80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理—心智樂活模式
80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理—心智樂活模式詳細(xì)內(nèi)容
80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理—心智樂活模式
《80后員工陽光心態(tài)塑造及自我管理——心智樂活模式》
講師: 李見明 學(xué)時:3學(xué)時
課程描述:
進入21世紀(jì),越來越多的管理者發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的員工宣揚個性獨立,追求自我實現(xiàn),不聽話,不順從,隊伍越來越難帶了;更有甚者,有的員工把工作當(dāng)旅游,稍不如意,動不動就辭職,一年換三四份工作是常事,更別談職業(yè)化了。面對員工對工作這種無所謂的態(tài)度,又怎么能為公司創(chuàng)造價值呢?因此,把員工無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的心態(tài),那就成了越來越多的老板、管理者的迫切需求。
如何把員工無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的心態(tài)?本課程李見明老師結(jié)合自身15年的管理實踐經(jīng)驗和管理咨詢經(jīng)驗,以及為數(shù)十家企業(yè)導(dǎo)入心智樂活咨詢項目成功的實踐經(jīng)驗總結(jié)提煉而成的品牌課程。
該課程通過六問、六想、六對比進行自我診斷。從價值觀、思維方式和工作習(xí)慣上進行深入剖析,從根源上引導(dǎo)員工樹立明確的職業(yè)價值觀、調(diào)整思維方式和改變不良習(xí)慣。讓員工認(rèn)識到做人做事的三三原則及行為的三三準(zhǔn)則,以員工自我管理為主,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,變被動管理為主動管理、變消極態(tài)度為積極態(tài)度、變陰暗員工為陽光員工、變負(fù)債員工為資產(chǎn)員工,把員工的無所謂的心態(tài)訓(xùn)練成職業(yè)化的心態(tài),提升員工自我執(zhí)行力,為公司創(chuàng)造價值。
培訓(xùn)對象:
對象1:一線員工、班組長、職員、基層管理者
對象2:中高層管理者
培訓(xùn)效果:
① 明確人生成功的方向
② 明確做人做事的三三原則
③ 提升自我約束力和執(zhí)行力
④ 提升員工士氣,營造良好的氛圍,
⑤ 塑造持續(xù)健康快樂的生活
教學(xué)方式:講授、互動循環(huán)、學(xué)員演練、案例探討
培訓(xùn)特色:
① 領(lǐng)略中國傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與現(xiàn)代企業(yè)運營相結(jié)合的成功實踐
② 課程來源于實踐經(jīng)驗的總結(jié),又上升到理論的高度
③ 從根源上來改善員工的心智模式
④ 讓員工明確人生方向和做事的方向
⑤ 管理和咨詢實踐經(jīng)驗豐富講師授課,講理論一聽就懂,講實操一聽就會
課程大綱:
第一單元 自我診斷
1.SATC自我診斷模型
2.SATC自我診斷工具測試
3.SA(六問)診斷剖析,塑造積極價值觀
4.ST(六想)診斷剖析,引領(lǐng)思維方向
5.SC(六對比)診斷剖析,改變不良習(xí)慣
第二單元 覺醒:認(rèn)清自我,做一個有價值的人
1.我是誰?
2.我要什么?
3.我們該如何選擇自己的命運?
4.現(xiàn)代人常犯的四種通病
5.不懂如何工作的十大表現(xiàn)
6.是真正的人就得學(xué)會管理自己
7.怎樣管理自己?
8.怎樣才能獲得真正屬于自己的利益?
9.怎樣才能成為一個優(yōu)秀人才?
10.我為什么要相信你這一套理論?
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流程管理 12.10
《流程管理》講師:李見明學(xué)時:12學(xué)時課程描述:管理人員進行流程培訓(xùn)至關(guān)重要,因為這樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn),管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團隊、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外,當(dāng)流程發(fā)生變化或更新時,經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員能迅速適應(yīng)新情況,并指導(dǎo)其團隊成員做出相應(yīng)的調(diào)整。流程培訓(xùn)還有助于識別和解決潛在的問題點,提高整體的工
講師:李見明詳情
《流程管理》 12.10
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精益現(xiàn)場6S管理 12.10
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企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃【課程名稱】企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃解碼OGSM——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才【課程背景】年終盤點,目標(biāo)未達(dá)成,老板苦惱,HR苦惱,直線經(jīng)理苦惱,難道是真沒人才?還是人才不知道如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)?這是很多企業(yè)在成長中存在的煩惱,此課程是在為N多企業(yè)咨詢實踐的過程中提煉總結(jié)形成的,通過從OGSM年度規(guī)劃的制定和落地的過程中,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高績效人才,是為解決企業(yè)在成
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如何提升全員的客戶意識【課程名稱】如何提升全員的客戶意識【課程背景】對企業(yè)而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導(dǎo)致部門各自為政,溝通協(xié)調(diào)比較困難,內(nèi)耗較大;對客戶而言,如果員工缺乏客戶意識,就會導(dǎo)致客戶不滿意,丟失訂單,影響品牌,影響績效;對個人而言,樹立客戶意識,部門、崗位之間配合默契,內(nèi)耗減少,協(xié)同度高,解決問題的能力增強,個人績效會得到較大的提升?!菊n程目
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