RPA業(yè)務(wù)管理流程自動(dòng)化

  培訓(xùn)講師:盧森煌

講師背景:
盧森煌老師畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理。前啊喔科技CEO,18個(gè)月完成3輪融資,上過(guò)CCTV2。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型咨詢公司“好個(gè)科技”創(chuàng)始人,公司旗下有基于ChatGPT的應(yīng)用“萬(wàn)能AI助手”。創(chuàng)業(yè)故事被央視CCTV2、北京日?qǐng)?bào)、 詳細(xì)>>

盧森煌
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RPA業(yè)務(wù)管理流程自動(dòng)化
課程大綱
課程名稱:
RPA業(yè)務(wù)管理流程自動(dòng)化
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
6小時(shí)
課程大綱:
RPA基本知識(shí)
RPA的需求錨點(diǎn)
RPA的需求增長(zhǎng)因素
縱向指標(biāo)-需求覆蓋度
橫向指標(biāo)-產(chǎn)品前瞻性
廠商競(jìng)爭(zhēng)格局
RPA的產(chǎn)業(yè)鏈
RPA海外發(fā)展案例
中國(guó)RPA企業(yè)案例
軟通動(dòng)力:端云一體賦能業(yè)務(wù)流程智能自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),國(guó)產(chǎn)適配貼信創(chuàng)需求
金智維:RPA+X,融合多元技術(shù)提供全生命周期數(shù)字員工解決方案
實(shí)在智能:打造真正人人可用的數(shù)字化工具,助力企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
RPA市場(chǎng)情況
市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展速度
RPA供給方的困境
RPA供給方的策略地圖
RPA供給方的拓客難
RPA與AI的融合
RPA與LLM的融合
盈利與融資瓶頸
RPA收費(fèi)模式
RPA供給方成本點(diǎn)梳理
中國(guó)RPA投融資筆數(shù)與輪次
中國(guó)部分RPA廠商投融資細(xì)況
RPA產(chǎn)品策略
短期策略:組件積累與復(fù)用
RPA開(kāi)箱即用應(yīng)用的點(diǎn)狀場(chǎng)景分布
RPA+低代碼
企業(yè)架構(gòu)L2-L5流程的橫剖面展示:以人力資源為例
固化與非固化業(yè)務(wù)的象限劃分
RPA+流程挖掘
RPA+iPaaS
注:培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

 

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大模型與ChatGPT   05.25

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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