喻謙 老師
- 所在地區(qū)： 四川 自貢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)管理
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大學(xué)生畢業(yè)求職慌：工作和娛樂(lè)混在一起死很慘 職場(chǎng)這條路要想走的順，那么有些最基本的職場(chǎng)禁忌還是一定要懂的。不然，可能會(huì)讓你丟了工作和毀了自己的前程。 一、把工作和娛樂(lè)混在一起 不用說(shuō)，在工作中下載色情材料就是與死神接吻。很多公司明確規(guī)定不能把色情內(nèi)容下載到辦公電腦上，除非你從事的是成人娛樂(lè)行業(yè)，否則...
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在筆者自己開(kāi)公司前，前后曾換過(guò)四次工作，從普通業(yè)務(wù)人員做到市場(chǎng)總監(jiān)，但是筆者的文憑很低，只是一個(gè)函授的大專(zhuān)，實(shí)質(zhì)上與一個(gè)高中畢業(yè)也就差不了多少，也沒(méi)有任何職業(yè)資格證書(shū)。在每次的面試過(guò)程中，不可避免要談到這個(gè)文憑的問(wèn)題，至于要不要做個(gè)假文憑，筆者也曾想過(guò)，最終覺(jué)得沒(méi)意思，即便是暫時(shí)蒙混過(guò)關(guān)，在以后的工...
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什么企業(yè)才有資格在美國(guó)建廠？劉步塵美國(guó)市場(chǎng)就像一個(gè)美女，看起來(lái)格外動(dòng)人，但是，敢向她求愛(ài)的卻不多。格力決心做一個(gè)勇敢的中國(guó)小伙。 6月18日，格力電器美國(guó)分公司在美國(guó)加利福尼亞州工業(yè)市舉行成立儀式，標(biāo)志著格力電器拉開(kāi)大舉進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的大幕。 在我看來(lái)，這是格力在美國(guó)建廠的前奏。格力美國(guó)公司的成立，前...
劉步塵 433查看全文
九大素質(zhì) 1、管緊自己的嘴巴，三思后答 考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)?yīng)試者多講話，你在面試時(shí)一定要注意管緊自己的嘴巴，以免畫(huà)蛇添足。 2、留足進(jìn)退的余地，隨機(jī)應(yīng)變 面試當(dāng)中，對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述，或者圈套式的問(wèn)題，要注意運(yùn)用靈活的語(yǔ)言表達(dá)技巧，不要一開(kāi)始就把話講死。 3、穩(wěn)定自己...
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尋找中國(guó)空調(diào)在世界的位置劉步塵從R22到R410A再到R290，冷媒的變遷折射出空調(diào)業(yè)綠色、環(huán)保、節(jié)能時(shí)代正在快速到來(lái)。國(guó)際級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)歷告訴我們：誰(shuí)能站在技術(shù)的前沿，誰(shuí)才能成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 2011年7月14日，格力電器宣布建成中國(guó)第一條R290冷媒空調(diào)生產(chǎn)線。此舉意味著中國(guó)空調(diào)正式進(jìn)入真...
劉步塵 333查看全文
黃光裕又給我們一個(gè)驚奇 劉步塵 黃光裕再次證明自己是個(gè)另類(lèi)。 從流浪的初中生到中國(guó)首富再到首席減持，從吞并中永到陳黃大戰(zhàn)再到大中掛帥，從鋃鐺入獄到遙控國(guó)美再到購(gòu)買(mǎi)航母hellip;hellip;黃光裕一次又一次地給我們驚奇。 日前傳出消息，黃光裕旗下的子公司Eagle Vantage Asset M...
劉步塵 245查看全文
等離子你就別再瞎折騰了劉步塵. 事實(shí)一而再再而三證明，等離子（PDP）的命運(yùn)，從一開(kāi)始就是一場(chǎng)游戲。這場(chǎng)游戲的最大特點(diǎn)，就是無(wú)論等離子陣營(yíng)怎么造勢(shì)，等離子始終不溫不火不死不活。 雖然打不死，卻也活不好，這句話最能代表等離子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。 許多人有所不知，中國(guó)平板電視普及的過(guò)程，是從等離子開(kāi)始的?；赝?0...
劉步塵 231查看全文
職場(chǎng)有時(shí)像戰(zhàn)場(chǎng)，難免會(huì)碰到一些敵人。但是職場(chǎng)又不能完全像戰(zhàn)場(chǎng)，每個(gè)人都得有團(tuán)隊(duì)的概念，才能夠成就事業(yè)。現(xiàn)實(shí)生活中，有些人內(nèi)心方正，有些人內(nèi)心圓滑，有些人對(duì)外方正，有些人對(duì)外圓滑。從這個(gè)角度考察，人物呈現(xiàn)四種形態(tài)：內(nèi)方外方，內(nèi)方外圓，內(nèi)圓外圓，內(nèi)圓外方。到什么山上唱什么歌。和不同形態(tài)的人物交往，要用不...
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職業(yè)經(jīng)理人跳槽是再正常不過(guò)的事情了！可是，跳槽前是否能做到六思而行，則是衡量一個(gè)職業(yè)經(jīng)理成熟度的尺子。成熟的職業(yè)經(jīng)理跳槽前深思熟慮，且能知止而后有定最終達(dá)到慮而后能得的境地；稚嫩的職業(yè)經(jīng)理則險(xiǎn)躁而不能定而后能靜，結(jié)果，每每跳槽，眼睛盯的無(wú)非是既得利益。那么，成熟的職業(yè)經(jīng)理跳槽前的深思熟慮最重要的是什...
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中小企業(yè)面臨的五大管理困境遲竹強(qiáng)1.家族管理問(wèn)題。目前多數(shù)中小企業(yè)實(shí)際上仍然屬于家族所有型企業(yè)，產(chǎn)權(quán)集中于創(chuàng)業(yè)者及其家庭成員手中，這種原始的企業(yè)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的弊端在于企業(yè)拒絕內(nèi)部市場(chǎng)化，限制了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)者選擇方面的靈活性。 2.內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)問(wèn)題。目前的很多中小企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)缺失，即使是在一些建立...
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1、做事要積極主動(dòng) 一旦老板給自己分配任務(wù)時(shí)，如果能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成地完成的話，您的老板一定是開(kāi)心的，因?yàn)榉磻?yīng)敏捷給人的印象是金錢(qián)買(mǎi)不到的。另外在做事情的過(guò)程中，不能消極等待，存在著太多的希望和幻想。千萬(wàn)別期盼所有的事情都會(huì)照自己的計(jì)劃而行。相反，你得時(shí)時(shí)為可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤做...
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人生是不是面鏡子呢，從自己的人生觀里就肯定的，但其他人怎么想呢？就沒(méi)有考究啦。在大自然平靜的湖面上，能真實(shí)的反映出來(lái)的，別人說(shuō)看到是也許是虛幻的hellip;hellip; 我記得少年時(shí)聽(tīng)到一個(gè)特別的故事。故事講述一個(gè)成長(zhǎng)在迷惘時(shí)期的小孩，當(dāng)這個(gè)生長(zhǎng)在城里的小孩來(lái)到鄉(xiāng)村里，在野外游玩來(lái)到一處山谷。玩...
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體會(huì)德魯克之三十四：培養(yǎng)人才的手段作者：郝志強(qiáng) 德魯克說(shuō)：日本企業(yè)會(huì)在不過(guò)多考慮，一個(gè)人以前的經(jīng)驗(yàn)，或正規(guī)培訓(xùn)的情況下，把管理人員從一個(gè)職能崗位調(diào)任到另一個(gè)職能崗位上。他們會(huì)毫不猶豫地，讓一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理去擔(dān)任會(huì)計(jì)主管，或者是讓一個(gè)工程經(jīng)理，擔(dān)任人事經(jīng)理。 企業(yè)到底是用成熟的人，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的人，還是用外行...
郝志強(qiáng) 412查看全文
大學(xué)畢業(yè)生就要進(jìn)入職場(chǎng)了，第一份工作挺重要，進(jìn)入一個(gè)好的企業(yè)或組織，一生都將獲益。因?yàn)楹玫墓居幸惶坠_(kāi)而有效的規(guī)則，并且還對(duì)新員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，使你能很快適應(yīng)新的環(huán)境和組織的規(guī)則。但是一些職場(chǎng)早就形成的一些潛規(guī)則，新人還是必須學(xué)著接受的。 潛規(guī)則1：內(nèi)外有別mdash;mdash;mdash;...
238查看全文
道歉并不簡(jiǎn)單，如果說(shuō)有什么原則可以參考的話，那么就是有效溝通的原則。 上司是否應(yīng)該道歉，答案是惟一的mdash;mdash;當(dāng)然！只不過(guò)，很多上司可能并沒(méi)意識(shí)到，道歉也是門(mén)學(xué)問(wèn)呢。如果可以真誠(chéng)、適時(shí)、適度地表達(dá)歉意，不僅可以體現(xiàn)個(gè)人的素養(yǎng)，更可以對(duì)下屬起到一定的作用。假裝沒(méi)在意或者走堅(jiān)持不道歉的強(qiáng)硬...
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菲利普科特勒談營(yíng)銷(xiāo)變革自上世紀(jì)60年代奠基以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在與整個(gè)商業(yè)社會(huì)和時(shí)代的互動(dòng)中不斷進(jìn)步，相繼萌生出許多新的思想，如需求管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)營(yíng) 銷(xiāo)等，不斷地促進(jìn)企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)與消費(fèi)者之間交易關(guān)系的持續(xù)建立，推進(jìn)資源流動(dòng)帶來(lái)的社會(huì)福利增值，而菲利普middot;科特勒教授無(wú)疑是這些營(yíng)...
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為中國(guó)中小企業(yè)輸血英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專(zhuān)欄作家 劉利剛 原文發(fā)表于：FT中文網(wǎng) 中小企業(yè)倒閉潮真的到來(lái)了么？ 諸多媒體報(bào)道，近期以浙江企業(yè)為代表，中國(guó)不少中小企業(yè)近期關(guān)門(mén)大吉。全國(guó)工商聯(lián)也表示，中小企業(yè)面臨的困難超過(guò)2008年金融危機(jī)期間。與此同 時(shí)，昨日公布的匯豐采購(gòu)者經(jīng)理指數(shù)(PMI)預(yù)覽值也...
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個(gè)人創(chuàng)業(yè)十大秘訣 1將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。 別舉債，別投下家庭儲(chǔ)蓄，成功機(jī)會(huì)只有２０～３０％的新事業(yè)，不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專(zhuān)長(zhǎng)做起，而且只需要少許現(xiàn)金。 2學(xué)習(xí)銷(xiāo)售自己。 身為小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，人們買(mǎi)的是你，不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷(xiāo)售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)...
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二手房合理避稅的根本屬性是合法性 #61550; 不管何種形式的逃稅行為一旦被稅務(wù)機(jī)關(guān)查實(shí)，都將會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰。合理避稅的根本屬性是合法性，納稅人決不能做法律禁止的事，但可以做法律沒(méi)有禁止的事。我國(guó)的房產(chǎn)稅收政策中有針對(duì)不同納稅人的優(yōu)惠政策，筆者認(rèn)為，納稅人如果懂得利用這些優(yōu)惠政策進(jìn)行稅務(wù)籌劃也是...
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一、關(guān)于購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)成品、銷(xiāo)售原材料的流程(1):下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃1.1 計(jì)劃保障部外協(xié)室 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃錄入采購(gòu)訂單田蒙蒙做，財(cái)務(wù)做最后審核。 1.2 供應(yīng)商生產(chǎn)完畢，送回公司。 1.3 成品倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)做標(biāo)準(zhǔn)收貨并審核。（2) 領(lǐng)料2.1 由計(jì)劃保障部外協(xié)室根據(jù)領(lǐng)料數(shù)量下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)銷(xiāo)售訂單 計(jì)劃保障部下銷(xiāo)售訂單，財(cái)...
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我們配做主管嗎？mdash;mdash;這絕非危言聳聽(tīng)的問(wèn)題。 企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中，常常出現(xiàn)的一些低級(jí)的錯(cuò)誤甚至是慘痛教訓(xùn)，這其中一個(gè)很重要的原因是主管的失職。這個(gè)問(wèn)題的存在意味著做主管需要具有相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)。只要你是主管，就必須思考本書(shū)所提及的問(wèn)題，以找出提高生產(chǎn)管理水平的治本之策。 以下企業(yè)中常常...
徐明達(dá) 628查看全文
主管怎樣才能找到解決問(wèn)題的方法？怎樣改變現(xiàn)場(chǎng)管理落后局面？怎樣才能使管理規(guī)范化？怎樣才能有序工作？怎樣才能使我們的頭腦開(kāi)竅？怎樣來(lái)根治這些疾病？怎樣來(lái)對(duì)癥下藥？所有這些，顯然是主管迫切希望學(xué)習(xí)和解決的課題。 現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來(lái)只有兩流：物流...
徐明達(dá) 549查看全文
管理的核心是對(duì)人的管理，對(duì)人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，思想的基礎(chǔ)是價(jià)值觀念，所以對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造。 對(duì)人管理的核心是價(jià)值觀念的塑造，所以人必須有了正確的價(jià)值觀念。正確價(jià)值的觀是什么呢？從物質(zhì)方面來(lái)講，能夠創(chuàng)造出更多的財(cái)富，滿(mǎn)足自我生存的需要，給與他人物質(zhì)幫助，給國(guó)家多繳稅，而且不損...
寇北辰 420查看全文
我們?cè)谡J(rèn)識(shí)和從事管理的過(guò)程中，離不開(kāi)主觀能動(dòng)性，而主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，又受到很多主觀因素的制約。其中價(jià)值觀念的影響最大，只有堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，作出正確的價(jià)值選擇，才能正確地認(rèn)識(shí)管理，正確地從事管理活動(dòng)。 什么是價(jià)值？?jī)r(jià)值是事物對(duì)人的積極意義，比如工作使人獲得勞動(dòng)的快樂(lè)，使人滿(mǎn)足基本的生活需要，這是工...
寇北辰 223查看全文
7月3日，詹從淼老師根據(jù)清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心安排，應(yīng)邀出席深圳聯(lián)合船代2011年年中工作會(huì)議暨職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理培訓(xùn)活動(dòng)，會(huì)議在南山鴻豐大酒店舉行，聯(lián)合船代公司陳洪輝董事總經(jīng)理、楊帆副總經(jīng)理、許耀明副總經(jīng)理，公司深圳區(qū)域全體員工、部分外派交流人員及嘉賓參加了此次會(huì)議及培訓(xùn)活動(dòng)。 培訓(xùn)課上，詹老師分...
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7月1日，詹從淼老師應(yīng)清華企業(yè)家俱樂(lè)部邀請(qǐng)，走進(jìn)清華大學(xué)，俱樂(lè)部組織舉辦的卓越中層管理研修班學(xué)員做《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》專(zhuān)題培訓(xùn)，課程從了解溝通有效原理到實(shí)踐應(yīng)用；從自我溝通到人際溝通、再到團(tuán)隊(duì)溝通；從認(rèn)知自我到理解他人；培訓(xùn)時(shí)間雖然僅有一天，但是卻精彩紛呈，給俱樂(lè)部企業(yè)學(xué)員帶來(lái)諸多啟發(fā)。...
詹從淼 351查看全文
6月27/28日，詹從淼老師再次應(yīng)邀，前往沈陽(yáng)三一重裝培訓(xùn)中心，為三一重裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員做《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》訓(xùn)練，三一重裝國(guó)際控股有限公司是三一集團(tuán)的第二大核心企業(yè)，同時(shí)是一家從事研發(fā)、生產(chǎn)大型煤炭機(jī)械綜合成套設(shè)備制造企業(yè)，詹老師多次為其管理干部做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，課程得到客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的高度認(rèn)可，此次培訓(xùn)主...
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6月24/25日，詹從淼老師應(yīng)邀為天合汽車(chē)TRW（中國(guó)）內(nèi)訓(xùn)師做《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》，天合汽車(chē)集團(tuán) (TRW Automotive) 是全球領(lǐng)先的汽車(chē)安全系統(tǒng)供應(yīng)商，集團(tuán)總部設(shè)在美國(guó)密歇根州利沃尼亞市，在全球25多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有63,000多名員工，2010年銷(xiāo)售額達(dá)144億美元，排名美國(guó)企業(yè)500...
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6月21/22日，詹從淼老師再次應(yīng)邀，為北京思維圖新科技股份有限公司中高層領(lǐng)導(dǎo)做《成功領(lǐng)導(dǎo)的四力修煉》專(zhuān)題培訓(xùn)，作為中國(guó)領(lǐng)先的導(dǎo)航地圖和動(dòng)態(tài)交通信息服務(wù)提供商，北京四維圖新科技股份有限公司致力于為全球客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化高品質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。公司擁有世界先進(jìn)的導(dǎo)航地圖制作核心技術(shù)以及十余年的導(dǎo)航...