路長(zhǎng)全 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷類 營(yíng)銷管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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路長(zhǎng)全老師的文章
成功要付出代價(jià)，不成功要付出更大代價(jià)。我們別無(wú)選擇，注定要進(jìn)行一場(chǎng)場(chǎng)力量懸殊的較量；并且，必須在這些并不對(duì)等的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。無(wú)論拿到的牌多么糟糕，基于現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上的解決方案一定存在。優(yōu)先切割、優(yōu)先速度、優(yōu)先聚焦三大策略幫助中小企業(yè)顛覆不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)。 我們別無(wú)選擇——應(yīng)對(duì)力量懸殊的競(jìng)爭(zhēng) 中國(guó)企...
路長(zhǎng)全 2018-12-13查看全文
做更多的行業(yè)、做更多的市場(chǎng)、做更多的產(chǎn)品、做更多的人群、做更多的品牌、做更多的hellip;hellip;往往被看成雄才大略和富有進(jìn)取精神的表現(xiàn)。 事實(shí)給了這些做法已無(wú)可辨別的否定！道理也簡(jiǎn)單：一個(gè)人雖然可以做很多事，甚至能夠同時(shí)做幾件事，但是不可能在許多不同的領(lǐng)域都取得成功。人們可以在多條戰(zhàn)線發(fā)動(dòng)...
路長(zhǎng)全 2008-05-07查看全文
中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略沒(méi)有中庸，要么大成要么大?。?正確的戰(zhàn)略思維：不是根據(jù)你現(xiàn)有的資源能做什么，而應(yīng)該是為了生存你必須做什么。 世界一些著名的企業(yè)家和營(yíng)銷專家曾說(shuō)過(guò)類似的話：如果中國(guó)的企業(yè)在未來(lái)的二十年內(nèi)還沒(méi)有將企業(yè)做大，那只能怪自己沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)。 因?yàn)?，在人類歷史上，從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)數(shù)億人口向城市的整...
路長(zhǎng)全 2008-05-07查看全文
【本講重點(diǎn)】 營(yíng)銷的困惑 產(chǎn)品基點(diǎn)解決的問(wèn)題 四個(gè)圈的基點(diǎn)運(yùn)作案例 健康習(xí)慣與綠旗補(bǔ)酒失敗的原因 營(yíng)銷的困惑 困惑1：營(yíng)銷的本質(zhì)是什么 營(yíng)銷的本質(zhì)是一種交流。在人類交流的歷史上，只有兩種主體的交流方式，一種是戰(zhàn)爭(zhēng)，一種是營(yíng)銷。 1.戰(zhàn)爭(zhēng) 當(dāng)其他手段都突破不了的時(shí)候，戰(zhàn)爭(zhēng)一定是最后的交流手段，例如一次...
路長(zhǎng)全 2007-08-17查看全文
背景之二就是：當(dāng)時(shí)中國(guó)的一些民營(yíng)企業(yè)，比如說(shuō)河南的天冰、吉林的宏寶萊、天津的悄悄豆等快速崛起，吞食著市場(chǎng)份額。整個(gè)中國(guó)的冰激凌行業(yè)處于非?；靵y的時(shí)期，僅天津的冰激凌廠家就有700多家，全國(guó)又有多少個(gè)冰激凌企業(yè)？伊利實(shí)際上面臨著一個(gè)前有狼后有虎的局面。 尋找產(chǎn)品的基點(diǎn) 快速提升一個(gè)企業(yè)的銷售方法是什么...