廖祐呈 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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廖祐呈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程簡介|課程名稱: 企業(yè)運(yùn)營模式再造與 |課程分類:管理類 ||關(guān)鍵績效指標(biāo)(Business Model | ||KPI) | ||課程簡介: ||面臨全球化的競爭，以及信息化的時代，進(jìn)行企業(yè)再
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課程簡介課程名稱: 潛能開發(fā)課程分類:心態(tài)類課程簡介:本課程主要著重在團(tuán)隊的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)撕掉假面具、承諾、冒險、開放、感召、贏的體驗(yàn)等，協(xié)助學(xué)員透過體驗(yàn)游戲中的感受，勇于突破與冒險。本課程先建立承諾的習(xí)慣，再開始去從內(nèi)心深層次的改變進(jìn)而改變整個的心態(tài)與行為，最后設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)，從實(shí)戰(zhàn)中驗(yàn)證團(tuán)隊。課程目標(biāo):1. 改變團(tuán)隊冷漠的心態(tài)，從自掃門前雪到關(guān)心團(tuán)隊的整體績效2. 建立團(tuán)隊承諾的習(xí)慣，從應(yīng)付承諾到對承諾全力以付3. 鼓勵團(tuán)隊成員愿意冒險去突破，從追求安全到追求突破4. 培養(yǎng)團(tuán)隊成員開放的習(xí)慣，從情緒不誠實(shí)到能夠表里如一，提高感召
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1. 目標(biāo)管理課程大綱 By 曾慶學(xué)【課程綱要】?????????? 目標(biāo)管理：引入、概念與案例???如果你不想買房子，你永遠(yuǎn)都不能買房子；如果你不想創(chuàng)業(yè)，你永遠(yuǎn)都當(dāng)不成企業(yè)家。沒有目標(biāo)你將一事無成；目標(biāo)明確、一心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，全世界的人都會給他讓路。??? 什麼是目標(biāo)？? 故事：黑人的願望?????? 一起來思考：經(jīng)理人在工作中的困惑??????為什麼我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什麼我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什麼我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什麼？為什麼我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什麼上級領(lǐng)導(dǎo)佈置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什麼
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課程名稱：培訓(xùn)管理師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程目標(biāo)： 1. 學(xué)員了解培訓(xùn)工作對人力資源工作的重要性 2. 做好培訓(xùn)需求管理，使學(xué)員能力提升應(yīng)用于工作中 3. 培養(yǎng)培訓(xùn)工作熱情，提升學(xué)員學(xué)習(xí)的積極心態(tài) 4. 得心應(yīng)手地運(yùn)用各種培訓(xùn)工作的技巧 5. 對各種不同單位的學(xué)員，有效掌握共通需求課程對象：人力資源管理單位授課方式：講師講授、小組討論、實(shí)際案例分析、角色演練、講師點(diǎn)評等。課程時間：1天課程內(nèi)容：1. 培訓(xùn)成功的首要條件 1) 培訓(xùn)的六個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 2) 小組討論思考2. 培訓(xùn)失敗的三個陷阱 1) 陷阱1：人事經(jīng)理的