(5天系統(tǒng)版)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
(5天系統(tǒng)版)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升詳細內容
(5天系統(tǒng)版)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
課程背景:
left1344930當我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動力的時候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個共同點就是,這些國際國內的成功企業(yè)如Google的員工、華為的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風格等方面都體現(xiàn)出各自獨特的“性格”,正是這獨特的“性格”構成了企業(yè)核心能力的“基因”。細心的人會發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處,也有明顯帶有企業(yè)個性的地方,到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的?我們通過下列的模型來分析:
企業(yè)核心精神構成的主體要素“人”,而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖,企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程中形成的,這“基因”中的共性的成分就是“職業(yè)能力”的構建,這就是我們的“員工職業(yè)能力模型”;而個性的成分就是“企業(yè)特有價值體系和文化制度”的構建。
當下是信息時代,企業(yè)最寶貴的資源是人才資源,企業(yè)之間的競爭核心是人才的競爭;企業(yè)渴望得到的是具備良好職業(yè)道德、專業(yè)能力和職業(yè)技能的職業(yè)人員工,但是企業(yè)通過校園招聘的員工并不能完全具備這些能力,很多能力還需要成長。對于大部分企業(yè)來講,如何成為企業(yè)人的培訓大部分都在做,但是如何成為職業(yè)人的相關培訓體系性和實效性不強。
員工基本職業(yè)素養(yǎng)培訓實際上要解決的是四個問題:
如何對待公司(職業(yè)化積極心態(tài)塑造)
如何對待工作(職業(yè)化工作方法篇-目標計劃能力、時間管理能力等)
如何對待他人(職業(yè)化團隊協(xié)作篇-團隊協(xié)作能力、職場溝通技巧等)
如何對待自己(職業(yè)化個人發(fā)展作篇-職業(yè)形象、學習能力提高等)
這四個問題能否解決實際上不僅影響到單個員工的工作績效,更重要的是會影響到整個團隊的績效:
因為缺乏有效完成工作的能力導致員工工作效率低
因為缺乏有效的團隊協(xié)作精神與團隊協(xié)作技能導致內部溝通和團隊協(xié)作困難
因為不職業(yè)的工作方式導致的內外顧客不滿
更因為缺乏合理對待公司和工作的心態(tài)而帶來的浮躁和動蕩
本課程是企業(yè)員工的“必修課”,專門針對“90、00后新員工”設計,采用目前最有效的情景模擬訓練,將知識用身體的體驗直接轉化成智慧,讓員工從“要我做”轉變成“我要做”,從企業(yè)的雇員轉變成企業(yè)的守護者,從職業(yè)人轉化成事業(yè)的信仰者——企業(yè)人!真正建立“企業(yè)興亡-我的責任”的主人翁意識!協(xié)助你打造讓競爭對手畏懼的卓越團隊!
培訓時間:5天(6小時/天)
目標學員:企業(yè)新員工
課程目標
1.了解員工的職業(yè)角色和相應的職業(yè)心態(tài)和能力要求,樹立正面理性的職業(yè)心態(tài)
2.掌握如何有效完成工作任務的方法和技能
3.掌握與同事建立良好合作關系、融入團隊參與協(xié)作的方法
4.掌握提高自己專業(yè)形象和專業(yè)能力的方法,為自己的職業(yè)成長奠定基礎
課程大綱
職業(yè)化導論
案例導入
認識職業(yè)化
什么是職業(yè)化
為什么要職業(yè)化
企業(yè)中的職業(yè)化
第一部分:職業(yè)化積極心態(tài)篇
積極心態(tài)的力量
對人
誠實守信
合作共贏
對事
結果導向
敬業(yè)專業(yè)
對己
積極主動
持續(xù)提高
第二部分:職業(yè)化工作方法篇
目標與計劃管理
制定有效目標
確定行動計劃
目標進度控制
高效的時間管理
時間管理的概念和重要性
時間管理的原則
時間管理的工具
第三部分:職業(yè)化團隊協(xié)作篇
團隊建設
為什么需要團隊
什么是優(yōu)秀的團隊
團隊的協(xié)同作戰(zhàn)
職場溝通
溝通的重要性
溝通的基本過程
何為有效溝通
工作中的溝通
第四部分:職業(yè)化個人發(fā)展篇
職場禮儀
形象禮儀
人際交往禮儀
辦公室禮儀
學習能力提升
個人學習能力與學習型組織
學習能力的重要性
RIA提升個人學習能力
模型思維提升組織學習能力
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