數(shù)字經(jīng)濟與汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟與汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
王宣喻 博士后/副教授/副主任
清華大學社會科學學院
新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心
國家未來五年、十五年戰(zhàn)略大布局（20分鐘）
總體思路：高質(zhì)量發(fā)展與科技創(chuàng)新
經(jīng)濟重回世界第一鄉(xiāng)村振興
共同富裕
雙碳30-60
國家統(tǒng)一
數(shù)字經(jīng)濟
文化標桿
人類命運共同體
數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策（20分鐘）
從新經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟：研究者的尷尬與領導人的眼光
數(shù)字經(jīng)濟定義與標準模型
十四五規(guī)劃中對數(shù)字化的頂層設計
數(shù)字經(jīng)濟十四五規(guī)劃中的主要任務
智能工廠建設與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容、標準與一般工作流程（30分鐘）
生產(chǎn)數(shù)字化
管理數(shù)字化
社會服務數(shù)字化
物理空間數(shù)字化
數(shù)字化基礎設施
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標準體系
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的一般流程
案例分享（20分鐘）
廣汽/比亞迪數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享
汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議（30分鐘）
充分理解和把握中央對數(shù)字化建設戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略決心
全面掌握各級政府對零碳（新能源）、安全、環(huán)保、數(shù)字化建設等多方面政策要求，做好“多規(guī)融合”戰(zhàn)略準備
特別關(guān)注歐美碳稅和碳積分、碳交易等方面的進展情況，分析“碳足跡”要求對汽車行業(yè)可能的沖擊和影響
分析研究國際、國內(nèi)著名車企在零碳、安全、環(huán)保和數(shù)字化建設方面的規(guī)劃與舉措
邀請“外腦”，組成跨學科、跨部門工作小組，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，以數(shù)字化技術(shù)為支撐，做好“多規(guī)融合”的頂層設計
有條件的話，與科研機構(gòu)合作，打造汽車行業(yè)“多規(guī)融合”的國際、國內(nèi)樣板，并牽頭制訂相關(guān)標準體系
積極參與汽車行業(yè)碳資產(chǎn)交易，汽車行業(yè)數(shù)字資產(chǎn)交易。有條件的企業(yè)可以領銜或參與汽車行業(yè)碳資產(chǎn)交易中心、數(shù)字資產(chǎn)交易中心建設
按照數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段性標準建設要求，分步推進數(shù)字化建設，并明確年度考核任務及責任人
逐步提升企業(yè)管理人員數(shù)字化管理能力
真正提供體制機制保障，全面提升信息化、數(shù)字化管理部門的職責，成立“多規(guī)融合”戰(zhàn)略委員會

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