《從優(yōu)秀走向卓越——內驅力的六項修煉》
《從優(yōu)秀走向卓越——內驅力的六項修煉》詳細內容
《從優(yōu)秀走向卓越——內驅力的六項修煉》
從優(yōu)秀走向卓越
——內驅力的六項修煉
【課程背景】
? 如果企業(yè)中出現員工工作沒有激情,沒有活力?
? 如果企業(yè)中管理者重要的工作是每天打雞血式的激勵員工?
? 如果企業(yè)中還只是用金錢來激勵員工?
? 那就是員工的內驅力還沒有發(fā)動!
?
外驅力是“要我做”逼著員工越來越優(yōu)秀,內驅力是“我要做”,自己變的越來越卓越,
如何讓員工由“要我做”變成“我要做”?由“優(yōu)秀”走向“卓越”?從而讓員工自動自發(fā)自
覺的保持激情,保持活力的去工作?
陳玉國老師結合著30年的職場閱歷,18年的培訓經歷,探索研發(fā)了《從優(yōu)秀走向卓越——內
驅力的六項修煉》的課程,希望幫助企業(yè)和大學生新員工實現共同發(fā)展,形成命運共同體
!
【課程特色】
1課程中融入了西方的職場理念,結合中國的傳統(tǒng)文化作為基礎,形成中國式的內驅力思
維
2
課程采用現場角色扮演、案例分析、啟發(fā)思考的教學方式,讓學員輕松愉悅中,完成知
識的融會貫通,學以致用
3課程通俗易懂,深入淺出,用職場案例和身邊故事,解讀大道至簡;
【課程收益】
1 幫助企業(yè)“收心”“收身”“身心合一”,讓員工持續(xù)保持激情!
2 了解內職業(yè)生涯才是職場發(fā)展的前提,從而讓員工關注自己的成長!
3
讓學員學會為自己工作,積極的面對工作,愛上自己的工作,從而敢于承擔自己的責任
!
4 讓學員明白如果提高自己的情商管理,并且通過自己的情商去管理別人!
5
讓學員學會創(chuàng)新,只有在創(chuàng)新的工作環(huán)境中,才會保持工作熱情,從而跳出機械式的工
作節(jié)奏!
【課程對象】
所有缺乏工作激情,缺乏內驅力的工作人員
【課程時間】
標準時間:6小時/天
【課程大綱】
第一章 從優(yōu)秀走向卓越的底層邏輯是什么?
一 職業(yè)生涯的分類
1 什么是內職業(yè)生涯?
2 什么是外職業(yè)生涯?
二 內、外職業(yè)生涯的特點是什么
1 外職業(yè)生涯特點:有形、看的見、別人給的
2 內職業(yè)生涯特點:無形、看不見、自己給的
三 為什么內職業(yè)生涯是從優(yōu)秀走向卓越的前提
1 內職業(yè)生涯的發(fā)展帶動外職業(yè)生涯的發(fā)展
2 外職業(yè)生涯的發(fā)展促進內職業(yè)生涯的發(fā)展
3 如何提高內職業(yè)生涯——內驅力的六項修煉
第二章 從優(yōu)秀走向卓越的六項修煉
一 學會為自己工作
1 職場中,什么是為自己工作?
2 視頻分析:《士兵突擊》中的許三多成功之道?
3 什么是職場中的二八法則?
二 積極的面對工作
1 積極心理學中什么是積極心態(tài)?什么是消極心態(tài)?
2 為什么面對職場中的壓力,心態(tài)決定一切?
3 思考:如何積極面對工作的困難?如何積極面對領導的批評?
三 愛上自己的工作
1 思考:為什么有人玩游戲不知疲倦?
2 思考:想要做到達到敬業(yè)的目的,方法是什么?
3 愛一行干一行和干一行愛一行的區(qū)別是什么?
四 承擔自己的責任
1 案例分析:杰克韋爾奇的成功之道
2 思考:生活中,我們喜歡承擔責任的人還是喜歡推卸責任的人?
3 如何做到承擔責任?
五 提高自己的情商
1 情商的五種能力
2 情商的最高境界什么?
3 如何做到“操之在我”,避免“受制于人”?
六 提高自我創(chuàng)新力
1 為什么缺乏創(chuàng)新力?
1)權威恐懼癥
1.1)以史為鑒,為什么我們害怕權威?
1.2)如何解決權威恐懼癥
1.3)如何學會批判性思維和獨立思維
2)從眾心理
2.1)我們?yōu)槭裁聪矚g隨大流?
2.2)如何解決從眾心理?
2.3)學會第一性原理和二八定律
3)靜態(tài)思維
3.1)什么靜態(tài)思維?什么是動態(tài)思維?
3.2)案例分析:中國和歐洲影視劇的拍攝?
3.3)靜態(tài)思維產生的后果是什么?
3.4)經驗主義?思維定勢?慣性思維?功能固著?
2 創(chuàng)新力的四個步驟
2.1)步驟一:發(fā)現不滿
2.1.1) 創(chuàng)新的源頭在于——發(fā)現不滿
2.1.2)善于聆聽企業(yè)內部的牢騷和吐槽
2.1.3)善于聆聽企業(yè)外部客戶的牢騷和吐槽
2.2)步驟二:尋找靈感
2.2.1)跨區(qū)域尋找靈感——案例分析:阿里巴巴,百度、攜程如何成功?
2.2.2)跨行業(yè)尋找靈感——案例分析:服裝連鎖品牌ZARA如何成功?
2.2.3)跨部門尋找靈感——案例分析:稻盛和夫和他的阿米巴經營
2.2.4) 跨領域尋找靈感——案例分析:張瑞敏的“人單合一”
2.3)步驟三:系統(tǒng)完善——四種思維模式
2.3.1) 發(fā)散思維——集思廣益、腦力風暴
2.3.2)聚焦思維——五問法、魚骨圖
2.3.3)聯想思維——“詞語串聯”
2.3.4)逆向思維——反其道而行之
2.4)步驟四:逐步推廣
2.4.1)點——總結經驗和教訓
2.4.2)面——總結推廣流程
2.4.3)體——形成創(chuàng)新體系
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