《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》

  培訓(xùn)講師:夏倩

講師背景:
夏倩——500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)、金融實(shí)戰(zhàn)專家★中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師★中國(guó)注冊(cè)評(píng)估師★高級(jí)會(huì)計(jì)師★北京航空航天大學(xué)管理學(xué)博士★中國(guó)人民大學(xué)MBA入學(xué)考試面試官★中國(guó)人民大學(xué)碩士畢業(yè)論文評(píng)審答辯委員★對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA社會(huì)導(dǎo)師★中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)碩士社會(huì)導(dǎo)師 詳細(xì)>>

夏倩
    課程咨詢電話:

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》詳細(xì)內(nèi)容

《大中型企業(yè)資金集中管控過程中的問題診斷與錦囊妙計(jì)》

大中型企業(yè)資金集中管控過程中
問題診斷與錦囊妙計(jì)
【課程背景】
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)集中管控,特別是對(duì)資金集中管控的需求越來越大。原有資金管理模式下,一些下屬公司資金大量閑置,而另一些下屬公司資金奇缺,這種存貸雙高的現(xiàn)象造成企業(yè)資金鏈緊張和資金浪費(fèi)的現(xiàn)象同時(shí)存在的怪圈。越來越多的企業(yè)意識(shí)到要通過資金集中管理加對(duì)下屬企業(yè)的管控,最大程度地降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提高了運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)價(jià)值最大化,但對(duì)在此過程中遭遇到的各種困境一籌莫展,心存畏懼。本課程正式針對(duì)此類現(xiàn)象,對(duì)資金集中管控過程中可能遇到的困境進(jìn)行診斷,并借鑒先進(jìn)企業(yè)的做法給予逐個(gè)解答與攻破。
【課程收益】
了解資金實(shí)行集中管控的必要性與緊迫性
了解資金集中管控的幾種最常見模式
學(xué)習(xí)資金集中管控過程中遭遇的難題的解決對(duì)策與有效途徑
掌握資金管理過程中可能涉及的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
【課程對(duì)象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、資金主管及各類財(cái)務(wù)從業(yè)人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【授課方式】
知識(shí)點(diǎn)講解+案例分析+課堂討論+隨堂實(shí)操演練+學(xué)員互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)答疑
【課程大綱】
1 集團(tuán)公司為什么要實(shí)行資金集中管理?
1.1集團(tuán)公司資金集中化管理的極端重要性
1.2 集團(tuán)公司資金集中化管理有哪幾種常見模式
1.3 為什么越來越多的企業(yè)采用資金池進(jìn)行資金統(tǒng)籌管理
2 實(shí)務(wù)中資金池模式存在的主要問題
2.1 資金結(jié)算管理職責(zé)分散、效率低下
2.2 下屬子公司多頭開戶,跨行結(jié)算成本高企
2.3 資金預(yù)測(cè)編制不準(zhǔn)確,預(yù)算管理手段發(fā)揮不充分
2.4 資金池支出流程不合理,加大了集團(tuán)公司資金管理的風(fēng)險(xiǎn)隱患
2.5 各分子機(jī)構(gòu)對(duì)資金集中管控的重要性認(rèn)識(shí)不足,致使資金投放的執(zhí)行力度不足
2.6 資金使用成本計(jì)量的合理性與科學(xué)性還有提升空間
課堂互動(dòng):如何提升資金預(yù)算管理水平來助力資金池的良性運(yùn)轉(zhuǎn)?
3 完善資金池管理模式的具體措施和有效途徑
3.1 各級(jí)單位都要高度重視資金池的重要性和執(zhí)行的必要性
3.2 著重銀行賬戶的統(tǒng)籌管理
3.3 建立健全全面預(yù)算管理體系
3.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
3.5 加強(qiáng)資金信息化管理的建設(shè)
3.6 提升資金池管理人員的執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
案例剖析:目前實(shí)習(xí)資金池管理的優(yōu)秀企業(yè)成功的案例展示與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4 資金池運(yùn)營(yíng)過程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范
4.1 涉及哪些稅種
4.2 如何進(jìn)行規(guī)避

 

夏倩老師的其它課程

企業(yè)新管理模式下——管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造前言全球化時(shí)代、技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,企業(yè)需要獲得的財(cái)務(wù)支持與日俱增,財(cái)務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價(jià)值鏈上的各個(gè)業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級(jí)管理者;財(cái)務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會(huì)計(jì)報(bào)表,而是從各個(gè)維度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的管理報(bào)告。在社會(huì)、技術(shù)等綜合因素的

 講師:夏倩詳情


管理者視角:從財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)價(jià)值課時(shí)設(shè)計(jì):0.5天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、儲(chǔ)備人才、管理人員、財(cái)務(wù)人員課程收益:1、課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)3、課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用4、課程包含豐富的案例,源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)

 講師:夏倩詳情


新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則報(bào)表列報(bào)與稅會(huì)差異1天【課程背景】自2007年中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性趨同以來,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒有停止過,會(huì)計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化,會(huì)計(jì)行業(yè)的人都知道,這個(gè)領(lǐng)域里唯一不變的,就是每年都有新變化。特別在2014年和2017年,又迎來了包括政府補(bǔ)助、金融工具、套期會(huì)計(jì)在內(nèi)的多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的大調(diào)整。而收入準(zhǔn)則

 講師:夏倩詳情


金融工具準(zhǔn)則提綱財(cái)務(wù)核算方面(一天)一、新準(zhǔn)則下的金融資產(chǎn)1、金融資產(chǎn)的定義2、金融資產(chǎn)的分類2.1以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)2.2以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入綜合收益的金融資產(chǎn)2.3以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)2.3.1交易性金融資產(chǎn)的賬戶設(shè)置2.3.2交易性金融資產(chǎn)的賬務(wù)處理3、股票投資3.1股票投資的取得3.2股票投資持有期間的公允價(jià)值變動(dòng)

 講師:夏倩詳情


嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財(cái)融合與新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合規(guī)2天【課程背景】新時(shí)代下財(cái)務(wù)知識(shí)日新月異,財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動(dòng)舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí),提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力,是財(cái)務(wù)人順應(yīng)時(shí)代、主動(dòng)出擊的明智之舉。作為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或核心財(cái)務(wù)骨干,如

 講師:夏倩詳情


業(yè)財(cái)融合:經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造1天【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對(duì)財(cái)務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果財(cái)務(wù)高管不能與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識(shí),不懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì),已經(jīng)無法跟上時(shí)代的步伐,也就沒有能力成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中流砥柱。如果財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)財(cái)融合,依然憑借傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,必然會(huì)使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛

 講師:夏倩詳情


新形勢(shì)下中小企業(yè)融資渠道amp;融資方案amp;風(fēng)險(xiǎn)管控【課程背景】中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國(guó)的60和40,同時(shí)提供了大約75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)。然而,中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,始終成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。如何克服金融機(jī)構(gòu)針對(duì)中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見?為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的融資品種單一?配備的專門機(jī)構(gòu)缺失?貸款

 講師:夏倩詳情


出口退稅的籌劃空間實(shí)戰(zhàn)解析1你不能不了解的增值稅新變化營(yíng)改增后新增哪些行為要繳納增值稅?實(shí)務(wù)難題1:銷售網(wǎng)絡(luò)虛擬道具按照13還是6納稅?實(shí)務(wù)難題2:企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務(wù),要繳納哪些稅?2019年4月1日新政后,原有的稅率和征收率分別出現(xiàn)了哪些變化?1.3視同銷售的行為,沒有真金白銀的流入,如何確定銷售額?1.4超過什么時(shí)點(diǎn)納稅將會(huì)受到懲罰

 講師:夏倩詳情


大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)分析內(nèi)部控制與預(yù)算管理1.為什么說內(nèi)控重大缺陷會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失???——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系是什么?1.1內(nèi)控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報(bào)號(hào)稱史上最丑陋的年報(bào)?經(jīng)典案例分享:2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享:2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會(huì)計(jì)造假的新高度經(jīng)典案例分享:瘋狂財(cái)務(wù)造假—

 講師:夏倩詳情


個(gè)人所得稅、所得稅匯算、增值稅等(1-2天)一、個(gè)稅新政的實(shí)施背景介紹二、六項(xiàng)扣除的操作細(xì)節(jié)與資料要求(一)六項(xiàng)扣除的具體內(nèi)容1、子女教育2、繼續(xù)教育3、住房租金4、住房貸款利息(房貸)5、贍養(yǎng)老人費(fèi)用6、大病醫(yī)療(二)辦理途徑(三)申報(bào)步驟(四)六項(xiàng)扣除的填報(bào)內(nèi)容(五)六項(xiàng)扣除需留存?zhèn)洳橘Y料(六)每個(gè)專項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目計(jì)算起止時(shí)間三、納稅人哪些不誠(chéng)信行為有可

 講師:夏倩詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有