互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)字化時代已經(jīng)到來

  培訓(xùn)講師：解嶸

講師背景：
解嶸老師，業(yè)界常稱之為‘解老’經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，在讀研究生；中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會-“雙創(chuàng)”十大年度創(chuàng)投人物;業(yè)內(nèi)資深股權(quán)投資人、投行專家；中盈資本基石基金（有限合伙）創(chuàng)始執(zhí)行合伙人；金橋資本創(chuàng)始管理合伙人；大型創(chuàng)業(yè)類電視節(jié)目“創(chuàng)客中國”欄目專家 詳細(xì)>>

解嶸
    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)字化時代已經(jīng)到來詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)字化時代已經(jīng)到來

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)字化時代已經(jīng)到來
——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的制定、分解與推進(jìn)

【課程背景】
大數(shù)據(jù)時代到來，數(shù)據(jù)智能成為當(dāng)下相當(dāng)多零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級寄予厚望的利器，數(shù)據(jù)化
經(jīng)營模式成為流行模式被追捧。一方面，我們確實(shí)看到不少先鋒企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營上的
成功實(shí)踐；另一方面，我們也觀察到仍然有不少的零售企業(yè)在數(shù)據(jù)化經(jīng)營上的困境，他
們投入不少，滿懷期待，但現(xiàn)實(shí)很骨感。
我們難免開始懷疑：數(shù)據(jù)化經(jīng)營是一個值得期待的經(jīng)典運(yùn)營模式嗎？在這種模式下，不
少零售企業(yè)發(fā)生的困境到底是什么原因？數(shù)據(jù)化經(jīng)營之路關(guān)鍵在何處呢？
本課程是基于本人的工作經(jīng)歷、挫折、感受以及對于公司上市的案例研究，對互聯(lián)網(wǎng)時
代下現(xiàn)代企業(yè)的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營目標(biāo)的制定、分解與推進(jìn)進(jìn)行講解。
【課程收益】
1. 全面了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營目標(biāo)的制定
2. 全面了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營目標(biāo)的分解與推進(jìn)
3. 全面了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營指標(biāo)參數(shù)的確定
4. 全面了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營目標(biāo)的核心
5. 全面了解財務(wù)管理、預(yù)算管理、績效管理與經(jīng)營指標(biāo)之間的關(guān)系

【課程對象】
公司股東、董事長、董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、中高層管理
人員、人力資源管理專員等
【課程特色】
針對性強(qiáng)、主旨明確、內(nèi)容完整、邏輯性強(qiáng)、啟發(fā)性強(qiáng)、信息量大、與時俱進(jìn)、把握未
來發(fā)展趨勢、合理運(yùn)用趨勢、充滿哲學(xué)氣息。
【講師風(fēng)格】
內(nèi)容深邃、邏輯清晰、語言理性而幽默、課題新穎獨(dú)特、系統(tǒng)控制性強(qiáng)。
【聽課感受】
了解互聯(lián)網(wǎng)時代下的全數(shù)據(jù)化經(jīng)營目標(biāo)的制定、分解與推進(jìn)，講課風(fēng)格深入淺出、風(fēng)趣
幽默、才思敏捷、代入感強(qiáng)。
【課程大綱】
第一部分 全新的時代
第一章 這是一個完全不同以往的全數(shù)據(jù)時代
1. 完全不同的巨無霸、獨(dú)角獸及新零售體
2. 快速增長
3. 高周轉(zhuǎn)率與高毛利率結(jié)合
4. 快速自我迭代
5. 全數(shù)據(jù)捕捉與深度計算營銷能力的建立
6. 快速kpi的確定、調(diào)整、實(shí)施與兌現(xiàn)
7. 不同以往的內(nèi)控體系與預(yù)算體系
8. 管理中心與數(shù)據(jù)中心敞口


第二章 十年過后的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變化
1. 阿里的不斷壯大
2. 騰訊的日益可怕
3. 美團(tuán)的快速成就
4. 拼多多的裂變式崛起
核心：全數(shù)據(jù)化的管理與全數(shù)字化的經(jīng)營


第三章 宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)與我國的人口結(jié)構(gòu)
1. 有趣的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢
2. 2017年上市公司的贏利分布
3. M2中房地產(chǎn)開發(fā)占比
4. 2018年7月公布的全國居民存款余額分布
5. 數(shù)字化后的人口結(jié)構(gòu)與未來社會分析
6. 數(shù)據(jù)化運(yùn)營企業(yè)案例——字節(jié)跳動


第四章 數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)一趨勢與周期思維
1. 產(chǎn)品、技術(shù)、企業(yè)終究會被迭代
2. 趨勢比能力重要
3. 人負(fù)責(zé)創(chuàng)新而非創(chuàng)造、人工智能負(fù)責(zé)管理與經(jīng)營
4. 算法是決定性的


第二部分 新財務(wù)分析
第五章 財務(wù)管理的外部環(huán)境變化
1. 財務(wù)管理的核心在變
2. 企業(yè)發(fā)展的規(guī)律在變
3. 生態(tài)環(huán)境在變
4. 財務(wù)分析的核心在變
關(guān)注新財務(wù)知識：GMV與EBITD


第六單元 核心指標(biāo)的制定
1. 生產(chǎn)－成本中心 相關(guān)考核指標(biāo)：
2. 部門－費(fèi)用中心 相關(guān)考核指標(biāo)：
3. 營銷－利潤中心 相關(guān)考核指標(biāo)：

第七單元 指標(biāo)參數(shù)的確定
1. 行業(yè)特點(diǎn)
2. 對標(biāo)企業(yè)特點(diǎn)
3. 考核部門的需要
4. 發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整

第八單元　指標(biāo)分解與推進(jìn)
1. 依據(jù)財務(wù)報表的相關(guān)科目
2. 考核的權(quán)重系數(shù)制定是關(guān)鍵
3. 專門的管理部門是基礎(chǔ)
4. 按月、季、年推進(jìn)并實(shí)時調(diào)整

第九單元 抓住核心指標(biāo)
1. 利潤部分：毛利率、存貸周轉(zhuǎn)率
2. 費(fèi)用部分：管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用
3. 成本部分：變動成本為主、固定成本為輔
4. 資產(chǎn)部分：經(jīng)營性現(xiàn)金流量分析，經(jīng)資產(chǎn)負(fù)債比分析，凈資產(chǎn)收益率分析；
5. 經(jīng)營部分：應(yīng)收與應(yīng)付賬款分析，長短期投資收益分析；
6. KPI指標(biāo)分析：員工的表現(xiàn)一目了然員工自愿

第十單元
正確、全面的理解財務(wù)管理、預(yù)算管理、績效管理與經(jīng)營指標(biāo)的確定之間的關(guān)系
1. 資產(chǎn)負(fù)債是“底子”
2. 損益是“面子”
3. 現(xiàn)金流是“日子”
4. 長期有效的內(nèi)控制度、全面預(yù)算管理的推進(jìn)是經(jīng)營指標(biāo)完成的基礎(chǔ)
5. 有效、持續(xù)的管理是生產(chǎn)力、也會是利潤來源
6. 公司治理結(jié)構(gòu)、公司管理結(jié)構(gòu)的完善是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最大前提


若經(jīng)營不數(shù)據(jù)、則管理無意義！
若現(xiàn)金不自由、則利潤無意義！

 

解嶸老師的其它課程

未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略——移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造【課程背景】世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非那么我們怎樣趕上時代發(fā)展大浪潮，避免企業(yè)經(jīng)營怪圈，逆流而上？這是當(dāng)下每一個企業(yè)應(yīng)該也必須思考的問題。通過本課程的學(xué)習(xí)，從過去十年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，梳理互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，從而對互聯(lián)網(wǎng)時代下整個的商業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行概覽，為管理者

 講師：解嶸詳情

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范治理與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計【課程背景】公司治理學(xué)是現(xiàn)代企業(yè)理論的重要組成部分，是跨越經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)和法學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域的綜合性研究課題。同時，公司治理又是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的最重要的內(nèi)容。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都把完善公司治理看做是改善投資環(huán)境、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的必要手段?！菊n程收益】理解公司治理產(chǎn)生的背景了解公司治理的意義學(xué)習(xí)公司治理的模式學(xué)習(xí)公司治理組

 講師：解嶸詳情

職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德【課程背景】隨著現(xiàn)代社會分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng)，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業(yè)人員職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來越高。在新的歷史條件下，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，全面提高職工道德素質(zhì)，是當(dāng)前認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的重要內(nèi)容，對于形成“追求高尚、激勵先進(jìn)”的良好社會風(fēng)氣，保證社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，促

 講師：解嶸詳情

重塑現(xiàn)代企業(yè)的公司治理與管理結(jié)構(gòu)【課程背景】資本與人才雙驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展時代到來，現(xiàn)階段的公司治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)模式可否跟得上這個全新的時代？一方面，我們確實(shí)看到不少家族內(nèi)部人模式企業(yè)的成功實(shí)踐；另一方面，我們更看到了大量的治理結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)不斷完善的開放式模式企業(yè)的普遍性成長；而大量的家族式、創(chuàng)始人式管理的企業(yè)在面對資本時代上的困境，他們一如既往，不斷耕耘，

 講師：解嶸詳情

面對新時代做一個掌握趨勢的創(chuàng)業(yè)者【課程背景】今天的社會是一個關(guān)注創(chuàng)業(yè)的時代，無論是眾籌、天使投資還是其他的形式，創(chuàng)業(yè)的人越來越多。這可能也和年輕一代的思想有關(guān)，這一代人更加具有創(chuàng)新精神，更加有自主性，不愿意受束縛，所以他們希望自己創(chuàng)業(yè)。我們正處在一個最為深刻的社會變革中，這十年、二十年的變化甚至超過了過往上百年的歷史。從表面上看這巨大變化的表現(xiàn)，是互聯(lián)網(wǎng)的迅

 講師：解嶸詳情

面對新時代，做有數(shù)據(jù)思維的創(chuàng)變者【課程背景】財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況但是單純從財務(wù)報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，只有將企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財務(wù)報表分析。做好財務(wù)報表分析工作，可以正確評價企業(yè)的財務(wù)狀況、

 講師：解嶸詳情

企業(yè)IPO要義【課程背景】習(xí)近平主席9月2日在2021年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會全球服務(wù)貿(mào)易峰會致辭中宣布，繼續(xù)支持中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，深化新三板改革，設(shè)立北京證券交易所，打造服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)主陣地。北交所的成立，使得中國資本市場的布局更加合理、功能更加完善，補(bǔ)足了資本市場在支持中小民營企業(yè)方面的不足，標(biāo)志著中國開啟了三個市場共同服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)科技創(chuàng)新的新

 講師：解嶸詳情

企業(yè)全面預(yù)算管理【課程背景】全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中，各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念，充分認(rèn)識全面預(yù)算管理的重要意義，不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算，而且善于運(yùn)用全面預(yù)算管理，才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，真正成長為現(xiàn)代化企業(yè)?！菊n程收益】了解全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)

 講師：解嶸詳情

淺談財務(wù)及財務(wù)管理【課程背景】企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)內(nèi)控體系中的核心及關(guān)鍵內(nèi)容。做好企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作，可以有效地降低企業(yè)的風(fēng)險并且保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。使得企業(yè)適應(yīng)整個經(jīng)濟(jì)市場以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展，有效防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生?！菊n程收益】了解基礎(chǔ)財務(wù)管理掌握財務(wù)管理的核心【課程對象】公司股東、董事長、董事、

 講師：解嶸詳情

淺談國有企業(yè)改革【課程背景】國有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟，推進(jìn)國有企業(yè)改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力，有利于放大國有資本功能。推進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展，從總體上增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和國有經(jīng)濟(jì)的控制力，對于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，提高人民生活水平；保持安定團(tuán)結(jié)的政治局面，鞏固社會主

 講師：解嶸詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有