一、 課程背景：
目前,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)得到了迅猛的成長(zhǎng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起著非常重要的支柱作用，同時(shí)對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建和諧社會(huì)以及建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，也發(fā)揮著不可替代的影響力。

建筑裝飾行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)數(shù)目的增多以及社會(huì)影響力的增強(qiáng)，都呼喚著建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠更為準(zhǔn)確的把握國(guó)家、社會(huì)以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方向，掌握更為有效的內(nèi)部管理模式，開(kāi)展更加流暢的對(duì)外合作，市場(chǎng)拓展以及資本運(yùn)作，以更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，并提升國(guó)家、社會(huì)以及企業(yè)整體財(cái)富。

清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院是清華的直屬校級(jí)研究院，依托清華大學(xué)土木水利學(xué)院。從中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的以上管理需要出發(fā)，經(jīng)多年研究與開(kāi)發(fā)，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一整套針對(duì)建筑裝飾行業(yè)總裁的高級(jí)管理培訓(xùn)課程。

該課程具體內(nèi)容涵蓋國(guó)家、社會(huì)與行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，財(cái)務(wù)資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)文化與人力資源管理，同時(shí)包括中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理的融合與思考。全方位幫助建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者修煉自身，提升對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的領(lǐng)悟與把握，突破企業(yè)目前發(fā)展所面臨的瓶頸問(wèn)題，并獲得與業(yè)內(nèi)著名專(zhuān)家、學(xué)者及同學(xué)交流的寶貴機(jī)會(huì)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，力求把企業(yè)做大做強(qiáng)，并在今后與國(guó)際接軌！

在交流與學(xué)習(xí)的同時(shí)，也將為建筑裝飾企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們今后的事業(yè)奠定更為雄厚的人脈及知識(shí)基礎(chǔ)，并留下清華同窗的寶貴精神財(cái)富與校友情誼，終生獲益。


二、 培訓(xùn)對(duì)象：
1、建筑裝飾企業(yè)及室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理者；
2、以上人員須具備：5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任高層管理職務(wù)3年以上。

三、 學(xué)業(yè)認(rèn)證：
學(xué)業(yè)結(jié)束后，由清華大學(xué)頒發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的“清華大學(xué)建筑裝飾企業(yè)總裁高級(jí)管理研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)編號(hào)可登陸清華大學(xué)網(wǎng)查詢。學(xué)員學(xué)習(xí)檔案保留在學(xué)院，可供人事組織部門(mén)用人參考。


四、 課程設(shè)置：
新技術(shù)應(yīng)用與前沿趨勢(shì)
· 創(chuàng)新與超越性思維
· 中外著名建筑評(píng)論
· 建筑裝飾行業(yè)國(guó)際前沿趨勢(shì)
· 建筑裝飾創(chuàng)作案例分析
· 新材料、新技術(shù)的行業(yè)應(yīng)用
· 建筑環(huán)保與節(jié)能

行業(yè)宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
· 國(guó)家、社會(huì)及行業(yè)宏觀形勢(shì)
· 建筑裝飾企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
· 建筑裝飾行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略總結(jié)
· 建筑裝飾品牌管理與整合營(yíng)銷(xiāo)
· 建筑裝飾企業(yè)客戶滿意度管理

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)投融資
· 建筑裝飾企業(yè)投融資決策分析
· 建筑裝飾企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理
· 企業(yè)并購(gòu)與整合
· 稅收制度與企業(yè)納稅籌劃
· 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范

企業(yè)文化與人力資源管理
· 公司治理與企業(yè)內(nèi)部管理
· 人力資源戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)
· 企業(yè)文化建設(shè)與核心競(jìng)爭(zhēng)力
· 全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制
· 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理

國(guó)學(xué)文化與企業(yè)管理
· 建筑裝飾設(shè)計(jì)與風(fēng)水文化
· 近現(xiàn)代建筑文化與歷史
· 孫子兵法與統(tǒng)帥之道
· 儒、道、禪哲學(xué)與企業(yè)人文
· 太極管理之道

清華大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部
以活動(dòng)為載體，以交流為內(nèi)容，以共贏為目標(biāo)，定期舉辦的投資沙龍、研討會(huì)、講座、論壇等形式，為企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、咨詢的高端服務(wù)平臺(tái)。



五、 學(xué)習(xí)安排：
上課地點(diǎn)： 清華大學(xué)；清華大學(xué)深圳研究生院（西麗大學(xué)城）
開(kāi)課時(shí)間：2008年10月17-19日（北京班）

六、 學(xué)制費(fèi)用：
學(xué) 制：十二個(gè)月，每?jī)蓚€(gè)月一次課，每次四天，共6次；結(jié)業(yè)典禮在北京。
培訓(xùn)費(fèi)：人民幣22000元，包括教材講義費(fèi)、學(xué)籍管理費(fèi)等，食宿交通自理。

七、 課程特色：
宏觀形勢(shì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)模塊：
通過(guò)本模塊的學(xué)習(xí)，能夠更好的了解國(guó)家與社會(huì)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并把握建筑裝飾行業(yè)的走向與命脈。在名師的循循善誘中，通過(guò)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)戰(zhàn)模型，體會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新思維的重要，把握公司經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同法則，將有助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更好的理順?biāo)悸?，開(kāi)拓前行，為企業(yè)發(fā)展開(kāi)辟嶄新天空。

財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作模塊：
現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，而財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要。如何分析本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做到財(cái)務(wù)管理與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合；同時(shí)，通過(guò)合理的投融資手段，獲取企業(yè)發(fā)展所需要的資金，并進(jìn)而謀求企業(yè)上市，是每一個(gè)企業(yè)家都經(jīng)常思考的重要問(wèn)題。通過(guò)財(cái)務(wù)與資本運(yùn)作模塊的學(xué)習(xí)，將能夠使您茅塞頓開(kāi)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與突破飛躍。

企業(yè)文化與人力資源管理模塊：
企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，是一種環(huán)境，也是一種氛圍。好的企業(yè)環(huán)境能充分影響員工，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。通過(guò)企業(yè)文化與人力資源管理模塊的學(xué)習(xí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將能夠更好的把握組織行為與員工心態(tài)，使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更為流暢，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展向著自己理想的方向前進(jìn)；同時(shí)，也能使企業(yè)通過(guò)修煉自身內(nèi)功，為后續(xù)的發(fā)展壯大奠定更為堅(jiān)實(shí)的內(nèi)在人文基礎(chǔ)。

國(guó)學(xué)與企業(yè)管理模塊：
唐太宗言：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”通過(guò)中國(guó)歷史文化與現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理相融合的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠深刻領(lǐng)悟影響中國(guó)人長(zhǎng)達(dá)五千年的思維模式與道德觀，理解在中國(guó)歷史上發(fā)揮了長(zhǎng)期影響并深深融入中華文化精髓的儒家、道家以及禪宗智慧，更為深刻的把握中國(guó)式企業(yè)管理與企業(yè)文化的內(nèi)涵，創(chuàng)造性的制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與藍(lán)圖，開(kāi)啟自身智慧與靈感的源泉，真正做到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的游刃有余，獲得事業(yè)、人生與內(nèi)心世界的全面突破及豐收。

課程目標(biāo)： 明道，樂(lè)智，成勢(shì)。
明道：闡明企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與方向，獲得更多的管理之道的啟發(fā)；
樂(lè)智：開(kāi)啟自身智慧與靈感的源泉，學(xué)在其中，樂(lè)亦在其中。
成勢(shì)：把握機(jī)會(huì)，乘勢(shì)而為，成就企業(yè)的發(fā)展壯大與個(gè)人的修為完善。

八、 企業(yè)家俱樂(lè)部部分會(huì)員單位名單（按拼音排列）：
安徽省中海外投資建設(shè)有限公司
北京首孚工程建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司
北京市建筑工程研究院
北京首鋼設(shè)計(jì)院
北京富力城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
北京蘇寧電器有限公司
北京首旅集團(tuán) 北京市政建設(shè)集團(tuán)公司
北京市勘察設(shè)計(jì)研究院
北京新燕莎控股（集團(tuán)）
北汽福田股份公司
重慶信合實(shí)業(yè)公司
重慶興達(dá)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
福建省武夷山旅游發(fā)展股份有限公司
東城國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)
廣州市通信建設(shè)有限公司 　
廣東三友集團(tuán) 河北匯通實(shí)業(yè)集團(tuán)
河北鑫龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 　　
河北秦皇島市興龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)
河南出版集團(tuán)
河南洛陽(yáng)路橋集團(tuán)
遼寧鞍山寶得鋼鐵有限公司
江西廬陵實(shí)業(yè)集團(tuán)
遼寧阜新北方建設(shè)集團(tuán)有限公司
遼寧本溪鋼鐵(集團(tuán))有限公司
內(nèi)蒙古黃河工貿(mào)集團(tuán)
遼寧大連永薪房屋開(kāi)發(fā)有限公司
內(nèi)蒙古呼和浩特商業(yè)銀行
山東萊鋼集團(tuán)
山東青島英派斯集團(tuán)
山西陽(yáng)泉遠(yuǎn)鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
山西新禹煤焦集團(tuán)公司
陜西中交通力科技集團(tuán)
四川金茂集團(tuán)
四川省神龍實(shí)業(yè)集團(tuán)
深圳市寶嘉新投資有限公司
上海承宗電力工程有限公司
天津港股份有限公司
天津大港油田集團(tuán)公司
中鐵工程建設(shè)有限公司
中鐵六局集團(tuán)有限公司
中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司
中國(guó)黃金集團(tuán)總公司　 　　 　　
中國(guó)華電工程（集團(tuán)）有限公司
中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司　　 　
招金礦業(yè)股份有限公司 中國(guó)大恒集團(tuán)有限公司
中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司

九、 研修班部分師資：
　　魏　杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
　　王　巍 全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)會(huì)長(zhǎng)
　　房　箴 中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)總建筑師
　　姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
　　夏　斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)
　　何茂春 清華大學(xué)人文學(xué)院教授
　　陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
　　劉志新 北京航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
　　金占明 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
　　張復(fù)合 清華大學(xué)建筑學(xué)院教授、博導(dǎo)；中國(guó)建筑學(xué)會(huì)近代建筑史學(xué)術(shù)委員會(huì)主任委員
　　莊惟敏 清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院 教授、博導(dǎo)、院長(zhǎng)、總建筑師，中國(guó)建筑學(xué)會(huì)常務(wù)理事
　　蘇　丹 清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)系副主任、副教授，北京大學(xué)廣告與傳播學(xué)院公共藝術(shù)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)，《中國(guó)室內(nèi)》雜志副主編
　　李曉東 清華大學(xué)建筑學(xué)院教授清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)
　　周燕珉 清華建筑學(xué)院副教授



十、 企業(yè)家俱樂(lè)部：
入學(xué)學(xué)員通過(guò)審批，均可免入會(huì)費(fèi)加入“清華大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部”——著名高端人脈平臺(tái)。俱樂(lè)部現(xiàn)有會(huì)員5000多名，以活動(dòng)為載體，以交流為內(nèi)容，以共贏為目標(biāo)，通過(guò)定期舉辦的投資沙龍、研討會(huì)、講座、論壇等形式，為企業(yè)家提供一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、咨詢的高端服務(wù)平臺(tái)。

十一、  付款方式：
請(qǐng)于收到錄取通知書(shū)后一周內(nèi)交納學(xué)費(fèi)
　　交費(fèi)方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學(xué)員，支票抬頭為清華大學(xué)）；
　　2、若使用電匯，請(qǐng)將學(xué)費(fèi)匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費(fèi)方式：
　　　　　　　　開(kāi)戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學(xué)（003）
　　　　　　　　帳 號(hào)：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復(fù)印件傳真到學(xué)校。
　　注：請(qǐng)?jiān)趨R款單"匯款用途"欄注明"清華大學(xué)建筑裝飾行業(yè)總裁高級(jí)管理研修班"，并寫(xiě)上自己的姓名

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費(fèi)用

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先生 女士

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