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廖祐呈老師
廖祐呈 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:供應鏈管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
廖祐呈老師培訓聯(lián)系微信

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廖祐呈

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廖祐呈

廖祐呈老師的內(nèi)訓課程

《提高客戶滿意與降低庫存》 ——穩(wěn)定需求波動課程目標: ■ 了解合理化生產(chǎn)與銷售模式 ■ 了解庫存造成的原因與對策 ■ 了解提高客戶滿意與降低庫存的觀念與方法課程對象:業(yè)務與二線人員課程時間:1天課程內(nèi)容: 1) 提高客戶滿意與降低庫存的基本觀念 1. 何謂庫存低 2. 互動:大組討論 3. DBR生產(chǎn)系統(tǒng) 4. 影片欣賞:目標 2) 庫存造成的原因分析

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《提高主管影響力》 ——影響力的來源課程目標: ■ 幫助學員學習影響力的來源 ■ 幫助學員提高對團隊的威信與影響力 ■ 幫助學員掌握團隊激勵的溝通技巧課程對象:中基層主管授課方式:互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演,工作實例應用課程時間:1天課程內(nèi)容:單元一:主管影響力的來源 ■ 主管扮演的角色:領導者、教練、管理者 ■ 領導與管理的不同 ■ 什麼是領導力:激勵

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《投資金融風險管理課程》 ——使資金穩(wěn)定成長課程目標: ■ 協(xié)助學員學會控制投資風險,不會遇到重大虧損 ■ 協(xié)助學員掌握投資正確心態(tài) ■ 協(xié)助學員掌握資金成長秘訣課程對象:企業(yè)投資/金融操盤手課程時間:1天課程內(nèi)容:1. 資金管理 1. 保本的重要 1. 系統(tǒng)性風險 2. 國內(nèi)外系統(tǒng)性風險案例 3. 控制虧損的概念 4. 控制虧損為資金管理的核心

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《時間管理》 -課程目標: ■ 建立時間管理的基本觀念與核心思想 ■ 掌握時間管理的哲學與工具 ■ 找到適合自己的時間管理方法課程對象:基層員工或儲備主管授課方式: ■ 講授法 ■ 案例法課程時間:半天課程內(nèi)容: ◆ 時間管理基本概念 ■ 時間管理改善與改造:想做最多事情vs最重要的事情先做 ■ 如何分辨事情的重要性 ◆ 時間管理哲學介紹 ■

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◆參課對象: 全國企劃主管◆課程天數(shù):1天◆課程目的: 1. 透過室內(nèi)拓展增強團隊協(xié)作精神 2. 激發(fā)冒險、積極、熱情的團隊價值觀◆課程效果: 1. 凝聚團隊向心力 2. 對于心態(tài)與態(tài)度有更深的認識 3. 增強面對困難的自信心 4. 強化團隊激勵的習慣與技巧◆課程大綱: ■ 開場 ■ 分buddy ■ 認識buddy ■ 分組 ■ 團隊準時練習 ■ 教室公約 ■ 看團隊結(jié)果 ■ 承諾習慣養(yǎng)成 ■ 自我介紹 ■ 每個學員上臺 ■ 團隊回應 ■ 開放程度挑戰(zhàn) ■ 點評與分享 ◆

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《思維訓練》 - ----團隊思維游戲:沙漠淘金課程目標: ■ 透過游戲的方式,協(xié)助學員發(fā)現(xiàn)彼此在目標管理、領導、溝通等配合的問題, 在不知不覺中顯現(xiàn)問題,并發(fā)掘出問題的本質(zhì),產(chǎn)生新思維。課程對象:中高階主管授課方式: ■ 各小組游戲競賽、小組討論/分享/點評、個人與團隊行動計劃制定課程時間:1天課程概念: ■ 在沙漠淘金的比賽當中,所有的探險隊從基地出發(fā)橫越大沙漠,中途將遇上各 種危險,他們的目標是在有限的

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