新員工職業(yè)素養(yǎng)提升(2Day)
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升(2Day)詳細(xì)內(nèi)容
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升(2Day)
新員工職業(yè)素養(yǎng)提升
【課程背景】:
當(dāng)我們探討世界上最卓越公司之所以成功的原動(dòng)力的時(shí)候,我們可以從他們的外在表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,這些國際國內(nèi)的成功企業(yè)如華為的員工、Google的員工、阿里的員工從行為舉止、辦事風(fēng)格等方面都體現(xiàn)出各自獨(dú)特的“性格”,正是這獨(dú)特的“性格”構(gòu)成了企業(yè)核心能力的“基因”。細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)這“基因”成分中有相似的之處,也有明顯帶有企業(yè)個(gè)性的地方,到底這些企業(yè)的核心能力“基因”是如何形成的?我們通過下列的模型來分析:企業(yè)核心精神構(gòu)成的主體要素“人”,而人在企業(yè)中的成長路徑如上圖,企業(yè)核心能力“基因”就是在完成“社會(huì)人――職業(yè)人――企業(yè)人”的成長過程中形成的,這“基因”中的共性的成分就是“職業(yè)能力”的構(gòu)建,這就是我們的“員工職業(yè)能力模型”;而個(gè)性的成分就是“企業(yè)特有價(jià)值體系和文化制度”的構(gòu)建。
當(dāng)下是信息時(shí)代,企業(yè)最寶貴的資源是人才資源,企業(yè)之間的競爭核心是人才的競爭;企業(yè)渴望得到的是具備良好職業(yè)道德、專業(yè)能力和職業(yè)技能的職業(yè)人員工,但是企業(yè)通過校園招聘的員工并不能完全具備這些能力,很多能力還需要成長。對(duì)于大部分企業(yè)來講,如何成為企業(yè)人的培訓(xùn)大部分都在做,但是如何成為職業(yè)人的相關(guān)培訓(xùn)體系性和實(shí)效性不強(qiáng)。
員工基本職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)實(shí)際上要解決的是以下四大問題:
如何對(duì)待公司——新員工積極心態(tài)塑造
如何對(duì)待工作——新員工工作技能提升
如何對(duì)待他人——新員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
如何對(duì)待自己——新員工提升學(xué)習(xí)能力
這四個(gè)問題能否解決實(shí)際上不僅影響到單個(gè)員工的工作績效,更重要的是會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效:
更因?yàn)槿狈侠韺?duì)待公司和工作的心態(tài)而帶來的浮躁和動(dòng)蕩
因?yàn)槿狈τ行瓿晒ぷ鞯哪芰?dǎo)致員工工作效率低
因缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)導(dǎo)致整體的團(tuán)隊(duì)效能無法提高
因?yàn)槿狈W(xué)習(xí)能力導(dǎo)致學(xué)習(xí)的知識(shí)很難轉(zhuǎn)化為工作的能力
本課程是企業(yè)員工的“必修課”,專門針對(duì)“90、00后新員工”設(shè)計(jì),采用目前最有效的情景模擬訓(xùn)練,將知識(shí)用身體的體驗(yàn)直接轉(zhuǎn)化成智慧,讓員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”,從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護(hù)者,從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者——企業(yè)人!真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)!協(xié)助你打造讓競爭對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)!
【培訓(xùn)時(shí)間】:2天(12小時(shí))
【目標(biāo)學(xué)員】:企業(yè)新員工
【課程目標(biāo)】:
了解員工的職業(yè)角色和相應(yīng)的職業(yè)心態(tài)和能力要求,樹立正面理性的職業(yè)心態(tài)
掌握如何有效完成工作任務(wù)的工作計(jì)劃制定方法和時(shí)間管理技能
掌握與同事建立良好合作關(guān)系、融入團(tuán)隊(duì)參與協(xié)作的方法
掌握提高自己學(xué)習(xí)能力的方法,具備將知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決問題能力的能力
【課程大綱】
職業(yè)化導(dǎo)論
案例導(dǎo)入
個(gè)人與組織關(guān)系模型
認(rèn)識(shí)職業(yè)化
什么是職業(yè)化
為什么要職業(yè)化
企業(yè)中的職業(yè)化
第一部分:職業(yè)化積極心態(tài)篇
積極心態(tài)的力量
對(duì)人
誠實(shí)守信
合作共贏
對(duì)事
結(jié)果導(dǎo)向
敬業(yè)專業(yè)
對(duì)己
積極主動(dòng)
持續(xù)提高
第二部分:職業(yè)化工作方法篇
目標(biāo)與計(jì)劃管理
制定有效目標(biāo)
確定行動(dòng)計(jì)劃
目標(biāo)進(jìn)度控制
時(shí)間管理的概念和重要性
時(shí)間計(jì)算練習(xí)
時(shí)間管理原因
時(shí)間管理測(cè)試
時(shí)間管理的原則
四代時(shí)間管理方法
時(shí)間管理的核心理念
時(shí)間管理工具的應(yīng)用
設(shè)定目標(biāo)
制定行動(dòng)計(jì)劃
制定時(shí)間計(jì)劃
第三部分:職業(yè)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
為什么需要團(tuán)隊(duì)
什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)
職場(chǎng)溝通
溝通的重要性
溝通的基本過程
何為有效溝通
工作中的溝通
第四部分:職業(yè)化個(gè)人發(fā)展篇
學(xué)校學(xué)習(xí)與職場(chǎng)學(xué)習(xí)的區(qū)別
學(xué)校學(xué)習(xí)以知識(shí)為中心
企業(yè)成長以員工的能力養(yǎng)成為中心
學(xué)習(xí)能力的重要性
討論:有知識(shí)就能解決問題嗎?
知識(shí)與智慧
智慧的養(yǎng)成路徑
學(xué)習(xí)能力提升的方法
RIA提升個(gè)人學(xué)習(xí)能力
模型思維提升組織學(xué)習(xí)能力
個(gè)人學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)型組織
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講師:馬坤詳情
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