《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)》
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)的三大特征：去中心化、去媒體化、去中介化
☆ 什么是共享經(jīng)濟(jì)？為什么說資源過剩是一切共享經(jīng)濟(jì)的根基
☆ 共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：互助互利、按需分配、連接一切
為什么說共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)移？
☆ 如何建立共享經(jīng)濟(jì)的信用體系：支付、評價(jià)、客服、溝通
☆ 一個(gè)好的商業(yè)模式必須要解決的五個(gè)核心問題！
☆ 打車軟件燒錢大戰(zhàn)后產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果？
☆ 為什么說UBER是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的營銷大師？
☆ 摩拜單車如何打造物聯(lián)網(wǎng)、LBS、AR技術(shù)的一體化運(yùn)營平臺？
☆ 眾多共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何利用微信小程序提升用戶體驗(yàn)感？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：滴滴出行、神州專車、uber的運(yùn)營之道
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：airbnb如何用三年時(shí)間成為全球共享經(jīng)濟(jì)的巨頭？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：ofo與摩拜單車如何掀起2017年的單車大戰(zhàn)？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：機(jī)場用車分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目Flightcar突然死亡背后的啟示
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：玩車教授如何攜“車買買”項(xiàng)目玩轉(zhuǎn)售車共享經(jīng)濟(jì)模式？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：在行與知乎如何**打造爆款產(chǎn)品做好知識分享平臺？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：人人快遞、TaskRabbit、阿里到位項(xiàng)目如何在技能分享
領(lǐng)域中分得一杯羹？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：作為共享健身領(lǐng)域中的佼佼者，為什么classpass模式在國內(nèi)水土不服？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：共享媒體、共享家政、共享貨運(yùn)、共享教育領(lǐng)域還有哪些值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)秀項(xiàng)目？
☆ 核心思維解讀：共享經(jīng)濟(jì)模式到底蘊(yùn)含了什么樣的互聯(lián)網(wǎng)思維？
駿君老師的其它課程
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營銷創(chuàng)新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能
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短視頻營銷與直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)【課程模塊】第一節(jié)：抖音運(yùn)營者的思維構(gòu)建與推薦機(jī)制分析抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解什么是抖音短視頻的靜態(tài)數(shù)據(jù)？什么是抖音短視頻的動態(tài)數(shù)據(jù)？抖音與快手、視頻號、小紅書的算法模型區(qū)別傳統(tǒng)企業(yè)如何通過超高性價(jià)比的平臺投放抖音官方廣告？標(biāo)桿學(xué)習(xí)法：向抖音運(yùn)營高手借創(chuàng)意！傳統(tǒng)企業(yè)和個(gè)人做好抖音營
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