培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程進(jìn)修班

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清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程進(jìn)修班詳細(xì)內(nèi)容

修身——?jiǎng)?chuàng)造廣闊商機(jī) 鑄就儒商風(fēng)采 興企——搭建高端人脈 富國(guó)、報(bào)天下 “精細(xì)化管理”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!“精細(xì)化管理”已經(jīng)成為決定企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵!“精細(xì)化管理”是企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)完美的必然選擇!“精細(xì)化管理”是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑! “精細(xì)”是一種意識(shí),一種認(rèn)真的態(tài)度,一種理念,一種精益求精的文化。 隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì),專業(yè)化程度的越來(lái)越高,一個(gè)精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在這個(gè)講求精細(xì)的時(shí)代,細(xì)節(jié)往往能反映你的專業(yè)水準(zhǔn),突出你的內(nèi)在素質(zhì),提高你的產(chǎn)品品質(zhì),提升企業(yè)的自身形象。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為細(xì)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能在管理細(xì)節(jié)上想得更細(xì)致,誰(shuí)能為消費(fèi)者想得更周到,誰(shuí)就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,越來(lái)越多的組織和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要,都意識(shí)到把管理工作做精做細(xì)的重要,“精細(xì)”已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)最重要的表現(xiàn)形式,精細(xì)化管理已經(jīng)成為未來(lái)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程專為著眼于精細(xì)化管理的企業(yè)家和其他高層次決策者量身定制,本項(xiàng)目以精細(xì)化管理為核心,以企業(yè)戰(zhàn)略為入口,把全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃, 旨在使企業(yè)和企業(yè)家做到戰(zhàn)略為綱,精細(xì)為目,綱舉目張,步步為贏。 本課程通過(guò)課堂講授、案例討論以及對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的介紹和分析,使學(xué)員能夠開闊視野,激發(fā)思維,全面提升戰(zhàn)略決策和精細(xì)化管理能力,成為精細(xì)化時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)者! 授課對(duì)象 1、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理等 2、各級(jí)政府部門主管官員 3、其他機(jī)構(gòu)管理人員
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo):認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃
◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略
◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
◆目標(biāo)的實(shí)施與控制
◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
◆有效溝通
◆有效激勵(lì)

模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo):認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
◆品牌管理
◆渠道管理
◆客服管理
◆大客戶維護(hù)管理
◆銷售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧

模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo):認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展
◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位
◆有效授權(quán)與制衡
◆激勵(lì)制度
◆領(lǐng)導(dǎo)變革

模塊四、公司理財(cái)?shù)膽?zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo):認(rèn)識(shí)與掌握公司理財(cái)?shù)膽?zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
◆公司理財(cái)與財(cái)務(wù)管理
◆成本與預(yù)算
◆現(xiàn)金流管控
◆投融資決策與執(zhí)行
◆納稅籌劃
◆內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

模塊五、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理
本模塊目標(biāo):認(rèn)識(shí)企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理
◆人才選聘
◆績(jī)效考核與評(píng)估
◆學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
◆企業(yè)文化的樹立
◆職業(yè)化素養(yǎng)
◆員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)
◆企業(yè)管理人員.員工忠誠(chéng)度的培訓(xùn)

選修與補(bǔ)充模塊
◆人本管理
◆高效執(zhí)行力
◆項(xiàng)目管理
◆流程管理
◆制度管理
◆創(chuàng)新管理

精品講座
◆中國(guó)企業(yè)成敗經(jīng)典案例
◆國(guó)際商機(jī)與全新網(wǎng)絡(luò)關(guān)系
◆政府高官司解讀政策
◆中國(guó)古代哲學(xué)與企業(yè)管理
◆中國(guó)企業(yè)發(fā)展的法律環(huán)境
◆清華大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)讓

擬聘師資:
朗咸平:最受華人企業(yè)家認(rèn)可的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
汪中求:《細(xì)節(jié)決定成敗》作者,著名咨詢專家
樓宇烈:北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博導(dǎo),著名國(guó)學(xué)大師
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者
呂一林:中國(guó)人民大學(xué)教授營(yíng)銷創(chuàng)新專家
強(qiáng)茂山:清華大學(xué)副教授項(xiàng)目管理專家
林毅夫:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家北大中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任
王夢(mèng)奎:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主任教授研究員
鄒廣文:清華大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授
郎立君:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
姜旭平:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授電子商務(wù)專家
寧向東:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授公司治理專家
韓慶祥:著名營(yíng)銷大師國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者
王明夫:人大金融與證券研究所所長(zhǎng)金融學(xué)博士
金占明:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授
溫元?jiǎng)P:北京南洋林德投資顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)
潘福祥:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授
劉啟明:美國(guó)NFO咨詢公司副總裁
荊建林:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
吳維庫(kù):清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授
鐘朋榮:中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)咨詢專家
巴蜀松:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)
貝多廣:中國(guó)國(guó)際金融有限公司董事總經(jīng)理、
陸滿平:第一證券公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
唐雙寧:中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席路長(zhǎng)全:中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
樊綱:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家國(guó)家級(jí)突出貢獻(xiàn)專家
徐淮:國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展局副局長(zhǎng)
劉峰:國(guó)家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心主任
李肅:北京和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司執(zhí)行董事長(zhǎng)
魏杰:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
王?。喝虿①?gòu)研究中心秘書長(zhǎng)
楊帆:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所專家

教務(wù)信息:
1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):32000元/人,短期班:5800元/人(含學(xué)習(xí)、講義資料、證書、合影、通訊錄等費(fèi),交通、食宿由學(xué)院協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
2、開課時(shí)間:2007年9月19-23日 經(jīng)典課程進(jìn)修項(xiàng)目(長(zhǎng)班首次開課時(shí)間)2007年9月19-23日 高級(jí)研修班(短班首次開課時(shí)間)
3、學(xué)習(xí)時(shí)間:一年(每隔兩個(gè)月學(xué)習(xí)五天,含一個(gè)雙休日),共5個(gè)階段,200學(xué)時(shí)。
4、學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書頒發(fā):開學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后,經(jīng)本校核準(zhǔn),頒發(fā)“清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程進(jìn)修班” 結(jié)業(yè)證書,證書清華大學(xué)鋼印及公章備案,可供人事部門在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢,成為清華大學(xué)終身校友! 

報(bào)名程序:
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
  戶 名:清華大學(xué)
  開 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
  帳  號(hào):0200004509089131550
  用  途:“清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)管理經(jīng)典課程進(jìn)修班”學(xué)費(fèi)。
  特別說(shuō)明:匯款后請(qǐng)將匯款憑證復(fù)印件傳至招生辦公室 010-62864303朱老師收,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后在開課前統(tǒng)一開據(jù)清華大學(xué)發(fā)票。
7、報(bào)到:報(bào)名條件:建議大專學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn),在單位擔(dān)任中高層以上職務(wù)。 經(jīng)審核合格者發(fā)《錄取通知書》,依通知書安排報(bào)到并學(xué)習(xí)。 注:學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。

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《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問(wèn)題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

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 講師:余老師詳情


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