危機管理時間:2010年12月04日 地點:上海銀波大酒店 費用:1490元 課程背景： 危機無處不在，認為自己沒有危機，這才是真正的危機！海爾張瑞敏： 永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰　 聯(lián)想柳傳志： 我們一直在設立一個機制，好讓我們的經營者不打盹，你一打盹，對手的機會就來了。　 華為任正非：華為總會有冬天，準備好棉衣，比不準備好。我們該如何應對華為的冬天？ 微軟比爾蓋茨:我們離破產永遠只有十八個月 戴爾電腦邁克爾戴爾：我有的時候半夜會醒，一想起事情就害怕。但如果不這樣的話，那么你很快就會被別人干掉。課程大綱：第一部分 危機意識及危機管理能力自測案例：2001年，南京冠生園月餅陳餡新做事件不僅導致

 鮑愛中我要報名

打造卓越的領導力（2010年10月16、17日2天）上午9:0012:00,下午1:304:30 上海收費標準：2980元/人（包括會務費、聽課費、講義費、2天的中餐費）課程對象：企業(yè)中高級經理、主管，以及想成為卓越領導者的相關人士。課程目標：1、使學員對卓越的領導力有一個清晰的認知；2、有效拓展學員的領導力思維與執(zhí)行力思想；3、使學員能行之有效地提升自己的領導力；課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領導者的高瞻遠矚；企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領導優(yōu)勢；如今，有力的領導往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而，領導力是短缺資源。正是因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應全球競爭的加

 鮑愛中我要報名

第一部分 有效授權mdash;mdash;給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 n 不要搶下屬的事做 n 學會換位思考 n 將授權進行到底 第二單元 授權之道 n 授權前應該具有的心態(tài) n 被授權者的6個必備條件 n 如何恰當授權 n 不僅要授權而且要有效授權 n 授權的9個原則 n 授權的8個步驟 n 有效委派工作的7大步驟 第三單元 授權與控制 n 授權不是一錘子買賣 n 風險：把錯誤的權力授予錯誤的人 n 授權失衡 n 授權失敗的最嚴重表現(xiàn)：授權失控 n 授權與控制的微妙境界 第二部分 激勵下屬 n 找到激勵無效的原因 n 激勵下屬的原則 n 激勵下屬的技巧與方法 n 激勵下屬的手

 鮑愛中我要報名

第一部分 卓越的領導力 案例一 第一章 領導力的解析與思考 案例二 1、領導力可以習得（案例1） u 一流的領導者； u 后天的領導者； u 潛在的領導者； u 有限的領導者； 2、剖析領導力（案例2） u 領導力解析； u 野牛群中的領導者； u 學雁群飛翔； 3、領導者的角色定位（案例3） u 領導者特質mdash;mdash;孕育領導的搖籃； u 領導者是探險家； u 領導者是藝術家； u 領導者是法官； u 領導者是戰(zhàn)士； 第二章 開發(fā)領導潛能 案例三 1、 領導力的關鍵：分清主次；（案例4） 2、 領導力的核心：正直；（案例5） 3、 領導力的終極檢驗：積極變革；（案例6） 4、 獲

 鮑愛中我要報名

第一章 有關時間管理的幾個誤區(qū) middot;誤區(qū)一：時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋； middot;誤區(qū)二：時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣； middot;誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團遭； middot;誤區(qū)四：存在萬能風格； 第二章 做事如何講究輕重緩急 middot;ABC法； middot;目錄卡/報事貼法； middot;任務盤存法； middot;回報法； middot;帕累托法則； 第三章 做事拖沓mdash;mdash;時間的竊賊 middot;做事拖沓的實質； middot;你為什么會拖沓； middot;你為何事而拖沓； middot;造成拖

 鮑愛中我要報名

第一部分 什么是企業(yè)文化？ 關于企業(yè)文化 企業(yè)文化的內涵 企業(yè)文化的層次 企業(yè)文化的要素 企業(yè)核心價值觀 企業(yè)的思維方式（戰(zhàn)略、經驗、思路、領導、管理風格） 企業(yè)家與領導行為的轉型 企業(yè)的發(fā)展階段與企業(yè)家的持續(xù)超越 企業(yè)倫理 企業(yè)形象的三維標準 企業(yè)形象的木桶原理 企業(yè)形象的外在標識C I S 第二部分 企業(yè)文化的作用 制度、法律與文化、價值觀之間的差異 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化的管理功能 建設獨特的企業(yè)文化 第三部分 企業(yè)文化的設計 西方學者的觀點 企業(yè)文化設計的基礎 企業(yè)文化的演化機制 研究企業(yè)文化的三個基點 第四部分 企業(yè)文化的建設與管理 中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？ 優(yōu)秀公司所重視

 鮑愛中我要報名