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王巍老師

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王巍老師曾多年任職于國際金融機構(gòu)電銷中心，擔(dān)任負(fù)責(zé)人職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師學(xué)吧培訓(xùn)網(wǎng)高級講師才博培訓(xùn)首席講師培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程 □《新人良好的工作習(xí)慣如何養(yǎng)成》 □《TSR如何正確管理自己的數(shù)據(jù)庫》 □《如何編寫話術(shù)腳本》 □《如何激發(fā)客戶需求》 □《客服中心的電話服務(wù)禮儀》 □《客服人員如何有效的聆聽和溝通》 □《客服人員的陽光心態(tài)》 □《客戶投訴處理技巧》 □《黃金開場及產(chǎn)品溝通中的銷售技巧》 □《如何快速提升件均產(chǎn)能之TSR篇》 □《如何通過聆聽與溝通判斷客戶類型及其應(yīng)對方法》 □《如何根據(jù)客戶年齡、職業(yè)、收入做精準(zhǔn)營銷及話術(shù)編寫》 □《發(fā)掘開單點-實戰(zhàn)錄音分析及點評》 □《顧問式電話營銷的框架、流程》 □《新晉升（儲備）主管的教練式訓(xùn)練營》 □《如何進行有效的PRP輔導(dǎo)-心態(tài)調(diào)整》 □《如何快速提升件均產(chǎn)能之TL篇》 □《如何進行有效的PRP輔導(dǎo)-錄音分享》 □《如何有效激勵》 □《如何成為高效執(zhí)行者》 □《如何選、育、用、留人》 □《如何管理團隊的數(shù)據(jù)庫》 □《電銷團隊的現(xiàn)場管理》 □《如何分析現(xiàn)場管理中關(guān)鍵KPI指標(biāo)-報表管理》曾培訓(xùn)過的客戶從事電話銷...詳細(xì)>>

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