投標(biāo)報價、定額組價造價精細(xì)化管控（2天）

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投標(biāo)報價、定額組價造價精細(xì)化管控（2天）詳細(xì)內(nèi)容

投標(biāo)報價、定額組價造價精細(xì)化管控（2天）

投標(biāo)報價、定額組價造價精細(xì)化管控（2天課）
一、投標(biāo)報價階段的造價精細(xì)化管理概述
（一）、投標(biāo)報價階段的造價精細(xì)化管理能減少20%的造價爭議和審減值
（二）、投標(biāo)報價階段的造價精細(xì)化管理的范圍及重要作用和案例分析
二、首先認(rèn)真研究招標(biāo)文件、招標(biāo)清單
1、招標(biāo)文件的專用條款的風(fēng)險點(diǎn)是研究的重點(diǎn)
案例：
、眾多風(fēng)險失衡的合同條款展示
、招標(biāo)文件的一條不起眼的說明，讓施工單位損失550萬。
、招標(biāo)文件條款前后矛盾，以誰為準(zhǔn)？必須要提答疑嗎？某30億EPC項目大問題---條款前后矛盾，造成5年沒有完成審計結(jié)算！
2、施工總承包工程招標(biāo)清單缺陷案例深入剖析
招標(biāo)清單缺陷普遍存在，投標(biāo)時必須認(rèn)真研判：
、招標(biāo)條款和招標(biāo)清單的矛盾、沖突之處，很可能招標(biāo)清單報了價卻拿不到工程款！
案例：某項目安全生產(chǎn)費(fèi)的計價爭議，要審減1/3！
、招標(biāo)文件條款規(guī)定招標(biāo)清單的錯漏如果不提答疑，中標(biāo)后不能以清單缺項漏項為由增加工程款，清單漏項怎么辦？
案例：雄安新區(qū)工程清單漏項1200萬！招標(biāo)文件條款規(guī)定未提答疑不予補(bǔ)償！怎么辦？
、招標(biāo)清單和招標(biāo)圖紙的差異
案例：某6.8億特大橋工程，招標(biāo)圖紙標(biāo)注永久鋼護(hù)筒4600噸，清單中鋼護(hù)筒定額量卻少了3500噸，中標(biāo)后虧損3200萬！爭議5年錢還未能批復(fù)！
、總價項目招標(biāo)清單與招標(biāo)圖紙的差異，是施工單位經(jīng)常掉進(jìn)去的坑
案例：某電廠項目，總價包干，中標(biāo)后做成本分析，發(fā)現(xiàn)鋼筋因為清單量少，虧損1000萬！
、招標(biāo)控制價清單單價是否合理，是施工單位要重點(diǎn)審查的事項
案例：招標(biāo)控制價某個清單項目單價異常低造成的造價爭議，施工單位一個清單虧損230萬！
案例：招標(biāo)控制價某個清單項目單價過高，我抓住機(jī)會，一個清單為公司賺了3200萬！
、招標(biāo)清單的項目特征是審核的重點(diǎn)
案例：某工程模板項目特征問題與措施費(fèi)重復(fù)造成大額審減的案例
案例：某工程模板的計價爭議
、招標(biāo)清單與招標(biāo)圖紙的數(shù)量差異，是審核的重點(diǎn)，可以做不平衡報價
案例：清單數(shù)量與圖紙不符，施工方不平衡報價獲利120倍，帶來的造價糾紛案例，是契約嚴(yán)守還是不當(dāng)?shù)美?？看法院如何判?br /> 、招標(biāo)清單單位是審核的重點(diǎn)，要么是天堂，要么就是地獄！
案例：清單單位錯誤造成二百多萬的造價爭議案例解析
、招標(biāo)清單的數(shù)量是審核的重點(diǎn)，萬一天上掉餡餅?zāi)兀?br /> 案例：招標(biāo)清單小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯，施工方單價提高三倍、中標(biāo)后施工數(shù)量增加三倍的結(jié)算的爭議
案例：連續(xù)三個類似清單，第三個清單單位由m2變?yōu)閙3，施工單位忽略，報價錯誤導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的案例。
、招標(biāo)控制價編制清單漏定額，造成漏費(fèi)用，中標(biāo)后能以招標(biāo)清單的準(zhǔn)確性、完整性由發(fā)包人負(fù)責(zé)為由主張補(bǔ)償費(fèi)用嗎？
案例：某工程模板的案例
、招標(biāo)清單缺項、漏項一定能補(bǔ)償？某工程清單漏項的結(jié)算爭議。
（12）、投標(biāo)時土石方圖紙量表明暫估但是進(jìn)場后幾千萬的石方全消失變成土方的造價爭議的案例
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三、清單缺陷如何合理應(yīng)對
如何正確應(yīng)對清單缺陷？
哪些事項是必須要答疑？附案例
哪些事項是可以不提答疑？附案例
哪些事項是必須不能提答疑？附案例
四、工程總承包工程（EPC、EPC+F、PPP）招標(biāo)階段的造價管理
工程總承包工程概述
工程總承包與施工總承包的區(qū)別
EPC總承包工程的風(fēng)險點(diǎn)和利潤點(diǎn)
EPC總承包工程必爭的核心要點(diǎn)
EPC總承包工程計價模式有哪幾種？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)？
我們公司的EPC工程為什么利潤能達(dá)到20%，帶你實(shí)操解析兩個EPC工程
典型的EPC工程招標(biāo)文件、合同解讀
EPC工程投標(biāo)時注意什么？
五、投標(biāo)組價的注意事項
1、清單、定額計量計價規(guī)則講解
2、典型的房建、市政、公路工程定額組價講解
3、案例：某2.4億房建項目圖紙、清單、定額組價講解，容易遺漏的定額項目講解
4、案例：某10.3億市政路橋圖紙、清單、定額組價講解，容易遺漏的定額項目講解
5、案例：某15億高速公路工程圖紙、清單、定額組價講解，容易遺漏的定額項目講解
6、定額缺項怎么辦？如何借定額，合理取費(fèi)？
7、主材如何確定價格，如何詢價？
8、如何正確取費(fèi)？

 

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