沙漠掘金-銀行員工崗位價值提升沙盤模擬-2天
沙漠掘金-銀行員工崗位價值提升沙盤模擬-2天詳細內(nèi)容
沙漠掘金-銀行員工崗位價值提升沙盤模擬-2天
沙漠掘金
——銀行工崗位價值提升沙盤模擬課程
Let 's go !【課程背景】
在新的形勢下,中國的金融行業(yè)正面臨著一次巨大的機遇與挑戰(zhàn),很多銀行都在研究如何進行成功的轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型不僅要實現(xiàn)運營模式的轉(zhuǎn)型,也還要有觀念、思想方面的轉(zhuǎn)型。對于銀行業(yè)的員工而言,如何適應市場轉(zhuǎn)變思想,提高自身的積極性和主動性,最大化的實現(xiàn)崗位價值,成為了銀行業(yè)當前要解決的重要問題之一,尤其是占一定比重的中年員工,他們的工作態(tài)度、能力和價值直接影響著各團隊的最終效益。而在實際情況中,各銀行以往通過會議宣講、講授式培訓等形式讓基層員工意識到提升崗位價值的重要性,但從實際效果來講,這些方法并沒有達到預期效果。那么,在提高基層員工的積極性與崗位價值方面有沒有其它方式呢?
經(jīng)過多年實踐,我們發(fā)現(xiàn)提升基層員工崗位價值,并使他們更主動的接受工作,實際上分為意識上的認同與行為上的努力兩個部分,意識方面是指基層員工們愿意更加主動的投入到工作中,增加自己的職業(yè)價值,行為方面是指身和心都主動的投入到工作中,從結果上實價值提升。意識與行為的主動不僅需要目標和相關理論的指引,更需要情境的觸動?!渡衬蚪稹y行員工崗位價值提升沙盤模擬課程》是專門針對銀行業(yè)基層員工提升積極性和崗位價值而研發(fā)的體驗式沙盤模擬課程。
沙盤模擬是一種通過模擬演練,訓練提高學員相關意識和能力的高端培訓課程?!渡衬蚪稹飞潮P模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓課程。目前,《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被浙江大學、上海交通大學、復旦大學等多家學府列入EMBA課程,同時被可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司采用作為核心內(nèi)訓課程。據(jù)反饋統(tǒng)計,90%的參與者承認《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻合度極高。
【課程形式】
本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓課程。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發(fā)思索,從而自覺引導自身行為的改變。
本課程讓學員深入啟發(fā)學習,完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了課堂小隊協(xié)作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。
【課程特點】
《沙漠掘金---銀行員工崗位價值提升》課程是結合銀行日常管理特點,透過沙盤模擬的體驗和引導,針對團隊成員在實現(xiàn)目標時可能出現(xiàn)的各類問題,進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解如何通過協(xié)作與溝通達成目標,還掌握了實現(xiàn)自身價值的方法和技巧。
“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實質(zhì),最終找到有效的解決方法。
更重要的是,本課程還能夠結合受訓人員其他管理培訓的學習內(nèi)容,通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。
綜上所述,本課程的主要特點如下:
在快樂中學習
在演練中學習
在競爭中學習
在錯誤中學習
在改進中學習
【課程收益】
促進個人明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈
提升受訓學員對崗位的認同感和對職業(yè)價值的認知能力
促進學員運用多種資源與能力提升崗位價值
提升學員工作的積極性與創(chuàng)造性
【授課時間】
2天(每天6小時)
【人數(shù)要求】
每組6-8人,不超過8個小組
【沙盤介紹】
參訓學員分組組成掘金小隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處的大山挖掘黃金,途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵,同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。有的能夠勝利歸來,有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇……
【課程安排】
第一天
時間
主題
主要內(nèi)容
09:00-09:30
破冰分組
探險小隊分組、沙盤學習介紹
09:30-10:30
規(guī)則講解
沙盤規(guī)則講解、勝負標準講解
10:30-10:40
茶歇時間
10:40-11:20
小隊決策
路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:20-12:00
第一輪沙盤體驗
第1-7天掘金之旅(含小隊會議時間)
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
第一輪沙盤體驗
第8-25天掘金之旅(含小隊會議時間)
15:00-15:30
第一輪沙盤體驗
業(yè)績盤點
15:30-15:40
茶歇時間
15:40-17:00
第一輪沙盤總結
各隊學員自評:
目標實現(xiàn)情況總結
分工協(xié)作情況總結
個人貢獻度總結
崗位價值發(fā)揮情況總結
第二天
09:00-09:15
規(guī)則講解
第二輪沙盤新增規(guī)則講解
09:15-10:00
第二輪小隊決策
小隊參考第一輪的總結與反思進行決策
10:00-12:00
第二輪沙盤體驗
第1-25天掘金之旅
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
第二輪沙盤總結
業(yè)績盤點
各隊學員自評
對結果滿意嗎?
改進點在哪里?
新的問題VS老的問題
沙盤中的表現(xiàn)與工作上的聯(lián)系
個人價值與團隊績效的關系
如何發(fā)揮崗位的最大價值
隊長對小隊成員發(fā)言情況進行總結
15:00-15:10
茶歇時間
15:10-17:00
第二輪沙盤總結
講師點評與分享
17:00
為獲勝小隊頒獎
2、培訓結束
【課程分享大綱】
第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結
小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?
目標設定與達成方面的改善
計劃與過程控制方面的改善
個人價值發(fā)揮方面的改善
溝通協(xié)作方面的改善
資源運用方面的改善
小組討論:沙漠掘金與日常工作的關聯(lián)
第二單元:職責與價值
要活著還是要活的好?
在小隊中,你的作用有多大?
你在價值鏈的哪一環(huán)?
職責VS責任
讓職業(yè)價值最大化
第三單元:職業(yè)價值提升的三大方式
用資源保障執(zhí)行
用業(yè)績捍衛(wèi)尊嚴
態(tài)度良好不等于業(yè)績
履行職責不等于業(yè)績
完成任務不等于業(yè)績
用溝通達成共識
立場是溝通的前提
信任是溝通的基礎
情緒是溝通的保障
情感是溝通的關鍵
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