應對疫情 企業(yè)如何化解資金流動性風險
應對疫情 企業(yè)如何化解資金流動性風險詳細內(nèi)容
應對疫情 企業(yè)如何化解資金流動性風險
《應對疫情 企業(yè)如何化解資金流動性風險》
提高企業(yè)對抗風險的能力
主講：王澤瑩
【課程背景】
一場突如其來的疫情迅速向全國蔓延，舉國上下共抗疫情，延遲復工、延遲開學，減少
人員出行、聚集等措施控制了疫情傳播，但也極大地影響到企業(yè)運營。疫情給企業(yè)帶來
經(jīng)營困難，而此時此刻，正值中國經(jīng)濟下行壓力較大的背景之下。企業(yè)生存與發(fā)展的風
險加大，其主要表現(xiàn)之一為資金壓力。
資金是企業(yè)經(jīng)營的基本要件，體現(xiàn)企業(yè)的生命力。在當前疫情影響下，企業(yè)業(yè)務運營不
能正常開展，固定成本每天在發(fā)生，而收入無法實現(xiàn)，不少企業(yè)的存量資金維持企業(yè)基
本運轉已經(jīng)告急。如何化解企業(yè)資金流動性風險，從而保證企業(yè)能夠“活命”成為企業(yè)當
下的重大課題。
【課程收益】
? 梳理企業(yè)疫情當下的困境
? 盤點與評估企業(yè)資產(chǎn)與資源并找出對策
?
通過案例分享，學習了解企業(yè)資金流動性風險關鍵控制點與化解方法在實踐中的操作
，掌握風險防控手段，加強風險控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率與效益
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、風控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務總監(jiān)等
【課程時間】1小時
【課程大綱】
一、疫情下的企業(yè)困境
1、收入與成本
? 收入延遲實現(xiàn)
? 固定成本居高不下
2、運營資金
? 存量資金不足
? 融資渠道不通暢
? 經(jīng)營杠桿受限
二、應對企業(yè)困境 化解資金流動性風險
1、盤點資產(chǎn) 評估安全性
? 資產(chǎn)結構分析
? 資本結構分析
2、開源節(jié)流 打開突破口
? 融資渠道
? 成本控制
? 政策支持
3、資金管理 提高效率
? 銷售管理
? 采購管理
? 經(jīng)營周期與現(xiàn)金流轉
三、戰(zhàn)“疫”時期的“戰(zhàn)時”政策與措施
1、防疫第一 保持團隊戰(zhàn)斗力
? 調(diào)整業(yè)務運營模式
? 保證員工安全
2、創(chuàng)新營銷方式
? 全員營銷
? 線上與線下營銷
? 上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
3、預算調(diào)整與資金控制
? 調(diào)整當年預算
? 調(diào)低資金“燃燒率”
? 縮短運營周期
4、獎懲兌現(xiàn)
? 即期或延期兌現(xiàn)
? 貨幣或非貨幣形式
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