張昌祥 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商業(yè)地產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張昌祥老師的內(nèi)訓(xùn)課程
商業(yè)地產(chǎn)打造高效招商團(tuán)隊(duì)及實(shí)戰(zhàn)談判技巧面向：開(kāi)發(fā)公司、商管公司中高層（聽(tīng)課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：1天6.5小時(shí)或2天13小時(shí)授課模式：面授+聽(tīng)課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：在電子商務(wù)對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊的大背景下，實(shí)體商業(yè)品牌商大幅度減少開(kāi)店指標(biāo)，招商難成為當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點(diǎn)。本課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對(duì)于新涉足商業(yè)項(xiàng)目招商管理的中高級(jí)管理人員具有非常重要的借鑒意義。講義大綱：一、新零售背景下的商業(yè)地產(chǎn)特征(12小時(shí))新零售崛起背景——后城市化階段城市消費(fèi)者消費(fèi)特征新零售崛起背景——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)實(shí)體零售的沖擊新零售背景下商業(yè)業(yè)態(tài)眾生相影響招商效果的中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)操盤(pán)的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)二、項(xiàng)目
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10萬(wàn)平米商業(yè)10年?duì)€尾2年盤(pán)活租金2億突圍實(shí)戰(zhàn)——商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)復(fù)活4步驟8道關(guān)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：過(guò)去幾年商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的突飛猛進(jìn)，各地商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)苦于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)問(wèn)題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)業(yè)后難以成功經(jīng)營(yíng)；導(dǎo)致二、三線城市出現(xiàn)了眾多的商業(yè)地產(chǎn)困境項(xiàng)目。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的困境商業(yè)操盤(pán)專家，深度剖析困境項(xiàng)目的困難原因，詳細(xì)搭建符合開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤(pán)思路。面對(duì)：開(kāi)發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，商業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 （非上述人員可能聽(tīng)課效果不佳）學(xué)時(shí)：兩天13小時(shí)張昌祥老師商業(yè)救盤(pán)代表案例：1線城市深圳：皇庭廣場(chǎng)（2015年3月2017年7月任總經(jīng)理）：曾
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張老師蓓蕾揚(yáng)帆公益基金課程之一:《100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)完美經(jīng)營(yíng)20個(gè)核心武器解密》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理2、商業(yè)管理公司高管及中層干部課程設(shè)置：2天13小時(shí) +半天現(xiàn)場(chǎng)考察授課模式：面授+聽(tīng)課者實(shí)際案例輔導(dǎo)（特色項(xiàng)目）課程概要：近年來(lái)很多企業(yè)新涉足商業(yè)地產(chǎn)，但第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后經(jīng)營(yíng)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期，甚至面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)，這是為什么？課程由萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理體系的集團(tuán)高管歷時(shí)3年研發(fā)，揭開(kāi)全球不動(dòng)產(chǎn)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)的20個(gè)絕密武器的面紗，系統(tǒng)學(xué)習(xí)到萬(wàn)達(dá)100個(gè)商業(yè)項(xiàng)目完美經(jīng)營(yíng)的頂層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，絕大多數(shù)珍貴資料為行業(yè)內(nèi)首次公開(kāi)披露。老師還將親自帶學(xué)員赴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)考察講解，鞏固課程實(shí)戰(zhàn)效
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新科技、新消費(fèi)、新趨勢(shì)——Z世代、05后新消費(fèi)群體對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的影響及改變課程背景：近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開(kāi)發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開(kāi)業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)操盤(pán)總經(jīng)理開(kāi)發(fā)，深度洞悉年輕型消費(fèi)群體帶來(lái)的消費(fèi)思維的改變，展望未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于各地開(kāi)發(fā)企業(yè)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操能力的提升具有切實(shí)的幫助。課程收益：兩天12小時(shí)『專業(yè)課程』加上一晚額外一對(duì)一『項(xiàng)目指導(dǎo)』 『專業(yè)課程』國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀——了解國(guó)內(nèi)各大公司商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)路徑；消費(fèi)變革——00后消費(fèi)群體推動(dòng)的商業(yè)場(chǎng)景變
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百貨商業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整改造提升6大原因與18個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)突圍實(shí)戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過(guò)十多年購(gòu)物中心與電子商務(wù)的快速發(fā)展，百貨公司全行業(yè)已進(jìn)入嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)虧損時(shí)代，大量經(jīng)營(yíng)下行的項(xiàng)目困擾著各地百貨企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)包袱。本次課程特邀國(guó)內(nèi)著名的商業(yè)操盤(pán)專家，深度剖析百貨項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)困難原因，詳細(xì)搭建符合百貨企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤(pán)思路。面對(duì)：百貨業(yè)主企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，百貨公司總經(jīng)理、副總、店總 （非上述人員可能聽(tīng)課效果不佳）學(xué)時(shí)：1天6.5小時(shí)百貨項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)困難面臨調(diào)改的原因（1小時(shí)）商業(yè)模式滯后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D壓經(jīng)營(yíng)定位錯(cuò)誤品牌組合不良物業(yè)條件硬傷人流動(dòng)線不暢百貨項(xiàng)目調(diào)改的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)：思維革新（
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籌備期商業(yè)項(xiàng)目招商突圍策略與技巧課程概要：2020年的疫情對(duì)實(shí)體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊，品牌商紛紛壓縮開(kāi)店計(jì)劃，導(dǎo)致各地籌備期商業(yè)項(xiàng)目面臨較大的招商困境，在如此困難的市場(chǎng)狀況下，如何推進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商是擺在開(kāi)發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項(xiàng)目操盤(pán)邏輯著手，深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進(jìn)技巧，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)困境下的商業(yè)項(xiàng)目籌備工作非常有意義。課程設(shè)置：23小時(shí)講義內(nèi)容：商業(yè)地產(chǎn)招商的8大原則——黃金業(yè)態(tài)配比——統(tǒng)一主題形象、統(tǒng)一品牌形象——功能與形象上同業(yè)差異、跨界互補(bǔ)——經(jīng)營(yíng)方式的選擇與對(duì)后期經(jīng)營(yíng)的影響——招商順序原則——核心主力店的招商布局原則——特殊商戶優(yōu)