《高效執(zhí)行力》

高效執(zhí)行力
主講：毛雯娟
【課程導(dǎo)言】
普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開，拖延癥；加班加點，做事方法不對；總處于忙碌時期，感覺時間不足；而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂觀，遇事解決；做事有方法，事半功倍；懂得時間管理。
企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務(wù)等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。通過本培訓(xùn)課程讓員工認識到自身執(zhí)行不力的癥結(jié)所在，養(yǎng)成主動積極的工作習慣，掌握提升執(zhí)行力的方法和流程，改善上下級人際溝通模式，增進團隊凝聚力，為企業(yè)訓(xùn)練出高效執(zhí)行的“責任人”，訓(xùn)練出忠誠敬業(yè)的“企業(yè)人”！
【課程收益】
掌握提升員工情商和執(zhí)行力的方法和工作流程，提升工作效率；
讓員工掌握科學的方法執(zhí)行目標，并不斷進行跟蹤反饋
提升個人管理的技能，培養(yǎng)良好的工作習慣。
提升與上級、下級、平級溝通的技巧與協(xié)作的要點
【授課時間】1-2天
【課程大綱】
第一單元：高效執(zhí)行力認知
銀行喜歡什么樣的人才
一流職業(yè)理念的特點
擁有良好的心態(tài)和信念
制定工作目標導(dǎo)向，認真負責
注重潛能開發(fā)
提前行動，主動承擔責任
對自己的職業(yè)忠誠
提升情商，執(zhí)行為王
第二單元：目標計劃——高效執(zhí)行之前提
以科學的方式進行工作
企業(yè)和員工的目標管理
科學工作方法之七大步驟
員工的自我目標計劃管理
目標設(shè)立的要求
設(shè)定目標的原則
確定目標的行動計劃
實踐目標，解決問題
目標執(zhí)行的跟蹤反饋
第三單元：時間效率——高效執(zhí)行之關(guān)鍵?時間管理的必要性
有礙時間管理的觀念
時間管理的核心原則
工作價值矩陣
習慣管理
有效時間管理的方法和技巧
有效授權(quán)
個人管理的修煉提升和習慣培養(yǎng)
第四單元：溝通協(xié)作——高效執(zhí)行之保障?基于執(zhí)行力的有效溝通
尋找資源：怎樣與上級溝通
有效指引：與下級溝通技巧
合理增效：與平級溝通協(xié)作的要點
案例學習，行為跟進

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