
■ 視頻:認識責任
■ 案例欣賞:紅路燈
■ 體驗項目:鋼鐵筑長城
■ 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
若有人不100%負責任,團隊就會出現(xiàn)各種問題;
若有人不100%負責任,企業(yè)就可能失敗、破產;
若有人不100%負責任,就有人要承擔后果(受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院
、跳樓……)讓受訓者體驗到企業(yè)負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務
,要承受更大的壓力和風險;
高績效團隊特征
高績效團隊合作的重要性
高績效團隊輔導與激勵重要性
深刻總結:通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
負責任對公司和自己有哪些好處?
對工作負責就是對自己負責
相信別人,信任別人
最高境界的合作方式
凡事積極主動
凡事客戶至上
凡事團隊第一
凡事做出結果
工具:訓練結果思維
觀察案例:《謝坤山的講訴》
培訓形式:(情景模擬、深度對話、團隊游戲、音樂冥想、頭腦風暴、學員分享)



第三部分:合作共贏,高效團隊催化劑
長征精神三:團隊、沖突、合作、共贏、犧牲
環(huán)節(jié)說明:
通過“亮劍風波”大型體驗環(huán)節(jié)讓大家震撼性地體會到:只有和諧、協(xié)作、統(tǒng)一、集體
的力量,才能到達成功的彼岸。通過事先溝通的結果,讓企業(yè)核心人物分享團隊共同愿
景,以情動人,得到大家的認同、支持與擁護。最重要的是大家今后用實際行動來創(chuàng)造
共贏的局面。
第二場特訓:合作與共贏
■ 游戲活動:“亮劍”風波
■ 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
共同愿景的建立與普及企業(yè)文化最核心部分是什么?
企業(yè)與人才同步發(fā)展的基礎在哪里?
如何建立共同愿景?
■ 培養(yǎng)團隊成員的共贏意識
■ 合作與溝通,進取與放棄,強者與弱者
■ 變化與不變,智慧與責任,承諾與信仰
■ 深刻總結:
生活中我們總是在與身邊的人不斷的對抗,跟領導斗、跟家人斗、朋友斗,通過游戲
的展現(xiàn),讓每個人清楚的看到這樣付出參痛的代價,讓學員明白在生活中工作中我們處
處都要與我們團隊合作相處,我們在企業(yè)的平臺下要如何去共贏。
優(yōu)秀團隊五大特征
高績效團隊特征
木桶原理
合作共贏的工具與方法
沖突類型與處理方法
尊重個人的興趣和成就
個體利益與整體利益的統(tǒng)一
尊重和敬畏對方
遇到矛盾主動化解
學會贊美,善于吃虧
平等友善,樂于溝通
依據(jù)崗位職責,以對方需求為中心
自責、尊重、理解
培訓形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語)


第四部分:大局意識,站對位做對事
長征精神四:大局、團隊、犧牲、堅持、信仰、忠誠
環(huán)節(jié)說明:

1935年5月3日,軍委干部團的同志們接受了到金沙江對面解救人質的任務。他們二話未
說,翻山越嶺日夜兼程180里,當天夜晚就來到了金沙江邊。金沙江水流湍急,一不小心
,人就會被河流沖走,現(xiàn)在只有幾支小船可以使用。
第三場特訓:現(xiàn)實殘酷
■ 游戲活動:巧渡赤水
■ 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
自覺開展批評與自我批評,讓愛心充滿更大的活力和希望
工作中我們喊著全力以赴口號,可在實際中我們卻不積極主動
承諾不是一句口號,而是要全力以赴的付出行動
深刻總結:
通過對企業(yè)核心骨干的360度績效評估,讓大家真正領悟到什么是全力以赴?什么是
盡職盡責?什么是團隊的力量?聯(lián)系我們工作實際,突破企業(yè)在管理、營銷、研發(fā)、團
隊、客服等方面的難題。
盈利是公司唯一存在的價值
部門、個人角色定位
與公司同舟共濟
全力以赴,盡職盡責的方法
統(tǒng)籌規(guī)劃
合理分工
合作與共贏
奉獻與犧牲精神
成功者找方法
忠誠與信仰的力量
創(chuàng)新是永恒不變的法則
培訓形式:(情景模擬、深度對話、游戲道具、音樂冥想、學員分享、講師導語)

第五部分:突出重圍,光芒永駐
長征精神五:團隊、信仰、忠誠、堅持
環(huán)節(jié)說明:
通過這個環(huán)節(jié),讓大家再一次見證團隊的力量,不放棄,不拋棄,對團隊絕對忠誠。
為了完成目標,自愿付出,自愿承擔責任。永不放棄的精神
第四場特訓:突出重圍
■ 游戲活動: 突出重圍
■ 通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地認識到:
團隊是什么?
團隊力量
信仰力量
堅持的力量
責任的力量
深刻總結:
? 目標重要性
強烈的企圖心
格局(為大家負責任的魅力)
輔導重要性
輔導的工具和方法
教練技術
情景領導
溝通藝術
培訓形式:(情景模擬、深度對話、大型游戲、音樂冥想、學員分享、講師導語)

第六部分:課程尾聲,我的下一步
長征精神五:承諾與祝福
環(huán)節(jié)說明:
員工在熱烈和諧的氛圍下,忠誠的發(fā)自內心地祝福:愿企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上!莊
重承諾:做一個100%負責任的經理、主管或員工,為企業(yè)的發(fā)展奉獻一份光和熱。
第五場特訓:我的下一步
■ 體驗活動:學員分享
■ 莊重的儀式:企業(yè)興衰,責任在我。
■ 受訓人員向企業(yè)祝福并向領導承諾:我為團隊貢獻什么,做到什么
■ 最近三個月我的目標是什么?實現(xiàn)目標的保證措施是什么?自我如何激勵?
深刻總結:
經過兩天一夜的特訓,員工心態(tài)得到良好的調整,視野更加開闊,胸懷更加寬廣,信
心倍增。企業(yè)團隊從優(yōu)秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業(yè)核心競爭力,將為企業(yè)日
后的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,創(chuàng)造更大的效益和財富……
培訓形式:(背景音樂、學員分享)

 

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