數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法與工具訓(xùn)練

數(shù)字化時(shí)代組織效率提升方法與工具 ----講師 徐棟梁課程價(jià)值： 1. 了解組織發(fā)展的前沿趨勢(shì) 2、掌握崗位管理的相關(guān)方法與工具 3、掌握組織價(jià)值鏈分析的核心工具與方法 4、掌握人崗匹配的方法； 5. 掌握多種用工形式的方法與技巧 6. 掌握提升相關(guān)關(guān)鍵數(shù)據(jù)與支撐邏輯體系培訓(xùn)對(duì)象：OD、HRBP、組織專(zhuān)員、人力資源專(zhuān)員、HR主管、HRM\HRD及部門(mén)管理者授課方式：? ? ?課堂講授40+案例分析20+實(shí)操演練20+工具應(yīng)用20，突出實(shí)戰(zhàn)性課程時(shí)間： 1-2（6-12小時(shí)） 課程大綱：一、時(shí)代下組織

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數(shù)字化時(shí)代薪酬激勵(lì)發(fā)展趨勢(shì)與實(shí)操

數(shù)字化時(shí)代薪酬激勵(lì)趨勢(shì)與實(shí)操 ----講師 徐棟梁課程價(jià)值： ★ 深刻了解數(shù)字化時(shí)代的激勵(lì)邏輯 ★ 學(xué)會(huì)利用基于價(jià)值貢獻(xiàn)的差異化薪酬管理 ★ 掌握薪酬激勵(lì)的新的趨勢(shì)與激勵(lì)方法 ★ 掌握業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、績(jī)效牽引、薪酬激勵(lì)結(jié)果兌現(xiàn)的激勵(lì)設(shè)計(jì)方法培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層管理者、中高層管理者，人力資源負(fù)責(zé)人、薪酬總監(jiān)、薪資主管、專(zhuān)員，企業(yè)激勵(lì)專(zhuān)責(zé)等授課方式：? ? ?課堂講授40+案例分析30+實(shí)操演練20+工具應(yīng)用10，突出實(shí)戰(zhàn)性課程時(shí)間：? ? ?? 1-2天（6-12小時(shí)）課程大綱：第一單元 數(shù)字化時(shí)代組織與激勵(lì)體系新趨勢(shì) （一）市場(chǎng)決

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數(shù)字化時(shí)代下人力資源干部管理

數(shù)字化時(shí)代人力資源干部管理與激勵(lì) ----講師 徐棟梁 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類(lèi)職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代，在高度職業(yè)化的今天，各類(lèi)職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面做出相應(yīng)的調(diào)整與變革。企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內(nèi)部人力資源從業(yè)者，就必須適應(yīng)變化并在內(nèi)部利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與

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數(shù)字化時(shí)代下管理思維重塑與管理能力提升

MTP---數(shù)字化時(shí)代下的管理者深度管理能力提升 ----講師 徐棟梁 隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來(lái)必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)各級(jí)管理者如何帶兵打仗，如何利用數(shù)字化思維提升自我價(jià)值與組織價(jià)值就成了當(dāng)下管理者群體必須要面對(duì)的問(wèn)題。 本課程基于數(shù)字化背景下管理者如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)的維度進(jìn)行講解，期望對(duì)廣大的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)層群體能夠提升自我，實(shí)現(xiàn)角色價(jià)值，不被時(shí)代所拋棄！課程收益： 1. 掌握數(shù)字化時(shí)代深度管理的邏輯與方法 2. 更

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數(shù)字化時(shí)代下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操

數(shù)字化時(shí)代背景下的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)操 ----講師 徐棟梁 隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來(lái)必須經(jīng)歷的深度轉(zhuǎn)型。數(shù)字化在企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)維度都將深入融合并起到指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的作用。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化的當(dāng)下，企業(yè)人力資源從業(yè)者如何驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如何在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)并落地人力資源數(shù)字化體系，如何建設(shè)一體化的人力資源數(shù)字化管理體系就成了一個(gè)新的命題。 本課程基于老師參與的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目進(jìn)行梳理提煉，建立基于實(shí)際人力資源管理業(yè)務(wù)的各種業(yè)務(wù)模型，建立各種場(chǎng)景的人力資源運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。期望對(duì)廣大的人力資源從業(yè)帶來(lái)一定參考核實(shí)操價(jià)值。課程收益：

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數(shù)字化時(shí)代人力資源管理新思維與管理工具淬煉

數(shù)字化時(shí)代HR從業(yè)者人力資源管理新思維與工具淬煉 ----徐棟梁 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)深化發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)逐漸顯現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的當(dāng)今社會(huì)，“快速迭代”一詞無(wú)疑適用于各行、各業(yè)、各類(lèi)職位。隨著整體社會(huì)進(jìn)入U(xiǎn)VCA時(shí)代，在高度職業(yè)化的今天，各類(lèi)職業(yè)也自然進(jìn)入了“職業(yè)的UVCA時(shí)代”。 隨著企業(yè)面臨的商業(yè)挑戰(zhàn)與日俱增，企業(yè)必然要在經(jīng)營(yíng)模式、組織發(fā)展、管理模式、員工關(guān)系等方面做出相應(yīng)的調(diào)整與變革。企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上升到了前所未有的高度。作為企業(yè)內(nèi)部人力資源從業(yè)者，就必須適應(yīng)變化并在內(nèi)部利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)激活組織，助力企業(yè)與員工的成功與

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