優(yōu)秀安全培訓師培訓
優(yōu)秀安全培訓師培訓
——陳秀明


根據杜邦公司統(tǒng)計發(fā)現，有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識不強，缺乏安全知識，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的三維現象，是導致安全事故的重要原因，也是事故防止的重點。有效落實安全培訓，提高全員的安全素質，以及自我保護意識和能力，是預防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。
然而，因為缺少專業(yè)的安全講師或講師技能不夠，導致培訓的過程中，問題層出不窮，包括培訓師表達能力和控場能力弱；培訓形式單一，教材過于理論或枯燥無味，缺少創(chuàng)新和深度；培訓對象僅停留在一線員工而忽視了中高層管理人員及專業(yè)技術人員；培訓走形式、走過場，頻頻出現證據式培訓等。卓有成效的安全培訓根本無從談起！
期望全面提高安全培訓的質量，只有通過強化安全培訓師的技能訓練，運用TTT培訓技術，結合現代安全管理的特點和要求，從開發(fā)優(yōu)質的培訓教材、設計有針對性的培訓形式、培養(yǎng)講師良好的授課能力、采取有效的培訓效果驗證方式等角度，全面提升安全培訓師的授課技能。
課程目的
1. 了解安全培訓重要性
2. 了解目前安全培訓存在的問題
3. 掌握安全培訓教材制作方法
4. 了解高端安全培訓方法
5. 掌握提高安全培訓質量的技巧
6. 訓練和掌握表達與授課能力
7. 掌握培訓效果評估手法
授課方法：關鍵知識點講授、案例分析研討、角色扮演與情景模擬、培訓游戲、問題討論與總結、關鍵技能實際操作
授課對象：生產或倉儲經理、安全經理、專員或主管、車間主任、各部門相關的負責人及管理人員、生產訓練員、班組長等
課程大綱

內容與重點 同步訓練
1. 企業(yè)健全安全管理的必要性
2. 安全管理中存在的問題
3. 培訓是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一
4. 目前安全培訓中存在的問題
5. 安全培訓與安全文化建設 1. 原點破冰，用最能讓對方記住自己的方式做自我介紹
2. 培訓過程中的困惑與本次培訓期望
單元二：安全培訓的形式（第一天，2.5h）
內容與重點 同步訓練
1． 常見的安全培訓形式
2． 推薦的安全培訓方法
3． 企業(yè)里一般需要開設的安全課程與內容
4． 企業(yè)安全培訓的時機 1. 系列案例分析
單元三：安全培訓前的準備（第一天，2h；第二天，2h）
內容與重點 同步訓練
1. 安全培訓需求的分析與確定
2. 安全培訓課程的策劃與設計
3. 簡報制作技巧
4. 培訓效果的評估 1. 安全培訓計劃編制
2. 簡報制作
3. 安全培訓教材開發(fā)研討
單元四：安全培訓技巧（第二天，6h）
內容與重點 同步訓練
1． 安全培訓師需要具備的基本條件
2． 安全培訓課程的特點與設計的注意事項
3． 如何讓枯燥的安全培訓變得生動、有趣，吸引人
4． 培訓師授課過程中的技巧
5． 在職培訓與脫崗培訓的區(qū)別與技巧
6． 安全培訓百寶箱 1. 安全情景演講
2. 模擬安全課程講授
3. 安全培訓形式探討（案例）
4. 課堂突發(fā)情況應對情景模擬

【陳秀明老師簡介】
*培訓師、
*咨詢師、
*職業(yè)經理人
*生產管理專家
*國家注冊企業(yè)培訓師
*國家注冊安全工程師


【任職經歷】
陳秀明老師，國家注冊企業(yè)培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業(yè)分布電子、機械、造紙及整車制造等行業(yè)，擁有11年工廠安全環(huán)境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【工作能力】
陳老師在企業(yè)工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環(huán)戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業(yè)在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業(yè)安全文化建設、現場目視化管理導入等。

【培訓理念】
陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業(yè)精益生產及EHS（環(huán)境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰(zhàn)訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業(yè)核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。

【培訓風格】
陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。
【核心課程】
 《精益生產》
 《TPM全員生產保全》
 《班組長管理技能訓練營》
 《全面6S推進與目視化管理》
 《EHS經理人核心技能訓練營》
 《卓越班組長安全管理及班組安全建設》
 《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

【部份服務企業(yè)】
曾受益于陳老師課程的學員來自于：國家電網昆山電力公司、南京電力公司、溧水電力公司、南京遠能、大連固特異輪胎有限公司、蘇州伊索來特耐火纖維有限公司、儒拉瑪特自動化技術(蘇州)有限公司、佛吉亞（上海）座椅部件有限公司、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、SEW－電機（蘇州）有限公司、無錫羅地亞精細化工有限公司、張家港中糧包裝有限公司、玉石精細化工（無錫）有限公司、拉羅克斯過濾技術(蘇州)有限公司、佳能（蘇州）有限公司、耐普羅機械（蘇州）有限公司、蘇州好靈通金屬制品有限公司、羅斯蒂精密制造（蘇州）有限公司…….

陳秀明老師的其它課程