全員:工作匯報技巧
全員:工作匯報技巧詳細(xì)內(nèi)容
全員:工作匯報技巧
工作匯報技巧
|版權(quán)所有:陳洆老師 |
|授課風(fēng)格:融理念、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。 |
|課程時間:1天(6H) |
【課程背景】
工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。
來得比別人早,出力比別人多,領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。
只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?
三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作
不是炫耀業(yè)績,而是與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑??偨Y(jié)匯報的技能,不僅是員工的溝通力
,更是職場的競爭力。
本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握各種場景的匯報技巧和方法,讓觀點鮮
明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。
【課程目標(biāo)】
← 了解總結(jié)匯報在工作中的重要意義
← 掌握工作總結(jié)寫作要領(lǐng);學(xué)會總結(jié)的各種規(guī)范要求
← 掌握匯報工作要領(lǐng);清晰正確匯報工作的流程、步驟、要素
← 掌握匯報工作的呈現(xiàn)技巧,讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意
【課程特點】案例豐富、寓教于樂、互動性強
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動游戲
【課程大綱】
第一講 工作匯報的認(rèn)知
1、匯報的常見問題
2、匯報的種類
3、匯報的態(tài)度
4、哪些情況必須匯報?
第二講 匯報前了解上司
1、上司的角色
2、了解你的上司嗎?
3、如何對待上司
1)五位法處理上下級關(guān)系
2)五步工作法處理好上下級關(guān)系
4、不同性格領(lǐng)導(dǎo)匯報
1)上司工作方式坐標(biāo)
2)四種類型領(lǐng)導(dǎo)分析
第三講 匯報前準(zhǔn)備工作
1、工作匯報的目的
2、不同目的,準(zhǔn)備不同
3、向上匯報四大原則
4、匯報準(zhǔn)備五步法
第四講 不同場景的匯報
1、口頭匯報
1) 電梯匯報-30S-2分鐘
2) 10分鐘匯報
3) 30分鐘以上匯報
4) 口頭匯報注意事項
2、書面匯報
1)微信匯報技巧
2)郵件匯報三要素
3)郵件匯報注意事項
4)PPT匯報七個技巧
3、進(jìn)度匯報
1)日報、月報、年報看什么?
2)立項匯報:多用假設(shè),描繪愿景
3)里程碑匯報:明確當(dāng)下節(jié)點
4、風(fēng)險匯報
1)匯報問題三步法
2)匯報風(fēng)險四不態(tài)度
5、申請預(yù)算
1)為什么有些部門預(yù)算不封頂?
2)你是公司領(lǐng)導(dǎo)梯隊一員嗎?
3)爭取資源的匯報方法
6、年終匯報
1、為什么要做總結(jié)匯報和計劃
2、年終總結(jié)看什么?
3、年初計劃到底看什么?
4、三種長度的總結(jié)匯報
5、計劃怎么講?
要點回顧 | 問題答疑
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講師:陳洆詳情
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